Trots de fruktansvärda förlusterna kunde Sovjetunionens ekonomiska system säkerställa segern
Den direkta skada som det stora patriotiska kriget orsakade på Sovjetunionens ekonomi var lika med nästan en tredjedel av landets totala nationella förmögenhet; ändå överlevde den nationella ekonomin. Och inte bara överlevde. Under förkriget och särskilt under krigsåren fattades avgörande ekonomiska beslut, innovativa (på många sätt utan motstycke) tillvägagångssätt för genomförandet av de uppsatta målen och brådskande produktionsuppgifter utvecklades och genomfördes. Det var de som utgjorde grunden för efterkrigstidens ekonomiska och innovativa genombrott.
Sedan starten har Sovjetunionen på alla möjliga sätt strävat efter att bli ett självförsörjande, ekonomiskt oberoende land. Endast detta tillvägagångssätt främjade å ena sidan statens oberoende utrikes- och inrikespolitik och möjliggjorde förhandlingar med alla partner och om alla frågor på lika villkor, och å andra sidan förstärkte försvarsförmågan, ökade den materiella och kulturella nivån för befolkningen. Industrialiseringen spelade en avgörande roll för att uppnå dessa mål. Det var på henne som de viktigaste insatserna riktades, krafter och resurser spenderades. Samtidigt har betydande resultat uppnåtts. Så om 1928 produktionen av produktionsmedel (industrin i grupp "A") i Sovjetunionen stod för 39,5% av all industrins bruttoproduktion, nådde denna siffra 1940 61,2%.
Gjorde allt vi kunde
Från 1925 till 1938 skapades ett antal avancerade sektorer i ekonomin som producerade tekniskt komplexa produkter (inklusive försvarsbetydelse). De gamla företagen fick också vidareutveckling (rekonstruerade och utbyggda). Deras utslitna och föråldrade material och tekniska produktionsbas förändrades. Samtidigt installerades inte bara i stället för vissa maskiner, andra installerades. De försökte introducera allt som var det mest moderna och innovativa vid den tiden (transportband, produktionslinjer med ett minsta antal manuella operationer) och ökade strömförsörjningen till produktionsanläggningar. Till exempel, vid Stalingrad -fabriken "Barricades", för första gången i Sovjetunionen, lanserades ett transportsystem och världens första automatiska serie modulära verktygsmaskiner och halvautomatiska enheter.
I syfte att industriell utveckling av de östra regionerna i landet och unionsrepublikerna replikerades dessa företag - duplicerad utrustning och en del av arbetarna (främst ingenjörs- och teknisk nivå) var involverade i att organisera och etablera produktion på en ny plats. Vid vissa civila företag skapades reservkapacitet för produktion av militära produkter. Inom dessa specialområden och på verkstäder under förkrigsåren utvecklades teknik och produktionen av militära produkter behärskades.
Under åren med de första femårsplanerna, och särskilt förkrigstiden, utforskades de gigantiska mineralfyndigheter som landet hade till sitt förfogande och började utvecklas industriellt. Samtidigt användes resurser inte bara i stor utsträckning i produktionen, utan ackumulerades också.
Tack vare användningen av det planerade ledningssystemet var det för det första möjligt det mest optimala ur olika kostnadssynpunkt, och för det andra är det mest lönsamma ur synvinkel att uppnå resultat inte bara att lokalisera betydande produktionskapacitet, men också för att skapa hela industriområden. 1938-1940.i Sovjetunionens statliga planeringskommitté utarbetades granskningar av genomförandet av planer för ekonomiska regioner, om eliminering av irrationella och alltför långväga transporter, regionala balanser utvecklades och analyserades (bränsle och energi, material, produktionskapacitet, transport), planer upprättades för samarbete mellan leveranser i territoriellt sammanhang, stora regionala komplexa system.
I stället för uppgiften att förvandla landet till en avancerad, industriellt utvecklad makt, genomförde statens ledning i en accelererad takt övergången till ett övervägande urbaniserat sätt att leva (inte bara i stora städer utan också på landsbygden, givet att mer än 65% av befolkningen bodde där) med skapandet av ett modernt system för social infrastruktur (utbildning, utbildning, sjukvård, radioutrustning, telefoni etc.) som uppfyller kraven för industriellt organiserad arbetskraft.
Allt detta gjorde att Sovjetunionen kunde säkerställa en hög ekonomisk utveckling under förkrigsåren.
År 1940, jämfört med 1913, ökade industriproduktionen 12 gånger, elproduktionen - 24 gånger, oljeproduktionen - 3 gånger, produktionen av järn - 3, 5 gånger, stål - 4, 3 gånger, produktionen av alla typer av verktygsmaskiner - 35 gånger, inklusive metallskärning - 32 gånger.
Landets bilparkering i juni 1941 hade vuxit till 1 miljon 100 tusen bilar.
År 1940 försåg kollektiva och statliga gårdar staten med 36,4 miljoner ton spannmål, vilket gjorde det möjligt att inte bara fullt ut tillgodose landets interna behov utan också att skapa reserver. Samtidigt expanderade spannmålsproduktionen avsevärt i östra delen av landet (Ural, Sibirien, Fjärran Östern) och i Kazakstan.
Försvarsindustrin växte snabbt. Tillväxttakten för den militära produktionen under åren med den andra femårsplanen uppgick till 286%, jämfört med 120% tillväxt i industriproduktionen som helhet. Genomsnittlig årlig tillväxttakt för försvarsindustrin för 1938-1940 uppgick till 141, 5% istället för 127, 3%, som tillhandahålls av den tredje femårsplanen.
Som ett resultat hade Sovjetunionen i början av kriget blivit ett land som kunde producera alla typer av industriprodukter som var tillgängliga för mänskligheten vid den tiden.
Östra industriområdet
Skapandet av den östra industriregionen drevs av flera mål.
För det första försökte tillverknings- och högteknologiska industrier att föra dem så nära råvaror och energi som möjligt. För det andra, på grund av den integrerade utvecklingen av nya geografiska regioner i landet, bildades centrum för industriell utveckling och baser för vidare rörelse österut. För det tredje byggdes backupföretag här och en potential bildades för en eventuell placering av evakuerade anläggningar från territoriet som kan bli en teater för militära operationer eller ockuperas av fiendens trupper. Samtidigt beaktades det maximala avlägsnandet av ekonomiska föremål utanför räckvidden för den potentiella fiendens bombflyg.
I den tredje femårsplanen byggdes 97 företag i Sovjetunionens östra regioner, inklusive 38 maskinbyggande företag. 1938-1941. Östra Sibirien fick 3,5%av allierade kapitalinvesteringar, Västsibirien - 4%, Fjärran Östern - 7,6%. Ural och västra Sibirien rankade först i Sovjetunionen när det gäller tillverkning av aluminium, magnesium, koppar, nickel, zink; Fjärran Östern, Östra Sibirien - för produktion av sällsynta metaller.
År 1936 producerade Ural-Kuznetsk-komplexet ensam cirka 1/3 av smältning av råjärn, stål och valsade produkter, 1/4 av järnmalmsproduktionen, nästan 1/3 av kolbrytningen och cirka 10% av maskinbyggnadsprodukterna.
På territoriet i den mest befolkade och ekonomiskt utvecklade delen av Sibirien fanns det i juni 1941 mer än 3100 stora industriföretag, och Ural -energisystemet blev det mäktigaste i landet.
Förutom två järnvägsavgångar från centrum till Ural och Sibirien, låg kortare linjer genom Kazan - Sverdlovsk och genom Orenburg - Orsk. En ny utfart från Ural till den transsibiriska järnvägen byggdes: från Sverdlovsk till Kurgan och till Kazakstan genom Troitsk och Orsk.
Placering av backupföretag i östra delen av landet i den tredje femårsplanen, som tar några av dem i drift, skapar byggnadsreserver för andra, samt bildandet av en energi, råvara, kommunikation och socialt utvecklad bas tillåten i början av andra världskriget, inte bara för att använda denna kapacitet för militär produktion, utan också för att distribuera på dessa platser och sätta i drift relaterade företag som flyttas från de västra regionerna, och därmed utöka och stärka Sovjetunionens ekonomiska och militära kapacitet.
Omfattningen av ekonomiska förluster
Trots alla vidtagna åtgärder var skapandet och utvecklingen av andra industriregioner (endast i Saratov- och Stalingradregionerna fanns det mer än tusen industriföretag), före kriget var de centrala, nordvästra och sydvästra industriregionerna grunden av landets industri och jordbruksproduktion. Till exempel producerade distrikt i centrum med en befolkning på 26,4% i Sovjetunionen (1939) 38,3% av unionens bruttoproduktion.
Det var dem som landet förlorade i början av kriget.
Som ett resultat av ockupationen av Sovjetunionen (1941-1944) gick territoriet där 45% av befolkningen bodde förlorat, 63% kol utvanns, 68% råjärn, 50% stål och 60% aluminium, 38% spannmål, 84% socker etc. etc.
Som ett resultat av fientligheter och ockupation förstördes 1 710 städer (60% av deras totala antal), över 70 tusen byar och byar, cirka 32 tusen industriföretag helt eller delvis (invaderarna förstörde produktionsanläggningar för att smälta 60% av förkrigets volym av stål, 70% av kolproduktionen, 40% av olje- och gasproduktionen, etc.), 65 tusen kilometer järnvägar, 25 miljoner människor förlorade sina hem.
Angriparna åsamkade kolossala skador på Sovjetunionens jordbruk. 100 tusen kollektiva och statliga gårdar förstördes, 7 miljoner hästar, 17 miljoner nötkreatur, 20 miljoner grisar, 27 miljoner får och getter slaktades eller stals till Tyskland.
Ingen ekonomi i världen tål sådana förluster. Hur lyckades vårt land inte bara stå emot och vinna utan också skapa förutsättningar för den efterföljande ekonomiska tillväxten utan motstycke?
Under kriget
Kriget började inte enligt scenariot och inte vid den tidpunkt som förväntades av den sovjetiska militären och civila ledningen. Ekonomisk mobilisering och överföring av landets ekonomiska liv till krigsfot genomfördes under fiendens slag. I samband med den negativa utvecklingen av den operativa situationen var det nödvändigt att evakuera en enorm mängd utrustning, utrustning och människor, utan motstycke i historien, till de östra regionerna i landet och de centralasiatiska republikerna. Enbart Ural industriregion tog emot cirka 700 stora industriföretag.
Sovjetunionens statsplaneringskommitté spelade en enorm roll både i den framgångsrika evakueringen och den snabba etableringen av produktionen, minimering av arbetskrafts- och resurskostnader för dess produktion, minskning av kostnader och i den aktiva återhämtningsprocessen, som började 1943.
Till att börja med togs inte fabriker och fabriker ut på ett öppet fält, utrustning dumpades inte i raviner och människor rusade inte till sitt öde.
Industriell redovisning genomfördes under kriget i form av brådskande folkräkningar baserade på operativa program. För 1941-1945. 105 brådskande folkräkningar genomfördes och resultaten rapporterades till regeringen. Således genomförde Central Statistical Administration i USSR State Planning Committee en folkräkning av industriföretag och byggnader avsedda för placering av evakuerade fabriker, institutioner och organisationer. I landets östra regioner, befintliga företags placering i förhållande till järnvägsstationer, vattenbryggor, motorvägar, antalet tillfartsvägar, avståndet till närmaste kraftverk, företagens kapacitet för produktion av basprodukter, flaskhalsar, antalet anställda och bruttoproduktionens volym specificerades. En jämförelsevis detaljerad beskrivning gavs för varje byggnad och möjligheterna att använda produktionsområden. Baserat på dessa uppgifter gavs rekommendationer, instruktioner, order och tilldelningar för folkets kommissariat, individuella anläggningar, lokalt ledarskap, ansvariga personer utsågs, och allt detta var strikt kontrollerat.
I restaureringsprocessen har ett verkligt innovativt, integrerat tillvägagångssätt inte använts tidigare i något land i världen. Statens planeringskommission gick över till utvecklingen av kvartalsvisa och särskilt månadsplaner, med beaktande av den snabbt förändrade situationen på fronterna. Samtidigt började restaureringen bokstavligen bakom den aktiva arméns rygg. Det ägde rum ända fram till frontlinjen, vilket inte bara bidrog till den accelererade återupplivningen av landets ekonomi och nationella ekonomi, utan också var av stor betydelse för den snabbaste och minst kostsamma tillhandahållandet av fronten med allt som behövs.
Sådana tillvägagångssätt, nämligen optimering och innovation, kan inte låta bli att ge resultat. 1943 var en vändpunkt inom området ekonomisk utveckling. Detta bevisas vältaligt av data i tabell 1.
Som framgår av tabellen översteg intäkterna från landets statsbudget, trots de kolossala förlusterna, 1943 intäkterna från en av de mest framgångsrika i Sovjetunionen före kriget 1940.
Återställandet av företag skedde i en takt som utlänningar inte slutar förvåna med förrän nu.
Ett typiskt exempel är Dneprovsky metallurgiska anläggning (Dneprodzerzhinsk). I augusti 1941 evakuerades arbetarna på anläggningen och den mest värdefulla utrustningen. Efter att ha dragit sig tillbaka förstörde de nazistiska trupperna plantan helt. Efter befrielsen av Dneprodzerzhinsk i oktober 1943 började restaureringsarbetet, och det första stålet utfärdades den 21 november och det första rullades den 12 december 1943! I slutet av 1944, två masugnar och fem öppna spisar, var tre valsverk redan i drift vid anläggningen.
Trots de otroliga svårigheterna, under kriget, uppnådde sovjetiska specialister betydande framgångar inom importersättning, tekniska lösningar, upptäckter och innovativa tillvägagångssätt för arbetsorganisation.
Så till exempel etablerades produktionen av många tidigare importerade läkemedel. En ny metod för produktion av högoktanig flygbensin har utvecklats. En kraftfull turbinenhet för produktion av flytande syre har skapats. Nya atommaskiner förbättrades och uppfanns, nya legeringar och polymerer erhölls.
Under restaureringen av Azovstal, för första gången i världspraxis, flyttades masugnen på plats utan demontering.
Designlösningar för restaurering av förstörda städer och företag som använder lättkonstruktioner och lokala material föreslogs av Arkitekturhögskolan. Det är helt enkelt omöjligt att lista allt.
Vetenskapen glömdes inte heller. Under det svåraste året 1942 uppgick utgifterna för Sovjetunionens vetenskapsakademi för statliga budgetanslag till 85 miljoner rubel. År 1943 växte akademiska doktorand- och forskarstudier till 997 personer (418 doktorander och 579 doktorander).
Forskare och designers kom till workshops.
Vyacheslav Paramonov i sitt arbete "Dynamik i RSFSR-industrin 1941-1945" skriver i synnerhet: "I juni 1941 skickades brigader av verktygsbyggare till företag på andra avdelningar för att hjälpa till att överföra maskinverktygsparken till massproduktion av Nya produkter. Således konstruerade det experimentella forskningsinstitutet för skärmaskiner specialutrustning för de mest arbetskrävande operationerna, till exempel en rad med 15 maskiner för bearbetning av KV-tankens skrov. Konstruktörerna har hittat en originallösning på ett sådant problem som produktiv bearbetning av särskilt tunga tankdelar. På flygindustrins fabriker skapades designteam, kopplade till de verkstäderna, till vilka ritningarna de utvecklade överfördes. Som ett resultat blev det möjligt att genomföra ständiga tekniska konsultationer, revidera och förenkla produktionsprocessen och minska tekniska vägar för rörelse av delar. I Tankograd (Ural) skapades särskilda vetenskapliga institut och designavdelningar…. Höghastighetsdesignmetoder behärskades: en designer, en tekniker, en verktygsmakare fungerade inte sekventiellt, som man gjorde tidigare, men alla tillsammans, parallellt. Designerens arbete slutade bara med att produktionsförberedelserna slutfördes, vilket gjorde det möjligt att behärska typerna av militära produkter inom en till tre månader istället för ett år eller mer under förkrigstiden."
Finans och handel
Det monetära systemet visade sin livskraft under krigsåren. Omfattande metoder användes här. Så, till exempel, stöds långsiktig konstruktion av, som man säger nu, "långa pengar". Lån gavs till de evakuerade och ombyggande företagen på förmånliga villkor. De ekonomiska anläggningar som skadades under kriget försågs med uppskov med förkrigslån. Militära kostnader täcktes delvis av utsläpp. Med tidig finansiering och strikt kontroll över den utövande disciplinen misslyckades praktiskt taget varu-penningcirkulationen.
Under hela kriget lyckades staten bibehålla fasta priser på viktiga varor, liksom låga nyttopriser. Samtidigt frystes inte lönerna utan höjdes. På bara ett och ett halvt år (april 1942 - oktober 1943) var tillväxten 27%. Vid beräkning av pengar tillämpades ett differentierat tillvägagångssätt. Till exempel, i maj 1945, var medellönen för metallarbetare i tankindustrin 25% högre än genomsnittet för detta yrke. Klyftan mellan branscherna med högsta och lägsta lön ökade trefaldigt i slutet av kriget, medan det före kriget var 85%. Bonussystemet användes aktivt, särskilt för rationalisering och hög arbetsproduktivitet (seger i socialistisk konkurrens). Allt detta bidrog till en ökning av människors materiella intresse för resultatet av deras arbete. Trots ransoneringssystemet, som fungerade i alla krigförande länder, spelade penningcirkulationen en viktig stimulerande roll i Sovjetunionen. Det fanns kommersiella och kooperativa butiker, restauranger, marknader där man kunde köpa nästan allt. I allmänhet har stabiliteten i detaljhandelspriserna för basvaror i Sovjetunionen under kriget inget prejudikat i världskrig.
För att bland annat förbättra livsmedelsförsörjningen för invånare i städer och industriregioner tilldelades företag och institutioner marken för tilldelning av arbetare och anställda med tomter för att tilldela arbetare och anställda med tomter för individuellt trädgårdsarbete. Tomterna fastställdes i 5-7 år, och administrationen förbjöds att omfördela dem under denna period. Inkomsterna från dessa tomter var inte föremål för jordbruksskatt. År 1944 hade enskilda tomter (totalt 1 miljon 600 tusen hektar) 16, 5 miljoner människor.
En annan intressant ekonomisk indikator på krigets tider är utrikeshandeln.
Vid de hårdaste striderna och frånvaron av de viktigaste industri- och jordbruksregionerna till vårt lands förfogande kunde vårt land inte bara aktivt handla med utländska länder, utan också komma in i ett överskott av utrikeshandelsbalansen 1945, medan överträffar förkrigsindikatorerna (tabell 2).
De viktigaste utrikeshandelsbanden under kriget mellan Sovjetunionen fanns med Mongoliska folkrepubliken, Iran, Kina, Australien, Nya Zeeland, Indien, Ceylon och några andra länder. 1944-1945 ingicks handelsavtal med ett antal östeuropeiska stater, Sverige och Finland. Men Sovjetunionen hade särskilt stora och avgörande utländska ekonomiska förbindelser med länderna i anti-Hitler-koalitionen praktiskt taget under hela kriget.
I detta avseende bör det sägas separat om den så kallade Lend-Lease (systemet för överföring av USA till sina allierade på lån eller uthyrning av utrustning, ammunition, strategiska råvaror, mat, olika varor och tjänster, vilket var i kraft under kriget). Storbritannien genomförde också leveranser till Sovjetunionen. Dessa relationer var emellertid inte på något sätt en ointresserad allierad grund. I form av en omvänd låneavtal skickade Sovjetunionen 300 tusen ton krommalm, 32 tusen ton manganmalm, en stor mängd platina, guld, timmer till USA. I Storbritannien - silver, apatitkoncentrat, kaliumklorid, virke, lin, bomull, pälsar och mycket mer. Så här bedömer USA: s handelsminister J. Jones dessa förhållanden: "Med leveranser från Sovjetunionen lämnade vi inte bara tillbaka våra pengar, utan gjorde också en vinst, vilket långt ifrån var ett vanligt fall i handelsförbindelser som regleras av vår stat." Den amerikanska historikern J. Herring uttryckte sig ännu mer specifikt:”Lend-Lease var inte … den mest ointresserade gärningen i mänsklighetens historia. … Det var en handling för att beräkna själviskhet, och amerikanerna har alltid haft en klar uppfattning om de fördelar de kan dra av det."
Efterkrigstiden
Enligt den amerikanska ekonomen Walt Whitman Rostow kan perioden i det sovjetiska samhällets historia från 1929 till 1950 definieras som scenen för att nå den tekniska mognaden, rörelsen till en stat när den "framgångsrikt och fullt ut" tillämpade en ny teknik för ges tid till huvuddelen av sina resurser.
Efter kriget utvecklades verkligen Sovjetunionen i en oöverträffad takt för ett förstört och tömt land. Många organisatoriska, tekniska och innovativa underlag som gjordes under andra världskriget fann sin vidare utveckling.
Till exempel bidrog kriget till stor del till den snabbare utvecklingen av nya bearbetningsanläggningar på naturresursbasen i landets östra regioner. Tack vare evakueringen och det efterföljande grenen skapades avancerad akademisk vetenskap i form av akademiska städer och sibiriska vetenskapliga centra.
I krigets slutskede och efterkrigstiden började Sovjetunionen för första gången i världen genomföra långsiktiga vetenskapliga och tekniska utvecklingsprogram som möjliggjorde koncentration av nationella styrkor och medel i mest lovande områden. Den långsiktiga planen för grundläggande vetenskaplig forskning och utveckling, som godkändes i början av 1950-talet av landets ledning, tittade årtionden framåt i ett antal av dess riktningar och satte mål för sovjetisk vetenskap som verkade helt fantastisk vid den tiden. Till stor del tack vare dessa planer, redan på 1960 -talet, började projektet med Spiral återanvändbart rymdsystem utvecklas. Och den 15 november 1988 gjorde rymdskeppsplanet "Buran" sin första och tyvärr den enda flygningen. Flyget skedde utan besättning, i helautomatiskt läge med hjälp av en fordonsdator och ombordprogramvara. USA kunde göra en sådan flygning först i april i år. Som de säger har inte ens 22 år gått.
Enligt FN låg Sovjetunionen redan i slutet av 1950 -talet före Italien när det gäller arbetsproduktivitet och nådde Storbritanniens nivå. Under den perioden utvecklades Sovjetunionen i världens snabbaste takt och överträffade till och med tillväxtdynamiken i det moderna Kina. Dess årliga tillväxttakt låg vid den tiden på 9-10%, vilket översteg tillväxttakten i USA med fem gånger.
1946 nådde industrin i Sovjetunionen förkrigsnivån (1940), 1948 överträffade den den med 18%och 1950 - med 73%.
Ouppklarad upplevelse
I dagsläget, enligt RAS -uppskattningarna, är 82% av värdet av rysk BNP naturlig hyra, 12% är avskrivningar på industriföretag som skapades under sovjettiden, och endast 6% är direkt produktivt arbete. Följaktligen kommer 94% av inhemska inkomster från naturresurser och förbrukning av tidigare arv.
Samtidigt, enligt vissa källor, tjänar Indien, med sin svindlande fattigdom på datorprogramvaror, cirka 40 miljarder dollar om året - fem gånger mer än Ryssland från försäljningen av sina mest högteknologiska produkter - vapen (2009 ryska federationen genom "Rosoboronexport" sålde militära produkter till ett värde av 7,4 miljarder dollar). Det ryska försvarsdepartementet säger redan utan tvekan att det inhemska försvarsindustriella komplexet inte självständigt kan producera enskilda prover av militär utrustning och komponenter för dem, i samband med vilket det har för avsikt att expandera inköpsvolymen utomlands. Vi pratar i synnerhet om inköp av fartyg, obemannade flygbilar, rustningar och ett antal andra material.
Mot bakgrund av militära och efterkrigsindikatorer ser dessa resultat av reformer och uttalanden om att den sovjetiska ekonomin var ineffektiva mycket speciella ut. Det verkar som att en sådan bedömning är något felaktig. Det var inte den ekonomiska modellen som helhet som visade sig vara ineffektiv, utan formerna och metoderna för modernisering och förnyelse i ett nytt historiskt skede. Kanske är det värt att inse detta och hänvisa till den framgångsrika upplevelsen från vårt senaste förflutna, där det fanns en plats för både innovationer och organisatorisk kreativitet och en hög arbetsproduktivitet. I augusti förra året dök det upp information om att ett antal ryska företag, på jakt efter "nya" sätt att stimulera arbetskraftens produktivitet, började leta efter möjligheter att återuppliva socialistisk konkurrens. Tja, kanske är detta det första tecknet, och i det "väl glömda gamla" hittar vi många nya och användbara saker. Och marknadsekonomin är inget hinder för detta alls.
