Inför Natos konfrontation med Ryssland ökar de europeiska medlemmarna i alliansen, med multilateralt stöd från USA, sina egna väpnade styrks stridberedskap och strävar efter att förbättra den ömsesidiga samordningen på det militära området. Tyskland är inget undantag. Även om den ukrainska krisen inte blev en förevändning här för moderniseringen av armén, pågår ett systematiskt arbete för att öka Bundeswehrs stridskapacitet mer intensivt; Samtidigt ändras den i enlighet med den geopolitiska situationen, med hänsyn tagen till att Tyskland vid utbyggnaden av Rapid Reaction Force tilldelas rollen som ansvarig samordnare.
Under hela perioden efter Tysklands enande syftade militär konstruktion till att omvandla Bundeswehr från en "strejkstyrka" från NATO som motsatte sig Warszawapakten till en armé som kan skicka kontingenter för att delta i fredsbevarande operationer. Baserat på det faktum att en stor armé inte krävdes för att utföra sådana uppgifter, avskaffades universell värnplikt i de flesta Nato -länder. Men i Tyskland försenade de tillbakadragandet av värnplikten: de viktigaste huvudpersonerna i politiken (kristdemokraterna) insisterade på att bevarandet av värnplikten säkerställer förbindelsen mellan armén och samhället, och militären indikerade att värnpliktiga står för 40% av personalrekryteringen. Den värnpliktiga kvarstod, men tjänstgöringsvillkoren för de värnpliktiga reducerades och 2010 var unga tyskar värnpliktiga i endast sex månader. Eftersom det är omöjligt att kvalitativt förbereda en soldat för att utföra stridsuppdrag på sex månader, var armén faktiskt uppdelad i mer och mindre stridsklara enheter. Enligt Europeiska försvarsbyrån var antalet militärer som deltog i fientligheter 2011 7 000 i Tyskland och i Frankrike och Storbritannien som avbröt värnplikten - 30 respektive 22 tusen.
Samtidigt, i det tyska samhället, uppfattades värnplikten som en anakronism, vilket ytterligare minskade militärtjänstens prestige. Som ett resultat togs ett grundläggande beslut på toppen för att genomföra en reform som vid första anblicken skulle ge ömsesidigt uteslutande mål: öka stridseffektiviteten samtidigt som försvarsbudgeten minskas och övergår till den frivilliga bemanningsprincipen. Antalet anställda minskade från 240 till 185 tusen personer. Sedan starten av Ukraina -krisen har några pensionerade generaler öppet beklagat att han drog sig ur utkastet. Hans-Peter Bartels (chef för det parlamentariska försvarskommittén, medlem i SPD) anser att tillbakadragandet från utkastet var för hastigt (vilket är konstigt med tanke på att Socialdemokraterna krävde avskaffandet av utkastet i början av 2000-talet), men utkast ett halvår är helt meningslöst. Hur som helst, den nuvarande tyska försvarsministern Ursula von der Leyen tänker behålla den frivilliga principen om bemanning av armén; överklagandet avbröts dock inte lagligt, utan avbröts. Det innebär att den kan återställas utan formella förseningar.
Den tyska försvarsministern Ursula von der Leyen är förtjust i personlig PR och visar i sin ledarstil en respektlöshet för de väpnade styrkorna.
I början av den ukrainska krisen började reformen, tappert lanserad av Karl-Theodor zu Gutenberg, som tjänstgjorde som försvarsminister 2009-2011, utan några särskilda politiska beslut, blygsamt kallas "omorganisation" (Neuausrichtung). Per definition måste omorganisationen se till att Bundeswehr fyller sin funktion som ett”integrerat säkerhetspolitiskt instrument”. Efter reformens början ersattes två försvarsministrar; i nuvarande kabinett leds ministeriet av Ursula von der Leyen, vars utnämning orsakade förvirring i samhället, för att inte tala om den konservatiskt benägna Bundeswehr - en kvinna hade aldrig tidigare lett försvarsmakten. Leyen är förtjust i PR för sin egen person (som påminner om Gutenberg), och i sin ledarstil demonstrerar han en respektlöshet för de uttalade detaljerna i Försvarsmakten. Detta skiljer i grunden den nuvarande ministern från sin föregångare, Thomas de Maizières (försvarsminister 2011-2013). Kanske präglades hans stil av en familjetradition: ministerns far, general Ulrich de Mezières, var en av arrangörerna av FRG-armén under efterkrigstiden. Däremot tenderar von der Leyen att lösa problem på rent teknokratiska sätt. Till exempel ska personalproblem, inklusive rekrytering av volontärer, lösas genom att göra Bundeswehr till "den mest attraktiva arbetsgivaren i Tyskland" och misslyckanden med att fullgöra en försvarsorder - genom att optimera förhållandet mellan kunden och vapen leverantör. Vissa experter varnar för att detta tillvägagångssätt hotar att göra von der Leyen själv till "en del av problemet". En sådan varning verkar ganska rimlig, med tanke på att de flesta försvarsministrarna inte avskrev från sina tjänster av egen vilja. Den ovan nämnda zu Gutenberg tvingades lämna sin post och till och med gick i pension från politiken efter en skandal över anklagelser om plagiat medan han skrev en avhandling. Av de 17 tyska försvarsministrarna förväntades många vara kansler (från Franz Josef Strauss till zu Gutenberg), men bara Helmut Schmidt lyckades. Leyen krediteras ofta med ambitiösa planer. Desto större anledning för henne att uppnå popularitet bland militären. Det är helt naturligt att Leyens första initiativ var ett projekt som syftar till att öka attraktiviteten för militärtjänst.
ÖKA MILITÄRA TJÄNSTENS ATTRAKTIVITET
Personalproblemet var utgångspunkten för den reform som påbörjades under Gutenberg. Men trots uppsägningarna löste det inte problemet med personalbrist, utan ställde det på ett nytt sätt. Nu är det å ena sidan nödvändigt att säkerställa en konstant tillströmning av volontärer, och å andra sidan att eliminera bristen på kvalificerad personal inom ett antal specialiteter och att förhindra att mycket efterfrågade specialister dras tillbaka från Försvarsmakten. Militärtjänst anses fortfarande inte vara prestigefyllt. Enligt undersökningar skulle 2/3 av tyskarna avskräcka släktingar och vänner från militäryrket, även om 8 av 10 personer har en positiv uppfattning om militären. "Om vi behöver en stark, effektiv och flexibel Bundeswehr finns det inget annat att göra än att göra tjänsten attraktiv", säger Leyen.
Personalproblemet blev utgångspunkten för reformen av Bundeswehr.
Projektet för att öka attraktiviteten för tjänsten täcker ett brett spektrum av åtgärder som är juridiskt formaliserade genom en särskild lag om att öka Bundeswehrs attraktivitet, som trädde i kraft i april 2015. I enlighet med lagens bestämmelser, för första gången i Bundeswehrs historia introduceras en standardiserad arbetsdag för huvudpersonalen, dvs … medlemmar av de väpnade styrkorna behandlas som tjänstemän och kommer att ha en fast arbetsvecka på 41 timmar, enligt EU: s arbetstidsdirektiv 2003/88 / EG. I de fall där en 41-timmarsvecka inte är möjlig (till exempel för deltagare i utlandsuppdrag, sjömän, i kampen mot naturkatastrofer, etc.), får anställda monetär ersättning.
När det gäller löner är det planerat att införa personbidrag, höja lönen för perioden med deltagande i övningar etc. Löneökningen kommer att påverka 22 tusen militärer och 500 tjänstemän. Från den 1 november 2015 höjs månadslönen för militär personal med 60 euro (i början av 2015 varierade den från 777 till 1146 euro). De sociala garantierna utökas, till exempel villkoren för pensionering innan de når pensionsåldern för professionell militär personal förbättras och avgångsvederlaget ökar för kontraktstjänstemän. Under 2015-2017. Försvarsministeriet räknar med att spendera 764,2 miljoner euro på ytterligare materiella incitament för tjänstemän och 750 miljoner euro för att förbättra infrastrukturen (det handlar främst om reparation av hushålls lokaler).
Lagens ursprungliga svaghet ligger i det faktum att tyngdpunkten ligger på materiella incitament, men på grund av militärtjänstens särdrag kan materiella incitament inte garantera en fullständig lösning på problemet. Dessutom är majoriteten av tjänstemännen nöjda med lönenivån. Bland volontärerna är till exempel 83% nöjda med betalningen. Å andra sidan är det ganska logiskt att använda materiella incitament för att attrahera kvalificerad personal (och i Bundeswehr klagar de över bristen på logistikspecialister, ingenjörer och medicinska arbetare). Militärens positiva reaktion på den nya ministerns initiativ är också naturlig. Nu, i bedömningar av dess verksamhet, överklagandet förekommer inte att skylla Leyen för sina föregångares misstag.
Dessutom vidtogs åtgärder av ren reklamskaraktär som syftade till att locka unga människor till militärtjänst. Distributionen av reklambroschyrer började, ett rekryteringscenter öppnades i Berlin - en plattform där de som vill kan få information av intresse direkt från militären och ha en intervju. Bundeswehr deltog i den största ungdoms karriärvägledningsmässan som traditionellt hölls i Dortmund. I sommar kommer Bundeswehr -dagen att hållas för första gången, under vilken flera kaserner kommer att vara öppna för allmänheten och visningar av modern militär utrustning kommer att organiseras. Ett specialpris har införts för en framgångsrik reklamkampanj. I framtiden kommer Bundeswehr -dagen att hållas årligen.
Att kampanjen når sitt mål kan bedömas utifrån antalet frivilliga som rekryteras. År 2013 kom 8, 3 tusen volontärer till Försvarsmakten, och 2014 - redan 10, 2 tusen, vilket är något mindre än det senaste utkastet - 12 tusen värnpliktiga. Ministern anser att 60 000 ungdomar helst skulle söka sig till rekryteringscentraler årligen så att Försvarsmakten har möjlighet att välja ut 15-20 000 volontärer genom en tävling. Det här är klart överskattade förväntningar: uppgiften är trots allt inte bara att locka så många volontärer som möjligt. Hittills är det bara 25% av dem som tänker stanna i armén och teckna ett kontrakt. Enligt en nyligen genomförd undersökning ifrågasatte 2/3 av volontärerna att deras tjänst var meningsfull. Detta beror delvis på att platserna har skapats för endast 5 000 rekryter, och resten har helt enkelt ingenstans att "fästa". I allmänhet kan vi dra slutsatsen att verkligheten inte lever upp till de ungas förväntningar, som drivs av reklam. Enligt undersökningar är mindre än en tredjedel av volontärerna nöjda med sin service, och bara en fjärdedel tror att de har lärt sig något användbart.
FÖRSVARBESTÄLLNING
Ett lika allvarligt kroniskt problem för Bundeswehr är felaktig fullgörande av försvarsorder. År 2014 godkände von der Leyen KPMG, P3 och Taylor Wessing att genomföra en oberoende granskning av de största försvarsordrarna: för produktion av Puma infanteri stridsfordon, A400M transportflygplan, Eurofighter fighters, NH90 transport helikoptrar, Tiger attack helikoptrar, F125 klass fregatter, TLVS taktiskt luftförsvarssystem, spårnings- och spaningssystem SLWUA, samt radioutrustning SVFuA. Dessa order täcker 2/3 av alla beväpningskostnader, deras totala värde är cirka 57 miljarder euro. I slutrapporten kom revisorerna till en mycket trivial allmän slutsats om det otillfredsställande tillståndet för orderuppfyllelse: underlåtenhet att hålla tidsfrister, prisstegring och låg kvalitet på färdig utrustning.
Det är bra att de i Tyskland inte längre tillverkar pansarfordon med ett förskjutet arrangemang av rullar, annars skulle Bundeswehr-reparatörerna knappast passa in i 41-timmars arbetsvecka.
Den maximala förseningen av leveranser närmar sig tio år. Således gav ett avtal från 1998 med EUROCOPTER (för närvarande Airbus Helicopters) leverans av 80 UH Tiger -helikoptrar i slutet av 2011, men i slutet av 2014 levererades endast 36.tillhandahållit för leverans av 134 NH90 transporthelikoptrar, och i slutet av 2013 levererades 106 maskiner. Det första A400M -flygplanet levererades i december 2014, fyra år försent. Samtidigt, under 2014, förväntade sig militären att ta emot två flygplan, och i enlighet med ännu tidigare planer, fem. Hela den tyska ordningen har reducerats från 60 till 53 flygplan, där Luftwaffe bara behåller 40 av dem.
Problem är inte bara inom luftfarten: till exempel leveranser av Puma BMP (tillverkade av Krauss-Maffei Wegmann och Rheinmetall), avsedda att ersätta föråldrade Marder BMP, är nio år förseningar. Pressen citerade data om ökningen av kostnaden för detta projekt med 666 miljoner euro, så att hela leveransen av 350 bilar kommer att kosta 3, 7 miljarder euro. Enligt avtalet som ingicks 2004 var kostnaden för en BMP 6,5 miljoner euro, men i februari 2014 hade den enligt försvarsministeriet redan vuxit till 9,9 miljoner euro.
Totalt har 50 av de 93 orderna från Bundeswehr värda över 25 miljoner euro stigit i pris: 59,6 miljarder euro måste betalas för leveransen, vilket är 8% (eller 4,3 miljarder euro) högre än avtalsbeloppen.
Vid leverans visar produkterna sig inte bara dyrare än vad som anges i kontraktet, utan uppfyller inte heller kundens förväntningar. Till exempel kommer BMP Puma först efter 2018 att levereras komplett med ATGM SPIKE-LR (MELLS). Ingen av de medföljande NH90 -helikoptrarna uppfyller kontraktskonfigurationen och militären hoppas kunna nå den först 2021. När den första Airbus 400M accepterades hittades 875 defekter.
Orsakerna till höjningen av produktpriset är kända: underdrift av kostnaden för beställningen från entreprenören vid kontraktets ingående, samt finansiell täckning av kommersiella risker av kunden. På det stadium då kontraktet ingås, underskattar därför båda parter avsiktligt, för att få finansiering, kostnaden för ordern. Sanktionerna för sen leverans är inte tillräckligt stora för att öka entreprenörens verkställande disciplin. Rapporten listar 140 problem och risker och föreslår 180 åtgärder, vars genomförande enligt revisorerna kommer att förbättra situationen i grunden om två år.
En av de föreslagna åtgärderna - försvarsministeriets skärpning av kraven för entreprenören - har redan tillämpats i praktiken: Försvarsdepartementet avbröt acceptansen av Typhoon -krigare tills de ekonomiska aspekterna av ordern var avgjorda. Flygplanstillverkaren, Eurofighter (BAE Systems), har medgett att antalet flygtimmar för jagare halveras på grund av hudfel. Ministeriet räknar tydligen med att det därigenom kommer att kunna minska kostnaden för en stridsflygplan, som enligt pressrapporter för närvarande är 134 miljoner euro.
Medan stora order kontrollerades inriktade försvarsministeriet på en granskning av G36 -gevär som har varit i drift sedan 1997. Expertkommissionen för deras verifiering började arbeta sommaren 2014. I slutet av mars 2015, utan att vänta på tillkännagivandet av resultaten av kontrollen, sa Leyen att på grund av problem med noggrannheten vid skytte vid höga temperaturer kommer användningen av geväret vid fredsbevarande uppdrag att vara begränsad, och i framtiden kommer Bundeswehr helt överge dem. Som svar på de skadliga anklagelserna hotade tillverkaren Heckler & Koch att kontakta Federal Criminal Police Office för att verifiera expertkommitténs resultat.
Denna tvist vittnar om de nya motsättningarna mellan den tyska militära avdelningen och försvarsindustrin. Industrialisternas missnöje orsakades också av revisionsföretagens förslag att överge de tyska leverantörerna. Dessutom föreslogs att köpa vapen av den typ som Tyskland aktivt exporterar: ubåtar, handeldvapen, pansarfordon. Leyen är anhängare av den tyska försvarsindustrins specialisering. Enligt hennes uppfattning är det värt att köpa från sina egna tillverkare, först och främst krypteringsutrustning och spaningsmedel. Tanken att överge produkterna från den tyska industrin avvisas av ekonomiminister Sigmar Gabriel. Samtidigt är det socialdemokraten Gabriel som förespråkar skärpning av reglerna för vapenexport, vilket inte ligger i den nationella försvarsindustrins intresse. Enligt den senaste SIPRI -rapporten har Tyskland redan tappat sin ställning till Kina, som 2014 var på fjärde plats när det gäller vapenexport. Säkerhetsexperter från CDU efterlyser leverans av tyska vapen, inklusive stridsvagnar, till de baltiska länderna.
Redan innan revisionskampanjerna började, i början av hennes tjänst som minister, ersatte Ursula von der Leyen de tjänstemän som ansvarade för försvarsordrar. Den 18 december 2013 avskedades Rüdiger Wolf, statssekreterare för beväpning och budget, som hade haft denna tjänst sedan 2008. Sedan den 1 januari 2014 har chefen för beväpningsavdelningen i försvarsministeriet, chefen för Informationsteknologiprojektet, Detlef Selhausen, avskedades. I februari 2014 förlorade utrikesminister Stefan Beelesman sin post, som anklagades för att ha dolt för förbundsdagen att överföra 55 miljoner euro för att betala för leveransen av krigare. Beelesman var också inblandad i drönerskandalen 2013, men då avfyrade de Mezières honom inte.
Efter dessa uppmärksammade avskedanden tilldelade ministern hela inspektionen för beväpning av Bundeswehr till generalinspektören (en tjänst som motsvarar generalstabschefen). I juli 2014 utsåg Leyen Katrin Suder till statssekreterare med ansvar för försvarsorder. Den nya statssekreteraren avser att uppnå efterlevnad av leveranser med kontrakt när det gäller villkor och priser. Omfattningen av det arbete som ska utföras kan bedömas utifrån det totala antalet kontrakt som undertecknats: bara 2013 undertecknades 7 700. Under ledning av Suder utvecklades programmet Armament 4.0 på kort tid, inklusive sex områden. Principen om öppenhet, fokus på nyckelteknologi, val av prioriteringar och utveckling av samarbete med partner i andra länder utropas. På grund av det faktum att den svåraste situationen har utvecklats med luftfarten har två separata områden identifierats: "flygplan" och "helikoptrar". I samband med uppkomsten av nya hot antogs ett separat projekt "Framtidens säkerhetsteknologier", som personligen leds av Katrin Suder, en fysiker med utbildning. Det är planerat att utveckla konceptet "Bundeswehr 2040 - ett svar på nya utmaningar." Ökad transparens kommer att leda till bättre medvetenhet bland förbundsdagens medlemmar - i december 2014 deltog Suder redan i ett möte i parlamentets försvarskommitté. Information om mötet avslöjades inte, det är bara känt att utrikesministern uppmanade parlamentarikerna att vara tålmodiga och medrapporterarna (inspektörer för landstyrkorna generallöjtnant Bruno Kasdorf, flygvapnet - Karl Müller och flottan - Vice amiral Andreas Krause) bekräftade denna inledande avhandling, med hänvisning till beredskapsdata för vissa typer av utrustning. Ministerens arbete och hans team stöds kraftfullt av kristdemokrater.
Pressen uttrycker skepsis mot den nya statssekreterarens mycket ambitiösa planer, eftersom å ena sidan försvarsordern tillhör kategorin "eviga problem", och å andra sidan finns liknande svårigheter i andra länder. Dessutom har försök att bjuda in civila specialister (i detta fall Suder) att lösa dem gjorts i Tyskland tidigare, men har inte lyckats.
TEKNISK UTRUSTNING AV HÄREN
Ett av tecknen på 2014 var politikers och medias uppmärksamhet på frågor om teknisk utrustning i Bundeswehr. Ovannämnda rapport från revisionsföretagen om försvarsbeslutens tillstånd leder till slutsatsen om de ackumulerade betydande problemen med vapen. Denna slutsats bekräftades av utfrågningar i parlamentets försvarskommitté, som nu hålls två gånger om året. Även om rapporterna inte är öppna, publicerade media dock fragmentariska data som erhållits via sina kanaler om defekt militär utrustning. Det rapporterades till exempel att av de 180 nyaste Boxer -pansarbärarna i tjänst, 110 av 89 Tornado -krigare - 38, av 83 CH -53 transporthelikoptrar - 16 (enligt andra källor, till och med sju), av 56 Transall transportflygplan - 24 och etc.
Fall av tekniska fel, särskilt nödsituationer relaterade till den internationella bilden av Bundeswehr, rapporterades också allmänt. Så, på grund av ett fel på lastplanet C-160 Transall, misslyckades den högtidliga ceremonin att överlämna militärlast till kurderna i Erbil, dit Leyen anlände specifikt för detta ändamål. I Afghanistan tog militärtransporten Airbus 310 inte ombord på militären som väntade på att skickas hem, för vilken de var tvungna att skicka ett plan från regeringens flotta. Inte vid det första försöket var det möjligt att leverera en last med läkemedel till Liberia - ett dedikerat plan nödlandade på Kanarieöarna. Slutligen vägrade Bundeswehr att delta i Nato -övningen på grund av funktionsstörningar hos åtta av de nio helikoptrarna i KSK: s specialstyrkenhet. Alla givna exempel gäller luftfart, som enligt försäkringar från flygvapeninspektören generallöjtnant Karl Müllner arbetar till det yttersta.
I december 2014 tog de första Leopard 2A7 -stridsvagnarna i drift med Bundeswehr.
Det verkar för oss som att sådan information inte kan tjäna som en tillräcklig grund för att dra slutsatsen att Bundeswehr som helhet har låg teknisk beredskap. Kriterierna för att bedöma graden av stridsberedskap i dessa meddelanden är inte tydliga. Troligtvis kan utrustning som inte helt tillfredsställer dem, om det behövs, vara involverad i utförandet av stridsuppdrag och kommer att klara dem framgångsrikt. Dessutom kallas de utrustningsenheter som inte är fullt utrustade eller inte har uppnått den planerade kapacitetsnivån ibland som icke-stridande. Dessutom är inte alla pressrapporter pålitliga: i synnerhet nämndes det att två av de fyra ubåtar som Kriegsmarine hade vid den tiden var ur funktion, men ministern i ett av hennes tal nämnde att två ubåtar upprättades pga. till att deras besättningar är underbemannade.
Uppenbarligen finns det god anledning att inte lita på pressen, utan chefen för försvarsministeriets presstjänst, Jens Flosdorf, som säger att "i ett normalt fall är Bundeswehr väl beväpnad". Vi tillägger att rykten om Bundeswehrs låga stridseffektivitet är ett sätt att sätta press på opinionen i Tyskland själv - alltför pacifistisk om vi jämför den med Natos ledarskap och enskilda medlemmar i alliansen och framför allt Polen. Enligt vår mening finns Leyens uttalande, som sprids i pressen, att Bundeswehr inte kan fullgöra sina skyldigheter inom ramen för alliansen. Uppenbarligen generaliserar detta uttalande medvetet, medan det i verkligheten handlade om flygvapnets tillstånd. Specifikt innebar detta budskapet att Bundeswehr i en nödsituation inte kunde tillhandahålla 60 Eurofighter -krigare, enligt vad som föreskrivs i avsnittet om Natos försvarsplaneringsprocess för 2014 Bundeswehrs vapen. I en intervju sa hon att tack vare denna kampanj var allmänheten övertygad om behovet av att öka försvarsbudgeten. Det återstår att anta att "läckorna" av data från hemliga rapporter medvetet organiserades. Opinionsundersökningar visar att befolkningen har varit mottaglig för denna kampanj - redan hälften av tyskarna anser att försvarsbudgeten bör ökas. Ledamot av parlamentariska försvarskommittén Hennig Otte (CDU) vid ett expertmöte nyligen nämnde att det är planerat att spendera 58 miljarder euro på upprustning.
Enligt den tillgängliga fragmentariska informationen, även med låg budgetnivå, moderniseras Bundeswehrs vapen ständigt. Här är specifika exempel:
• Vapen. Det har gjorts framsteg när det gäller att lösa problemet med G36 -geväret, som är huvudgeväret för Bundeswehr. Under 2012 diskuterades aktivt de nackdelar som avslöjades vid användning av G36 i Afghanistan, i synnerhet fatöverhettning. I mitten av 2014 inledde försvarsdepartementet en kvalitetskontroll av geväret, samtidigt som det enligt media vägrade att ytterligare köpa denna modell."Vi måste hindra ministeriet från att investera ytterligare 34 miljoner euro i vapen som förmodligen inte uppfyller försvarsmaktens behov", citerade en anonym informerad källa pressen. Som ett resultat undertecknades i oktober 2014 ett kontrakt (om än utan slutgodkännande) för leverans av nya G38 (HK416) gevär som utvecklats av samma företag Henckler & Koch. Pistolen Henckler & Koch P9A1 antogs av marinens specialstyrkor (Kommando Spezialkräfte Marine).
• Pansarfordon. I december 2014 trädde den första Leopard-tanken, uppgraderad till version 2A7 (producerad av Krauss-Maffei Wegmann) i tjänst med den 203: e tankbataljonen i den 21: a tankbrigaden. Medan 20 fordon av denna modifiering har beställts, avser Bundeswehr -kommandot i framtiden att hitta medel för att uppgradera alla Leopard 2A6 MBT till version 2A7, av vilka det enligt olika källor finns från 200 till 322 i Försvarsmakten.
• Flyg. Trots problemen med NH90 godkände förbundsdagens budgetkommitté i mars 2015 ingående av ett ramavtal med leverantören av helikoptrar Airbus Helicopters för 8,5 miljarder euro för leverans av nästa sats av dessa helikoptrar. Som ett resultat förväntas Bundeswehr ta emot ytterligare 80 NH90 -transporthelikoptrar samt 57 Tiger -kamphelikoptrar (den ursprungliga ordern, gjord före reformen, ingicks för 122 respektive 80 enheter). Det är överenskommet att 22 NH90 kommer att användas av multinationella styrkor och baserade i Tyskland. Tilldelningen av 1,4 miljarder euro för inköp av 18 Sea Lion -helikoptrar (den tyska beteckningen för marinversionen NH90) godkändes också. På medellång sikt kommer befintliga Sea Lynx att ersättas av NH90 Sea Lion. I november 2014 testades framgångsrikt det första exemplaret av Airbus Helicopters EC645 T2 ljusmultipurpushelikopter. Kontraktet för leverans av 15 fordon av denna typ, värt 194 miljoner euro, undertecknades i juli 2011 och måste slutföras i slutet av 2015. Leveranser sker utan dröjsmål.
Starten på leveranser av BMP Puma är nio år försenad.
Särskild uppmärksamhet riktas mot utsikterna till frigivning av drönare. 2013 stoppades Euro Hawk -projektet när det blev klart att kostnaderna var dubbelt så höga som förväntat för projektet. Dessutom fanns det en offentlig debatt om huruvida Tysklands användning av beväpnade UAV avsedda för strejker mot markmål var etisk. Till skillnad från Mezieres är Leyen definitivt för produktion av beväpnade drönare. Enligt pressrapporter är Triton -projektet, som ersatte Euro Hawk, klassificerat, vilket ger upphov till tvivel om militäravdelningens beredskap att säkerställa insyn i sitt arbete. Det finns en officiell bekräftelse på att från och med slutet av 2014 var ett program som antogs 2012 i kraft, vilket innebär att Bundeswehr ska utrustas med 20 obemannade flygbilar år 2025 (med och utan vapen). För kontingenten som är stationerad i Afghanistan har hyresavtalet för israeliska Heron UAV förlängts med ytterligare ett år, fram till april 2016. I början av april 2015 rapporterades att Tyskland, Frankrike och Italien hade nått en överenskommelse om gemensam produktion av en ny generation drönare, som kommer att börja tas i drift 2020 (åtminstone senast 2025). Detta projekt vittnar om insatser för att intensifiera samarbetet på försvarsområdet, och främst med europeiska partner.
I samband med den växande konfrontationen mellan Nato och Ryssland har frågan om ofullständig bemanning av militära enheter med stridsvagnar och tung utrustning blivit angelägen. För närvarande är utrustningsnivån 70-75%. För att åtgärda situationen beordrade försvarsministern att avbryta avvecklingen av föråldrade modifieringar av Leopard 2 -tanken och att köpa tillbaka 100 tidigare avvecklade stridsvagnar och spendera 22 miljoner euro på detta. Enligt den plan som godkändes 2011 skulle antalet tankar i drift vara 225 enheter; enligt nya planer - 328 (medan 1990 FRG: s väpnade styrkor bestod av 2, 1 000 MBT).
Ur synpunkten att förbättra tekniken verkar det viktigt att Bundeswehr deltar i fredsbevarande uppdrag. Under 2014Förbundsdagen utfärdade ett mandat att förlänga alla utlandsuppdrag och att ansluta sig till två nya. Det var erfarenheterna från dessa operationer som satte upp frågan om kvaliteten på G36 -geväret på agendan. I Afghanistan visade det sig att Boxer -pansarvagnar skulle dessutom vara utrustade för att vara lämpliga för att stödja infanterienheter. Tysktillverkade Tiger-helikoptrar visade sig vara sämre än franska osv.
SLUTSATSER
Med tanke på konfrontation på den europeiska kontinenten ägnar Tyskland stor uppmärksamhet åt att öka arméns stridskapacitet. Det antagna konceptet för att öka militärtjänstens attraktionskraft inkluderar både förbättring av tjänstemännens sociala förhållanden och reklamåtgärder. 2014 rekryterades mer än 10 tusen volontärer, varifrån vi kan dra slutsatsen att den yngre generationen har befriat sig från skuldkänslan för de brott som tyskarna begick under andra världskriget, och idéerna om pacifism förlorar sina tidigare popularitet. Frågan om att återgå till samtalet har ännu inte väckts, men samtalet har inte lagligen avbrutits, utan bara avbrutits.
Under det senaste året, under parollen om ökad transparens, har vissa uppgifter om läget för Bundeswehrs kampberedskap dykt upp i media, som tidigare inte var föremål för offentlig täckning. Denna information är fragmentarisk och ger intryck av den tyska försvarsmaktens låga stridseffektivitet. Detta intryck tycks oss vara oförenligt med verkligheten och kunna leda till orättfärdiga illusioner. Armén uppdaterar och moderniserar systematiskt flottan av vapen och militär utrustning, och personalen, som deltar i utländska uppdrag, samlar stridserfarenhet. Kvaliteten på ny utrustning kontrolleras också där. På politisk nivå försöker man stärka samarbetet mellan försvarsindustrin i Tyskland och andra EU -länder, främst Frankrike.
