Ny försvarsminister
Historien om krigsförbrytaren i Tredje riket, som aldrig fick vederbörlig vedergällning vid Nürnbergdomstolen, borde inte börja med en nazists ungdom och yrkesmässiga utveckling, utan med hans omedelbara föregångare och chef, Friedrich Todt. Denna i stort sett begåvade byggare var en verklig livräddare för Hitler. Han lyckades på kort tid bygga det berömda motorvägsnätet, Siegfreds befästningslinje, militära fabriker och järnvägar. Och naturligtvis skapade han den militärbyggande organisationen Todt, som under många år blev en symbol för Tysklands kejserliga ambitioner. Den beräknade och pedantiska försvars- och ammunitionsministern Fritz Todt bestämde sig för att besöka östfronten efter "Moskvakatastrofen". Det han såg chockade den höga tjänstemannen så mycket att han till och med föreslog att Hitler skulle lösa frågan med Sovjetunionen med uteslutande politiska instrument. Det vill säga innan det är för sent att komma med Stalin med ett initiativ att främja en del av sovjetiskt territorium av Tyskland och sluta ett fördelaktigt fredsavtal. Men det här alternativet passade inte den besatta Fuhrer, och den 8 februari 1942 kraschade Heinkel 111 med Reichs minister ombord.
Fram till nu har det inte officiellt erkänts att katastrofen var falsk. Händelsen uppnådde dock två huvudmål. Först eliminerade de ytterligare en "alarmist" som säger att Tyskland redan ekonomiskt har förlorat kriget med Sovjetunionen. För det andra gjorde de efterträdaren mycket tillmötesgående - nu var varje upprördhet över partiets allmänna gång fylld av konsekvenser. Och den nya riksministeren blev oväntat Hitlers personliga arkitekt - teknokrat och härdade nazist Albert Speer. Han kunde komma in i Fuhrers förtroende att han till och med högtidligt utlovades en order om tillverkning av en postum sarkofag för nazistledaren.
I boken av Adam Ace "The Price of Destruction", som ägnas åt den ekonomiska sidan av det tredje rikets utveckling och kollaps, betraktas Albert Speer som den andra Goebbels i militärindustrins struktur. Egentligen var det med ankomsten av Speer som berättelser om det intensiva arbetet på baksidan började dyka upp för första gången i tyska propagandakrönikor. Och den 20 maj 1942 hände en stor glädje i livet för befälhavaren på Alkett -tankfabriken Franz Hana - han tilldelades högtidligt "Cross for Military Merit", även om han inte tillbringat en enda dag vid fronten. Det var en del av ett storskaligt initiativ från Speer för att stimulera arbetarnas moral på nazistens hemmafront. Den mest produktiva arbetaren inom vapenindustrin tilldelades personligen av hjälten korpral Kron i närvaro av cheferna: Goering, Speer, Milch (chef för luftfartsministeriet), Keitel, Fromm och Leeb. Förutom denna demonstration av uppmärksamhet till de bakre arbetarna, delades tusen korsningar för militär merit av andra graden ut i hela Tyskland. Speer strävade efter detta mål för att undvika nederlagssinniga känslor i det tredje rikets industri. Enligt hans åsikt var detta en av anledningarna till Kaiserregimens död 1917. Han försökte att inte upprepa misstag av detta slag. Vi kan säga att riksministern själv var klart medveten om att slutsatserna från hans tragiskt avlidna föregångare Todt om östfrontens tillstånd var korrekta och att endast titanisk styrka skulle kunna tillåta, för att inte undvika kollaps, åtminstone att skjuta upp det.
mångsysslare
Här är det värt att göra en lyrisk avvikelse och beröra en av de gemensamma synpunkterna på detaljerna i militärindustrin i Tredje riket. Det främsta kännetecknet för dessa dagar var en hög produktionskultur baserad på höga kvalifikationer hos arbetare och ingenjörer. Samtidigt steg många företag i Tyskland inte över nivån på hantverksverkstäder, där en separat enhet gjordes av en eller två hantverkare från början till slut. Detta för det första bromsade produktionsprocessen på allvar och ställde för det andra höga krav på arbetarnas skicklighet. Många av dem uppnådde de kvalifikationer som krävs först efter 5-6 års arbete! Som jämförelse kännetecknades in-line produktion i USA av fördelningen av monteringsverksamheten mellan flera operatörer, som nästan kunde anställas från gatan. Eller jämför dem med dem som ofta behövde föras till legendariska Tankograd för produktion - gårdagens skolbarn och kvinnor som inte har speciella färdigheter i att arbeta med utrustning. Och i Tyskland har arbetare inom försvarsföretag arbetat där i generationer - denna klass var det sanna”vita benet” i naziriket. Om du inte tar hänsyn till bombningarna av britterna och amerikanerna, var en viktig orsak till minskningen av produktionseffektiviteten massvärnplikten för dessa högst kvalificerade specialister till fronten under andra hälften av kriget. Och som redan nämnts fanns det ingen som skulle ersätta mästarna i produktionen - processen var inställd på "gyllene händer". Naturligtvis löste tyskarna framgångsrikt detta problem med miljontals slavar importerade från de ockuperade östra territorierna, men denna framgång gällde bara i utvinningsindustrin och där okvalificerad arbetskraft krävdes. Den metodiska utslagningen av de hantverkare, som nazisterna var så stolta över, på fronterna i slutet av kriget ledde till en allvarlig nedgång i både produktionskvantiteten och dess kvalitet. Egentligen, med en sådan situation, generöst smaksatt av den växande resursbristen, stod Albert Speer inför redan från början av hans "regeringstid". Och riksministern lyckades inte hitta en väg ut ur denna situation.
Enligt Speer själv lyckades han dock 1943 modernisera, optimera och förbättra sfären under hans kontroll så att ammunitionsproduktionen i jämförelse med 1941 ökade sex gånger och artilleriet fyra gånger. Men med tankarna var det ett generellt mirakel - en ökning på en gång med 12, 5 gånger! Men det är inte för ingenting att Speer var mer Goebbels än Todt - han nämnde aldrig att jämförelsen gjordes med månaderna 1941, som kännetecknades av låga produktionshastigheter. Och det är också nödvändigt att ta hänsyn till berättelserna från lyssnarna i Berlins sportpalats (där han sände om sina egna framgångar) om det gigantiska flödet av vapen och ammunition från de allierade, som redan har fallit och fortfarande kommer att falla på Land.
"Det bästa vapnet kommer att ge seger"
Enligt historikern och ekonomen Adam Tuz var Spers första framgångar främst förknippade med trögheten hos de transformationer som ägde rum under Todt. Det var omorganisationen och rationaliseringen av produktionscyklerna, liksom mobilisering av alla möjliga medel för den militära ekonomins behov. Vissa historiker tror i allmänhet att det tredje rikets militära maskin 1943 endast kunde producera produkter för armén, flottan och flygvapnet. Tyskland på 1940 -talet kunde inte exportera civila produkter, det vill säga upprätta handelsförbindelser - det fanns inget att erbjuda potentiella köpare. Ökningen av antalet tillverkade utrustningar på bekostnad av kvalitet spelade också i Speer.
Man bör inte överskatta graden av inflytande från rikets minister på krigsindustrin i Tyskland. När Speer tog över från den försvunna Todt, hade han bara kontroll över materielförsörjningen till armén, och bara inom området ammunition kontrollerade han Wehrmacht, Kriegsmarine och Luftwaffe. Förresten, Luftwaffes vapenkontroll fram till våren 1944 hade ingenting att göra med Albert Speer -figuren - den leddes av Görings associerade Erhard Milch (hans föregångare i detta inlägg, Ernst Udet, slutade också dåligt - han sköt sig själv). Och detta var en paj i 40% av hela det tredje rikets vapenindustri - tyskarna gjorde stora satsningar på effektiviteten av sina stridsflygplan. Enligt beräkningar tillhör endast hälften av krigsindustrins totala tillväxt från februari 1942 till sommaren 1943 avdelningarna som kontrolleras av Albert Speer. 40% kommer från flygindustrin och resten kommer från Kriegsmarine och kemi. Således bryter en viss aura av exklusivitet hos rikets minister, som han tillskrev sig själv i sina memoarer, på torra statistiska beräkningar. Om han hade avrättats 1946, hade jag, tror jag, inte funnits något "vapenmirakel av Speer". Dessutom fanns det en anledning att hänga honom.
