Under de senaste åren har ett av de mest angelägna ämnena inom militärbyggnation i Ryssland varit avtalet med Frankrike om köp av landningsfartyg av helikopter-överfall i Mistral-klass (DVKD). Faktum är att enligt den allmänt accepterade västerländska klassificeringen är dessa fartyg universella amfibiska attackfartyg (UDC), men av inte helt tydliga skäl används termen DVKD i förhållande till fartyg i Mistral-klass i Ryssland.
Men oavsett terminologifrågor, liksom fördelarna och nackdelarna med dessa specifika fartyg, är huvudproblemet bristen på en modern marinstrategi, samt underordnade strategier och koncept för att utföra expeditionära operationer i allmänhet och användningen av marinorna som ett slags trupper i synnerhet.
Utvecklingen av US Marine Corps (ILC) strategi sedan det kalla krigets slut bör ses som en bra illustration av nuvarande syn på marin strategi och dess inverkan på militära utvecklingsprogram. Det bör omedelbart noteras att på grund av kvantitativa och kvalitativa skillnader, liksom den specifika tyngden i den nationella säkerhetsstrategin, kan och bör inte erfarenheten av att utveckla ILC -strategin kopieras blindt vid utvecklingen av strategiska och konceptuella dokument från den ryska marinister. Samtidigt är en analys av den amerikanska erfarenheten en förutsättning för att förstå kärnan i moderna expeditionära operationer och hjälper till att undvika misstag från ILC.
US MARINE FORCES
Till skillnad från de flesta länder där marinerna är en gren av militären underordnad marinen, är ILC en av de fem grenarna i USA: s väpnade styrkor och är organisatoriskt en del av Department of Navy. Enligt opinionsundersökningar, som genomfördes årligen 2001-2010. i USA är det ILC som är den mest prestigefyllda typen av de väpnade styrkorna och har den största prestige i det amerikanska samhället.
ILC: s nyckelfunktion är att säkerställa obehindrad tillgång till kustregioner (kuståtkomst) och deltagande i lokala väpnade konflikter och krig (små krig). År 1952, efter Koreakriget, som USA var oförberett på, förklarade kongressen att "en nations chocktrupper borde vara mest uppmärksamma när nationen är minst förberedd." Sedan dess har ILC varit i ständig stridsberedskap och utför funktionen som en snabb reaktionskraft.
United States Marine Corps stabschef, general James F. Amos.
Till skillnad från de tre "huvudsakliga" typerna av de amerikanska väpnade styrkorna, som var och en fokuserar på åtgärder främst i ett specifikt utrymme, är ILC anpassad till åtgärder på land, i luften och på vattnet. Specifikationerna för ILC: s verksamhet dikterar deras organisationsstruktur, som är uppbyggd kring operativa formationer från luft-mark (MAGTF, Marine Air-Ground Task Force), vilket innebär en oupplöslig integration av mark-, luftfarts-, bak- och kommando- och stabselement.
Hjärtat i varje operativ bildning av ILC är dess markelement, vilket uttrycks i den klassiska principen - "varje marin är en gevär" (Every Marine a Rifleman). Denna princip innebär att varje rekrytering av ILC under alla omständigheter genomgår en grundläggande kurs i stridsträning för infanteriförband - även om hans framtida militära specialitet inte har något att göra med att bedriva kombinerad vapenstrid. Detta hjälper all ILC -personal att förstå infanterilementets egenskaper och behov, och i nödfall att utföra dess funktioner.
ILC: s huvudsakliga operativa form är Marine Expeditionary Unit (MEU, 2200 trupper). Större operativa formationer är expeditionära brigaden (MEB, Marine Expeditionary Brigade, 4-16 tusen personer) och expeditionsdivisionen för marinkorpset (MEF, Marine Expeditionary Force, 46-90 tusen personer). Totalt innehåller ILC tre expeditionsdivisioner.
I MEU ingår en förstärkt infanteribataljon (1200 personer), en blandad flygskvadron (500 personer), en bataljon bakre grupp (300 personer) och ett högkvarterselement (200 personer). Bataljonerna har en permanent närvaro i haven ombord på flottans amfibiegrupper (ARG, Amphibious Ready Group), bestående av UDC, DVKD och landningsdocka (DKD). Som en del av ILC finns det sju permanenta MEU - tre vardera i 1: a och 2: e divisionen på västra respektive östkusten i USA, och en till i 3: e divisionen i Japan.
ILC: s budget är cirka 6,5% av den totala grundläggande amerikanska militära budgeten. ILC står för cirka 17% av det totala antalet amerikanska infanterienheter, 12% av taktiska flygplan och 19% av stridshelikoptrar.
CMP: s STRATEGI EFTER SLUTET AV KALDKRIGET
Grunden för ILC: s moderna artstrategi lades på 1990 -talet. Tre nyckelfaktorer som påverkade dess bildande var den förändrade internationella miljön, framväxten av ny teknik och ILC: s samarbete och rivalitet med marinen och andra typer av USA: s väpnade styrkor.
I ILC gäller principen "varje marin är en skytt", så alla rekryter genomgår en grundläggande infanteriutbildningskurs.
Under ett stort program för nedskärningar i militära utgifter efter det kalla krigets slut genomgick ILC endast en liten (särskilt mot bakgrund av andra typer av väpnade styrkor). Detta, liksom den ökande rollen för lokala konflikter och att säkerställa regional säkerhet, har blivit en av de viktigaste orsakerna som bestämde tillväxten av ILC: s inflytande som en typ av väpnade styrkor.
Under hela 1990 -talet. relationerna mellan marinen och ILC var ganska spända. ILC strävade efter större autonomi och fruktade konkurrens från flottan. Ur ILC -ledningens synvinkel, efter slutet av det kalla kriget, förblev flottan främst fokuserad på operationer i världshavet, medan den förändrade internationella situationen krävde en verklig snarare än deklarativ omorientering till operationer i kustområden.
ILC: s ledning noterade att USA efter det kalla krigets slut stod inför hotet om lokal och regional instabilitet i kustområden som orsakas av aggressiva stater, terrorister, organiserad brottslighet samt socioekonomiska problem. Enligt ledningen för ILC var Washingtons huvudinstrument för att motverka dessa hot att bli Marine Corps -styrkorna permanent utplacerade i haven.
ILC: s önskan om autonomi uttrycktes i önskan att utveckla en oberoende, separat från marinen, konceptuell och strategisk bas. År 1997 vägrade ILC: s ledning att underteckna ett gemensamt operativt koncept med flottan och antog sitt eget koncept "Operational Maneuver from the Sea". Detta koncept är fortfarande relevant idag. Dess huvudsakliga idé var att använda världshavet som ett handlingsutrymme, som skulle ge USA: s väpnade styrkor en kvalitativ operationell och taktisk fördel framför alla potentiella fiender.
ILC var tänkt att utföra effektiva amfibieoperationer av olika skalor, beroende på dess överlägsenhet inom rörlighet, intelligens, kommunikation och kontrollsystem. Huvudbördan för att ge ILC -styrkorna eldstöd under amfibieoperationer var att inte ligga på pansarfordon utan på flottans styrkor och ILC: s flygelement.
Begreppet "operativ manöver från havet" kompletterades med ett antal konceptuella dokument, vars nyckel var det taktiska begreppet "skepp till mål" -manöver (STOM, Ship-to-Objective Maneuver), vilket innebar en landning över horisonten (på ett avstånd av upp till 45-90 km från kusten) Marinstyrkor från flottans landningsfartyg med hjälp av en "mobil triad"-landningsfartyg (DVK), amfibiska pansarfordon och flygplan (helikoptrar och lovande omvandlare). Nyckeltanken med detta koncept var avvisandet av behovet av att fånga ett brohuvud vid fiendens kust som en nödvändig förutsättning för att uppnå målet med operationen. ILC planerade så långt som möjligt att undvika kollisioner med fiendens kustförsvarsstyrkor och slå till mot de mest sårbara och kritiska fiendemålen djupt inom dess territorium.
ILC-konceptet "manöver-mål" innebär att trupper landas över horisonten med hjälp av en "mobil triad", varav ett av elementen är helikoptrar.
Konceptuella och strategiska installationer av ILC på 1990 -talet. fokuserade nästan uteslutande på att genomföra militära operationer av varierande intensitet i kustområden i nära anslutning till marinen. Till och med operationer djupt inne i fiendens territorium skulle utföras med stöd av flottan, som var tänkt att förse marinisterna med förnödenheter och eldstöd. Denna idé förkroppsligades i konceptet Sustained Operations Ashore.
Dessa installationer visar tydligt en av de viktigaste skillnaderna mellan ILC och den amerikanska armén, som fokuserar på skapandet av sina egna långsiktiga bakre försörjnings- och stödbaser, den massiva användningen av pansarfordon och artilleri, men har ingen egen stridsflygplan. -överfallsflygplan.
KMP I DET NYA MILLENNIUM
I början av det nya årtusendet fortsatte ILC att utveckla de konceptuella och strategiska riktlinjer som fastställdes under 1990 -talet. År 2000 antogs Marine Corps Strategy 21 (Marine Corps Strategy 21) och 2001 - hörnstenskonceptet för Expeditionary Maneuver Warfare (Marine Corps Capstone Concept). Dessa dokument kompletterade begreppet "operativ manöver från havet" och medföljande dokument och sammanfattade dem på en högre operativ-strategisk nivå.
Efter antagandet 2003 av ledningen för Navy of the Global Concept of Operations började bildandet av nya operativa formationer av flottan. På grund av minskningen av antalet fartyg i den gamla stilen för hangarfartygsstridsgrupper (CVBG, Carrier Battle Group) och förstärkningen av amfibiegrupper med ytfartyg och ubåtar, var transportör och expeditionära strejkgrupper (AUG respektive EUG) bildade och planerade expeditionära strejkstyrkor (Expeditionary Strike Forces), som skulle integrera AUG och EUG.
Det andra elementet i den "mobila triaden" är amfibiska pansarfordon.
Tidigare var amfibiegrupper beroende av närvaron av en hangarfartygsstridsgrupp. Med bildandet av EUG kunde de amfibiska operativa formationerna för flottan och ILC genomföra oberoende strejk- och amfibieoperationer. Det var ursprungligen planerat att skapa 12 EKG analogt med 12 AUG. Grunden för varje EKG skulle vara en av amfibiegrupperna. I slutet av 2000 -talet. EUG har blivit en större operativ formation, utformad för att inte överföra en bataljon, utan en expeditionsbrigad.
Alla dessa begrepp visade sig vara av liten efterfrågan under de förhållanden som började i början av 2000 -talet. operationer i Afghanistan och Irak. I dem opererade marinesoldaterna huvudsakligen isolerat från flottan och tillsammans med armén. Sedan 2006för att intensifiera operationen i Afghanistan började en ökning av antalet militära personal vid ILC från 176 tusen till 202 tusen 2011.
Samspelet och integrationen av marinen och ILC på operativt-taktisk nivå har inte uppmärksammats tillräckligt. Många högt uppsatta företrädare för kåren och externa observatörer började notera att en generation marinesoldater faktiskt hade vuxit upp som antingen inte alls var bekanta med amfibieinsatserna eller uppfattade landningsfartygen endast som transport för att leverera marinister till operatör. Specifikationerna för stridsutbildning och användningen av ILC -styrkor under operationer i Irak och Afghanistan ledde inte bara till en förlust av färdigheter i att utföra operationer "från havet", utan också till en "tyngre" ILC, det vill säga en ökning av dess beroende av tyngre vapensystem och militär utrustning, och också, viktigast av allt, långsiktiga markbaserade logistikbaser som ligger inom eller i omedelbar närhet av operationsteatern. Allt detta hade en negativ inverkan på ILC: s förmåga att snabbt reagera på nya kriser. Ett antal experter började anklaga kåren för att ha blivit en "andra landarmé".
Den globala ekonomiska krisen, den snabbt växande statsskulden och avvisandet av den unilateralistiska politik som bestämde Washingtons utrikespolitik under första hälften av 2000 -talet väckte frågan om behovet av att optimera och minska militära utgifter. USA tröttnade på år av engagemang i två stora regionala militära operationer. Tillbakadragandet av trupper från Irak och den gradvisa nedskärningen av operationen i Afghanistan gjorde ILC och armén till de viktigaste offren för åtgärder för att minska militära utgifter. I synnerhet beslutades det igen att ändra ILC: s nummer - denna gång nedåt. Den totala kåren planeras minskas med 10% under perioden 2013 till 2017 budgetår: från 202 tusen till 182 tusen militär personal.
På US Naval League -utställningen i maj 2010 uppgav försvarsminister Robert Gates att ILC under åren har dubblerat arméns uppdrag. I augusti samma år, i ett annat tal, ifrågasatte Gates möjligheten till en stor amfibisk överfallsoperation under moderna förhållanden: högprecisionsskyddsfartyg (ASM), som blir billigare och billigare, hotar amerikanska landningsfartyg, som kan kräva fjärrlandning av marinesoldater "25, 40, 60 miles offshore eller ännu längre." Gates instruerade ledningen för marinavdelningen och ILC att genomföra en grundlig utvärdering av styrkornas struktur, samt bestämma hur utseendet på American Marine Corps ska se ut på 2000 -talet.
KMP: s främsta amfibiefordon är pansarbäraren AAV-7.
ILC började arbeta i denna riktning i slutet av 2000 -talet. Hans ledarskap hade två nyckeluppgifter. Först var det nödvändigt att ompröva de befintliga strategiska riktlinjerna, med beaktande av den förändrade internationella situationen, typen av hot mot USA och ny teknik. För det andra var det nödvändigt att motivera ILC: s roll och betydelse som en oberoende typ av Försvarsmakten i samband med en försämrad ekonomisk situation, en minskning av militära utgifter och intensiv konkurrens mellan olika typer av Försvarsmakten om fördelningen av militärbudgeten.
Till skillnad från 1990 -talets period. denna gång var utvecklingen av den konceptuella och strategiska basen för ILC i nära samarbete med marinen. ILC: s ledning insåg att det nya stadiet för att minska militära utgifter inte skulle vara lika smärtfritt för ILC som det föregående. Under dessa förhållanden kan ett nära samarbete ge Försvarsmaktens marintjänster en fördel att försvara sina intressen i kongressen, Vita huset och i den amerikanska allmänhetens ögon, samt något försvaga flygvapnets och Armé.
Dessutom i början av 2000 -talet. Förhållandena mellan marinen och marinkåren började gradvis förbättras, vilket uppnåddes till stor del tack vare en produktiv dialog mellan ledningen för marinen och ILC. Inom ramen för marindepartementet uppnådde ILC de facto jämlikhet i förhållande till flottan och blev mindre rädd för konkurrensen från dess sida. Företrädare för ILC fick möjlighet att leda marinformationerna. År 2004 var brigadgeneral Joseph Medina ansvarig för det tredje EMG. År 2005, för första gången i historien, blev ILC -general Peter Pace ordförande för stabschefskommittén (CSH). Även på 2000 -talet. För första gången innehade representanter för ILC tjänsten som vice ordförande i KNSH. År 2006 befallde en ILC -luftfartsrepresentant ett hangarfartyg för första gången, och 2007 ledde en marinflygsrepresentant en ILC -luftgrupp för första gången.
2007, efter en lång förberedelse, undertecknades den första enhetliga strategin någonsin för alla tre havstyper av flygplan (A Cooperative Strategy for 21st Century Seapower). År 2010 antogs ett kompletterande marinoperationskoncept, som också är gemensamt för marinen, ILC och kustbevakningen. Om för marinen och försvarsmaktens marintjänster som helhet dessa dokument gjorde grundläggande förändringar i marinstrategin, så fungerade de direkt för ILC snarare som en något modifierad upprepning av de befintliga dokumenten. Den centrala platsen i det operativa konceptet och en viktig plats i strategin togs av tanken att använda havsutrymmet som ett enda brohuvud för manöver.
Efter antagandet av den gemensamma marinstrategin 2008 antogs Marine Corps Vision & Strategy 2025 och en uppdaterad version av hörnstenens operativa koncept, på grundval av vilken den tredje upplagan av Marine Corps operativa koncept utarbetades 2010. Drift Begrepp).
TILLGÅNGSBEGRÄNSNINGAR
I januari 2012 undertecknade Barack Obama och Leon Panetta de strategiska försvarsriktlinjerna. Bland de viktigaste idéerna i detta dokument var omorienteringen av USA: s militärpolitiska strategi till Asien-Stillahavsområdet (APR) och avslag på storskaliga markoperationer inom en snar framtid.
I slutet av 2000 -talet. USA har insett att den amerikanska militären trots sin fortsatta överlägsenhet i konventionella vapen har blivit mer sårbar. Anledningen till detta är den snabba spridningen av effektiva och prisvärda vapensystem, som gemensamt har kallats”Access Restriction Systems” (A2 / AD, Anti-Access, Area Denial). USA insåg slutligen att idén om "absolut dominans i alla sfärer", så populär i slutet av 1990 -talet och början av 2000 -talet, är utopisk.
ILC: s utvecklingskoncept i början av XX-XXI-århundradena visade sig vara outtagna i Afghanistan och Irak.
Tanken att motsätta sig system för åtkomstbegränsning (ODS) har intagit en av nyckelplatserna i amerikansk militärstrategi. 2011 undertecknade general Martin Dempsey, ordförande i JSC, Joint Operation Access Concept. I detta dokument fastställdes den officiella definitionen av ODS och själva begreppet "onlineåtkomst".
Med "operativ tillgång" menas förmågan att säkerställa projektering av militär makt in i operationssalen med en sådan grad av handlingsfrihet, vilket skulle vara tillräckligt för att utföra de tilldelade uppgifterna. Samtidigt är det strategiska huvudmålet att säkerställa obehindrad garanterad tillgång för USA både till mänsklighetens globala gemensamma arv - internationella vatten, internationellt luftrum, rymd och cyberrymd, och till ett separat suveränt territorium i varje stat.
SOD är indelade i "avlägsna" och "nära". De förstnämnda inkluderar vapensystem som hindrar de väpnade styrkorna från att få tillgång till operationsteatern. Det andra inkluderar vapensystem som begränsar försvarsmaktens handlingsfrihet direkt i operationsteatern. SOD inkluderar sådana vapensystem som ubåtar, luftförsvarssystem, ballistiska och kryssningsfartygsmotorer, antisatellitvapen, gruvor. SOD inkluderade också sådana krigsmedel som terrorattacker och datavirus. Det är värt att notera att många SOD, till exempel ubåtar, kan användas både som "nära" och som "avlägsna", medan andra, till exempel gruvor, huvudsakligen används i endast en roll.
Ett av de viktigaste projekten för att motverka SOD var det amerikanska flottans och det amerikanska flygvapnets gemensamma program, kallat "Air-Sea Battle", vars utveckling började 2009 på uppdrag av Robert Gates. Luft-sjöstrid var den logiska utvecklingen av luft-landstrid-ett operativt koncept för integration av flygvapnet och armén, som utvecklades på 1980-talet. för att motverka Sovjetunionen i Europa och användes framgångsrikt under Operation Desert Storm. För första gången tillkännagavs tanken på en luft-sjöstrid redan 1992 av den nuvarande befälhavaren för det amerikanska Europakommandot, amiral James Stavridis. Kärnan i luft-sjöstriden är tanken på en djup integration av marinens och flygvapnets kraftprojektionspotentialer för att bekämpa fiendens SOD och säkerställa operativ tillgång till USA: s väpnade styrkor.
År 2011, inom ramen för försvarsministeriet, skapades Air-Naval Battle Division, där också representanter för ILC och armén var involverade, vars roll dock förblev av sekundär betydelse.
Parallellt med flottan utvecklade ILC sina egna operativa koncept, som också till stor del var inriktade på att motverka SOD. I juli 2008 lanserade ILC: s stabschef, general James Conway, en serie lednings- och stabsaktiviteter under programmet Bold Alligator som syftar till att återställa amfibisk överfallskapacitet. Programmet kulminerade i övningen Bold Alligator 12 (BA12), som genomfördes av 2: a EAG, 1: a AUG och 2: a Atlantic Expeditionary Brigade i januari-februari 2012, och blev den största amerikanska landningsövningen under det senaste decenniet.
Mer än 14 tusen amerikanska soldater, 25 fartyg och fartyg, samt soldater och fartyg från åtta andra stater deltog i övningarna. Scenariot för BA12-övningen innefattade utvecklingen av gemensamma aktioner mellan EKG, AUG, ILC och fartyg inom militära förseglingskommandot för att utföra amfibiska övergrepp under förhållanden där fienden använder missiler och gruvor.
I maj 2011 antog ILC en uppdaterad version av det taktiska konceptet för skepp till målmanöver. Skillnaderna från den ursprungliga 1997-versionen bestod i en större betoning på SOD, oregelbundna motståndare (internationell terrorism, olagliga väpnade banditformationer, etc.), liksom icke-militära operationer och”mjuk makt”. Till och med ett och ett halvt decennium efter antagandet av den ursprungliga versionen kräver implementeringen av "skepp-till-mål" -manöverkonceptet att lösa ett brett spektrum av problem inom utbildningen av ILC och marinen, tillhandahålla logistiskt stöd och utrusta med nya vapen och militär utrustning.
UNITED NAVAL BATTLE
I september 2011 skickade stabschefen för ILC, general James Amos, en promemoria till försvarsminister Leon Panetta, där han argumenterade för behovet av att bevara ILC som en nödvändig förutsättning för att säkerställa USA: s nationella säkerhet. Han betonade att ILC "ger USA: s väpnade styrkor en unik uppsättning funktioner", inte duplicerar funktionerna för andra typer av försvarsmakten, och dess underhållskostnader är mindre än 8% av de totala amerikanska militära utgifterna.
För att bekräfta detta uttalande och uppfylla instruktionerna från ILC tidigare av Robert Gates inrättades en arbetsgrupp för att analysera amfibiefunktionerna, som engagerade sig i analysen av tidigare antagna strategiska och konceptuella dokument och utvecklingen av ett nytt operativt koncept för kåren. Baserat på resultaten av gruppens arbete 2012 publicerades rapporten "Naval amfibiska förmågor på 2000 -talet", där begreppet "Single Naval Battle" presenterades, vars idé redan hade väckts, inklusive i en ny version av konceptet "skepp till mål".
Fet Alligator -övning 12. sedan 2008ILC återställer intensivt potentialen för att utföra amfibiska övergrepp.
En enda sjöstrid innebär integration av alla delar av amerikansk marinmakt (yta, ubåt, mark, luft, rymd och informationskrafter och tillgångar) i en enda helhet för att genomföra gemensamma operationer mot en regelbunden och oregelbunden fiende som aktivt använder SOD. Tidigare ansågs tillhandahållandet av överlägsenhet till sjöss och projektion av makt, inklusive utförande av amfibiskt överfall och leverans av missil- och bombangrepp på fiendens territorium, separata, lite beroende av varandra. En enda marin strid förutsätter deras enande och samtidiga uppförande inom ramen för en gemensam operation av marinen, ILC och andra typer av försvarsmakten. En separat uppgift är integrationen av EKG och AUG, som planerades redan i början av 2000 -talet. som en del i skapandet av en expeditionär strejkstyrka, samt utbildning av högre och högre ledningspersonal vid marinen och ILC för storskalig gemensam amfibieattack och andra operationer under ledning av gemensamma högkvarter.
Den enade sjöstriden är placerad som ett tillägg till luft-sjöstriden och är en självklar tillämpning av ILC för att öka sin roll i att motverka SOD. Detta orsakar viss oro hos armén. Förvandlingen av Navy-Air Force-tandem till Navy-Air Force-KMP-triangeln kan teoretiskt leda till att armén drabbas hårdast av budgetnedskärningar.
Det gemensamma konceptet om att ge tillgång till och motverka SOD (Gaining and Maintaining Access: An Army-Marine Corps Concept), som armén och ILC antog i mars 2012, konstaterar att armén i vissa situationer också kan operera från havet. I december 2012 antog armén en uppdaterad version av sitt eget hörnstenskoncept (U. S. Army Capstone Concept), som betonade utvecklingen av snabba responsmöjligheter och expeditionära operationer. Ett antal amerikanska experter uppmärksammade det faktum att detta indikerar den växande konkurrensen mellan de två typerna av de väpnade styrkorna och arméns önskan att delvis ta över ILC: s funktioner. Högt uppsatta företrädare för armén försökte motbevisa dessa antaganden och påpekade att armén och ILC inte tävlar, utan samarbetar för att utveckla dessa typer av väpnade styrkor som kompletterande och icke-dubbla funktioner för varandra.
Enligt ACWG -rapporten är sannolikheten för många lokala kriser, konflikter och krig på medellång sikt stor. Dessutom har de flesta, trots deras ganska begränsade omfattning, betydande inflytande över USA: s nationella intressen. Detta beror på behovet av att säkerställa skyddet för amerikanska medborgare, stater allierade till USA, USA: s och utvecklade ländernas höga beroende av navigationsfrihet, tillgång till resurser och marknader. Även en liten konflikt i Persiska viken eller Sydostasien kan hota sjökommunikationslinjerna, som står för 90% av sjöfarten.
ACWG har utökat begreppet ODS till att omfatta en rad icke-militära instrument för att begränsa amerikansk operativ tillgång, inklusive användning av diplomatiskt tryck, civila protester, blockering av olika viktiga infrastrukturelement, ekonomiska sanktioner etc. Hotet om "ömsesidigt försäkrad ekonomisk försvagning" som ett instrument för att avskräcka USA och ett slags "avlägset" SOD, analogt med "ömsesidigt säkerställt förstörelse" i kärnstrategin, noterades särskilt.
Denna situation kräver att USA behåller ILC som en kraft av konstant beredskap för ett snabbt svar på nya kriser. Samtidigt kan ILC både snabbt skapa en landstyrka i regionen och snabbt dra tillbaka den, vilket undviker oönskade politiska och finansiella kostnader. Användningen av ILC i en enda sjöstrid gör att USA inte kan fastna i konflikten, som var fallet i Irak och Afghanistan, och behålla strategisk flexibilitet.
ACWG -rapporten noterade också att det nuvarande systemet för extern närvaro och utbildning, som nästan uteslutande bygger på amfibielag med expeditionsbataljoner ombord, inte svarar på den förändrade internationella miljön.
För att utföra många av de uppgifter som ILC och marinen står inför krävs det att man använder mindre enheter från marinkåren, som skulle användas inte bara på landningsfartyg, utan även på andra fartyg i flottan och vakten. Små marinesoldater kan effektivt användas för att tillhandahålla humanitärt bistånd, säkerställa sjösäkerhet, bekämpa piratkopiering, narkotikahandel och andra oregelbundna hot, samt för ett mer tillförlitligt skydd av själva flottan och SOBR -fartygen från terrorattacker.
Sedan början av 2000 -talet. ILC experimenterar med användningen av operativa formationer på företagsnivå (ECO, Enhanced Company Operations) som den huvudsakliga taktiska enheten inom ramen för begreppet "distribuerad verksamhet". Förslagen framfördes för att bilda oberoende "mini-amfibiegrupper", som som ett av alternativen kan innefatta ett DKVD och tre kustfartyg. Det antas att ett företags ILC-formationer och till och med en lägre nivå, anpassad till oberoende handlingar, kommer att vara mer effektiva i kampen mot en oregelbunden fiende, liksom i högintensiva stridsoperationer (till exempel i städer). Detta kräver en omfördelning av kommando-, kontroll-, kommunikations-, spanings- och brandstödssystem från bataljonen till kompaninivå.
En hel generation marinesoldater växte upp i Irak och Afghanistan som inte kände till amfibieinsatserna.
Samtidigt, för att utföra mer eller mindre storskaliga amfibieoperationer, är bataljonen otillräcklig och kräver utbildning av ILC och marinen för att utföra brigadnivåoperationer. Många högt uppsatta företrädare för ILC och marinen noterade att genomförandet av ett amfibieangrepp på brigadnivå skiljer sig kvalitativt från de vanliga expeditionsbataljonernas handlingar och kräver särskild utbildning av soldater.
En av de viktiga beståndsdelarna i förberedelsen av marinen och ILC för amfibiska överfallsoperationer på brigadnivå har blivit de vanliga Dawn Blitz (DB) -övningarna, som genomförs av 3: e EAG och 1: a expeditionära brigaden. Dessa övningar skiljer sig från Bold Alligator -programmet i mindre skala, vilket förklaras av deras fokus på att öva handlingar på en taktisk nivå.
Användningen av en kombination av Joint Concept for Operational Access, Air Maritime Combat och ACWG-rapporten på operativ-strategisk nivå testades under den stora Expeditionary Warrior 12 (EW12) kommandopostövningen i mars 2012. en stat som har invaderat grannens territorium och stöder upproret på dess territorium. Angriparstaten åtnjuter stöd av en regional makt, och fredsbevarande insats utförs av koalitionen i enlighet med FN: s säkerhetsråds mandat under förutsättningarna för att motståndaren aktivt använder SOD och frånvaron av baser för de amerikanska väpnade styrkorna eller deras allierade i regionen. EW12 -resultaten bekräftade de flesta slutsatserna i ACWG -rapporten och fokuserade också på ett antal specifika problem, till exempel behovet av att involvera specialoperationsstyrkor i integrationsprocessen, gruvmotåtgärder, teatermissilförsvar samt skapandet av ett system för samordnad förvaltning av luftfart och andra strejktillgångar från olika typer av Försvarsmakten och stater inom koalitionen.
Helheten av sådana övningar, liksom experiment inom ECO -programmet, gör det möjligt att utarbeta olika aspekter av att genomföra expeditionära operationer på taktisk, operativ och strategisk nivå. Dessa åtgärder kompletterar och påverkar varandra, vilket säkerställer effektiv stridsträning och dynamisk utveckling av ILC: s strategiska och konceptuella bas.
