I år firade den ryska armén 30-årsjubileet för stridstjänsten för Topols mobila markbaserade missilsystem (PGRK). Vägen till födelsen av detta unika system visade sig vara mycket svår. Som anställd vid Moscow Institute of Heat Engineering vet jag detta i detalj, vilket jag skulle vilja dela med NVO: s läsare.
År 1975 började arbetet med Temp -2SM -komplexet - skapandet av en MIRV. En preliminär konstruktion utfärdades och nödvändiga marktester utfördes, varefter arbetet stoppades. Samma år utfördes arbetet och i december släpptes en preliminär design för detta komplex.
HUR BESTÄMMER SAMMANSÄTTNINGEN AV ENHETER
Anställda vid chefsavdelningen vid Moskva institut för termisk teknik, med tanke på att en ökning av lanseringsvikten för Temp-2SM2-raketen oundvikligen ledde till skapandet av en ny bärraket (7- eller 8-axel, vilket också var en fråga till bestäms under utvecklingen av den preliminära konstruktionen), genomförde en analys av möjligheten att upprätthålla den nödvändiga överlevnadsförmågan hos divisionen, som vid denna tidpunkt redan bestod av 11 fordon. Hur konstigt det än låter nu, var huvudfrågan möjligheten att istället för högspecialiserade maskiner för dieselmotorer, matsalsmaskiner och sovsalar och säkerhetsfordon av samma typ av ett universellt stridsfordon för stridsvagnar kopplade till var och en av stridsfordonen. av komplexet. Övertygad om möjligheten att skapa en sådan maskin, som ger den nödvändiga autonomin både för strömförsörjning och för personalens liv, godkände institutets ledning möjligheten att bygga ett komplex med rumslig separation av en uppdelning av tre batterier och en kontroll avdelningens panel.
Nästa allvarliga begränsning som vi antog under konstruktionen var att som en del av ett tvåbils lanseringsbatteri (PU och MOBD) skulle bärraketen vara helt autonom för stridsanvändning. På PU föreslogs det att placera en autonom dieselenhet, vars bränslesystem kombinerades med chassimotorn med en garanterad daglig bränsleförsörjning för dieselenhetens drift efter marschen. Det naturliga nästa steget var att säkerställa möjligheten att skjuta upp missiler från vilken punkt som helst på patrullrutten med placeringen av navigationssystemet på bärraketen och tilldelning av uppgifter för den operativa beräkningen av flyguppgifter till markkontrollsystemet.
Nästa och, som livet har visat, var den huvudsakliga frågan om byggnadsförvaltning av autonoma bärraketer. Till en början verkade det frestande att skapa ett system för fjärrstyrning av radiokanaler som utvecklats av Nikolai Pilyugin (utgår inte bara från tekniska, utan också "politiska" relationer mellan chefsdesignerna). Men sunt förnuft rådde, och för vidare utveckling föreslogs att placera Taras Sokolov på APU för den slutliga länken för missilstyrkorna och missilvapenbekämpningssystem som utvecklats av NPO Impulse (detta var namnet på företaget efter dess överföring till ministeriet för allmän maskinbyggnad). Det bör noteras att markkontrollsystemet inte förblev "tråkigt". En av APU: s hytter möjliggjorde placering av kontrollpanelen, vilket gav uppgiften för driftslägen och dokumentationsenheter. Utplaceringen av VHF -kommunikationsmedel, radiokanalmottagare för stridskontroll och den faktiska stridskontrollutrustningen på APU planerades i en enda post av stridskontroll och kommunikation, utvecklingen av designdokumentation för vilken och tillverkning av prototyper utfördes av NPO Impuls.
Således föreslog sammansättningen av avdelningarna för regementet i Temp-2SM2-komplexet i det tekniska förslaget som godkändes i december 1975 av huvudkonstruktörerna för MIT och NPOAP följande:
- PKP-regemente bestående av 6 fordon (stridskontrollfordon, 2 kommunikationsfordon, 3 stridsfordon) mot 9 fordon i Temp-2S- och Pioneer-komplexen;
- PKP -bataljon, bestående av 4 fordon (stridskontrollfordon och kommunikationsfordon, förenat med ett av regementets PKP -kommunikationsfordon);
- startbatteri som består av 2 fordon (autonom start- och startbatteri).
Regementet har 3 divisioner med 3 startbatterier i varje. Totalt har regementet 36 maskiner av 6 typer, varav 9 APU. För jämförelse: i regementet för Pioneer-UTTH-komplexet finns 42 maskiner av 10 typer, varav 9 är bärraketer. Det var tänkt att bataljonen kunde utföra stridstjänst både i spridd form och tillsammans med PKP och startbatterier vid samma position. Möjligheten att utföra stridsuppgifter för alla underenheter säkerställdes om ett av fordonets vägran avvisades. Om en av bataljonens PKP misslyckades, togs kontrollen över dess bärraketer över av regementets PKP. Antalet poster till APU för att ta emot beställningar ökade från 1 till 6.
I denna form presenterades det tekniska förslaget för raketstyrkorna, fick sitt godkännande, och efter publiceringen av direktiv om komplexet i juli 1977 återspeglades det i de taktiska och tekniska kraven för utveckling av komplexet.
I samband med förtydligandet 1979 av arbetets inriktning på komplexet som moderniseringen av RT-2P-raketen kallades komplexet RT-2PM ("Topol"). Kundindex - 15P158.
Följande omständighet bör noteras här. Någonstans mellan 1975 och 1977, utanför ramarna för skapandet av alla missilsystem, beslutade raketstyrkorna och ministeriet för allmän kemi att skapa en ny generation automatiserade stridskontrollsystem (ASBU "Signal-A" för separat TTT och separat finansiering). Vid undertecknandet av försvarsministeriets TTT för Temp-2SM-komplexet formulerade chefsdesignerna kraven för stridsutrustning enligt följande: "Utrustningen för ASBU-länkarna i missilkomplexet bör utvecklas med hänsyn till TTT på ASBU och ge … ". I den godkända versionen av TTT skrevs: "ASBU -utrustningen för missilkomplexet bör utvecklas enligt TTT på ASBU och tillhandahålla …"
Vem kunde då veta att perioderna för skapandet av Topol -missilkomplexet och stridskontrollutrustningen inkluderade å ena sidan i dess sammansättning (och å andra sidan kallades samma utrustning för de nedre länkarna 5G, 5D, 6G och 7G i stridskontrollsystemet "Signal-A") kommer inte att sammanfalla så dramatiskt.
VARNINGSKLOCKA
I början av utvecklingen såg allt enkelt ut. MIT hade inga meningsskiljaktigheter med militära enheten 25453-L. Institutet utfärdade till NPO Impulse de privata tekniska specifikationerna för användning av regements- och divisionsenheter och utveckling av en kommandopost och kommunikation för APU, överens med de militära uppdragen. NPO Impulse kom överens med utvecklarna av de komplexa maskinerna (KB Selena och OKB-1 PA Barrikady) om placering av utrustning. Allt detta gjorde att hela samarbetet kunde genomföra en preliminär design.
Då ljöd den första klockan. I slutsatsen av raketstyrkorna lät det att de presenterade materialen inte var godkända av chefsdesignerna och inte motsvarade TTT för ASBU -systemet. Det visade sig att temperaturkraven för utrustningen är strängare i TTT vid ASBU än i kraven från enheternas utvecklare. Det fanns också avvikelser mellan kompositionerna för NZU -utrustningen som ingår i TTT för systemet, och kompositionerna kom överens med konstruktörerna för enheterna (RBU: s omvända kanaler). Jag kan inte annat än i detalj beskriva hur en väg ut ur denna situation hittades. Enligt min åsikt illustrerar det den fullständiga konstruktiviteten av arbetet i detta skede av gemensamt arbete mellan industri och militär enhet 25453-L.
På kontoret för chefen för sjunde direktoratet, generalmajor för signalkåren Igor Kovalev, samlade intresserade representanter på arbetsnivå, skrev en sida med text på cirka 20-30 minuter (vad är skillnaden och vad bör vägledas av i vidare arbete), varefter de skingrades. Efter tio dagar fick vi ett dokument utan några ändringar, med våra underskrifter (utan underskrifter från vårt ledarskap), men med titeln "Protokoll från ett möte med överbefälhavaren för missilstyrkorna" och med hans godkännande underskrift. Frågan togs bort från dagordningen för alltid.
Frågan om utseende och tillhandahållande av stridsstyrutrustning för början av gemensamma flygprov löstes lika enkelt. Man bör komma ihåg att de tre första uppskjutningarna av mobila Topol-missiler, i enlighet med internationella skyldigheter, skulle utföras från en konverterad silolansättning, där all markutrustning var icke-standard eller var onormalt placerad. Visserligen gällde denna begränsning endast för tredje kvartalet 1981, och vi var 1, 5 år efter när det gäller tid, men ingen vågade ändra de fattade besluten. Som ett resultat genomfördes den första sjösättningen av "Topol" den 8 februari 1983 från en ombyggd silolansättning av RT-2P-raketen med användning av motsvarande ekvivalenter av stridsstyrutrustning i silon och den tillfälliga kommandoposten 53-NIIP MO (Plesetsk kosmodrom). De två nästa missilskjutningarna genomfördes enligt samma schema.
Men i slutet av 1983 var det nödvändigt att gå vidare till den fjärde sjösättningen - den första sjösättningen från en mobil launcher, och det fanns ingen stridsutrustning varken för APU eller för kommandoposterna. Golvet för uppfinningar är knepigt - ekvivalenterna i stridsstyrningsutrustningen för stridskontrollen ordnades om från silon till den tomma bunkern på den mobila PU 15U128, rutinmässiga kontroller av raketen vid de tekniska och uppskjutande positionerna sattes från styrsystemet konsol, som nominellt var belägen vid APU, och kommandona för att skjuta raketen var från samma motsvarighet som placerades i den tillfälliga CP. Divisionens PKP var inte inblandade i lanseringarna. Så ytterligare fem missilskjutningar genomfördes. Prototyper av PKP i Zenit -divisionen och PKP från Granit -regementet med lagda kablar och tomma ställ för stridsstyrutrustning testades vid Krasnodar Instrument Plant av system i frågor som inte krävde att kampkontrollsystemet fungerade. 15U128 -lanseringen (med en tom bunker med stridsutrustning) och 15V148 MOBD testades vid 53: e NIIP MO. Acceptationstester av chassit och transporttester av raketen genomfördes också där.
LEDARSKAPETS Tålamod är sönder
Utvecklingen av Signal-A-utrustningen började från grunden på en ny elementbas. I pilotproduktionen av NPO Impulse fanns det praktiskt taget ingen utrustning som var nödvändig för tillverkning av utrustning. Kapaciteten på pilotanläggningen var uppenbarligen otillräcklig.
Under dessa förhållanden ägnade ministeriet för allmän kemi som helhet uppenbarligen otillräcklig uppmärksamhet åt denna fråga. Generalministeriets femte huvudkontor, först och främst den första biträdande chefen för huvudkontoret, Jevgenij Chugunov, gjorde vad de kunde, men ingen kunde eliminera klyftan, jag skulle till och med säga, hoppa över avgrunden.
Seriell produktion av Signal-A-utrustningen anförtrotts till Kharkiv PO "Monolit" (instrumentframställningsanläggning uppkallad efter TG Shevchenko), senare överfördes produktionen av regementsenheter i systemet till Kharkiv PO "Kommunar". För tillverkning av enskilda block var också Kiev Radio Plant och Omsk Production Association "Progress" involverade.
Med beaktande av NPO Impuls begränsade kapacitet, vid ministeriets beslut, deltog PO Monolit i tillverkningen av prototyper av utrustning. Ansträngningarna från ministeriet för allmänna maskiner användes också för att utrusta produktionsanläggningarna för seriefabriker och försöksanläggningen NPO Impulse. På ganska kort tid, trots att meddelanden om ändring av konstruktionsdokumentationen, enligt min mening, reste från Leningrad till Kharkov med vagnar (jag menar inte bara hastighet, utan också deras antal), var NPO Impulse -stativet utrustat med prototyper av utrustning. Den militära representationen av PO "Monolith" har blivit ett ansikte, inte en rygg, på situationen.
Trots alla vidtagna åtgärder var det dock redan i början av 1984 mycket tydligt för alla specialister att en serie utrustning, och därmed hela komplexet, 1984 var utesluten. I MIT studerade enskilda specialister, utan reklam, andra möjliga system för byggandet av Topol -komplexet. NPO Impulse, främst i huvuddesignern Vitaly Melniks person, förberedde ett efter ett beslut om "scenerna …". Moskva -institutet undertecknade dem undergivet till maj 1984, sedan övervägdes de och godkändes av raketstyrkorna. Efter det, nästan omedelbart, presenterade anställda vid Moskva Institute of Heat Engineering utdragen från projekten för de militär-industriella komplexa lösningarna om antalet och leveranstiderna för NZU-utrustningen, nödvändiga för att genomföra de nödvändiga tidsfristerna för komplexet, och … allt var över. Naturligtvis vet jag inte vad och hur ledningen för sjunde direktoratet rapporterade till sina överordnade och vad ledningen för GURVO rapporterade till toppen.
Temp-2SM-missilsystemet är klart för lansering.
Foto på webbplatsen www.cdbtitan.ru
Tålamodet hos ledningen för Moskva institutet för termisk ingenjörskap förstördes först när någon i raketstyrkorna, i nästa beslut om "etapper …", tillhandahåller "tjänstgörande uppdelning endast via trådkommunikationskanaler", utan någon överenskommelse med MIT, tillade att "plikt utförs endast vid kontrollpunkten permanent utplacering".
Det bör också noteras att i enlighet med direktivets dokument för Speed -komplexet, vars serieproduktion var planerad att börja två år senare, förenades enandet av markutrustning inte med Topol -komplexet, utan med Pioneer -komplexet.
Under det första decenniet i juni 1984, efter samråd med sina ministrar, skickade Alexander Nadiradze och Nikolai Pilyugin ett kort (högst 10-15 rader) brev till Sovjetunionens försvarsminister Dmitry Ustinov, vilket tyder på att på grund av förseningen i utvecklingen av "vissa" system, för att börja distribuera komplexet "Poplar" med tillhandahållande av tull enligt schemat för "Pioneer" -komplexet.
Det är välkänt vad som hände sedan: "förstärkning" av ledningen för GURVO och NPO Impulse, övervägande av situationen kring utvecklingen av ASBU "Signal-A" vid ett möte med försvarsministern i Sovjetunionen.
Jag kommer bara att påminna er om att enligt detta schema var alla åtta regementen (15P158.1-komplexet) i programmet 1984-1985 larmade. Enligt samma schema genomfördes missilskjutningar (både test- och seriekontroll) 1985. För utrustningen i NZU -komplexet "Topol" introducerade en separat lösning ett förfinat skapelsestad - länkar 7G och 6G med en ofullständig programvaruversion (den så kallade versionen 64K) och gränssnittet för länk 6G med länk 5P i serien PKP-regementet "Barrier-M" (komplext "Pioneer-UTTKh").
DET ÄR INGEN RETUR
Eftersläpningen i utvecklingen av Signal-A-systemet 1985 och dess misslyckande med att testa i år skapade också stor osäkerhet om 1986-programmet. I detta avseende kan jag inte annat än erinra mig orden från den nya chefen för GURVO, Alexander Ryazhskikh, som citeras i sina memoarer, att det uttryckte i ett samtal med överbefälhavaren för de strategiska missilstyrkorna Vladimir Tolubko (därför är detta konversation ägde rum under första halvåret 1985), hans oro för att hela komplexets program kan distribueras enligt ett trådbaserat schema, han fick ett svar från Vladimir Tolubko att varken han eller någon i landet kunde fördröja utplaceringen av missiler.
Men tillbaka till 1986 års program. Det bör noteras att på raketstyrkanas påstående utvecklades nya modifieringar av chassit (index 7917) och bärraketen (index 15U168), vilket gjorde det möjligt att förbättra förutsättningarna för närvaro av personal på bärraketen, men tidpunkten för deras introduktion i massproduktion bestämdes inte.
Utvecklarna av komplexet hade naturligtvis farhågor om att om det var nödvändigt att utveckla en modifiering av PU 15U168 om tidpunkten för introduktionen av det nya chassit och Signal-A-utrustningen inte sammanföll, måste det planeras i i tid. Och i protokollet från ett av arbetsmötena i försvarsdepartementet gjorde Alexander Ryazhskikh och Alexander Vinogradov en notering om att dessa element bör implementeras på bärraketen samtidigt, med början från den första seriell bärraketen för 1986 -programmet. Som ett resultat visade det sig att det helt enkelt inte finns någon väg tillbaka för industrin och GURVO.
Vid NPO Impulses experimentella monter monterades slutligen utrustningens regementschema, och parallellt med den pågående testningen startades det första bänksteget för gemensamma tester. Och här dök en ny betydande konsekvens av det faktum att systemutrustningen skapades på en ny elementbas upp. Misslyckanden med mikrokretsar (främst den så kallade elektrolytiska korrosionen) var så utbredda att man bara kunde drömma om att uppnå acceptabla prestandaindikatorer.
Sedan, på initiativ av GURVO, beslutades att av de fyra serieregementen i 1986 års program skulle det första regementet överföras "för att utarbeta komplexets strids- och operativa egenskaper" och senare överföras till träningscentret av intervallet.
De gemensamma testerna av Topol-komplexet leddes av statskommissionen för testning av komplexet, under ledning av den första biträdande chefen för GURVO, generallöjtnant Anatoly Funtikov, och Signal-A-systemtesterna, inklusive systemlänkarna som ingår i komplexet, leddes av statskommissionen för testning av systemet under ordförande av den första biträdande chefen för missilstyrkornas huvudstab, generallöjtnant Igor Sergeev och de underkommittéer som utsetts av dem. Även vi, industriarbetare, hade det ibland svårt. Och om vi lägger till en tredje part - chefen för GURVO?
Utan att i detalj beskriva leveransperioden för de första lanseringarna av 1986 års program till PA Barricades, kommer jag bara att säga att alla nio APU 15U168 anlände till Plesetsk testplats under de första tio dagarna i augusti. De första inklusionerna började - med negativa resultat.
Första hyllan blev test
Låt mig här lägga en liten analys av principerna för att konstruera experimentella stället för NPO Impulse, och följaktligen för ställen för serieverk i jämförelse, till exempel med de komplexa ställen för styrsystemet vid NPO Automation and Instrument Engineering och serieverk av styrsystem. Det komplexa stället för styrsystemet kompletteras nödvändigtvis med standardelement i strömförsörjningssystemet och andra standardsystem eller motsvarigheter till system ombord och på marken som är kopplade till styrsystemet, utvecklat och tillverkat av företag - utvecklare av motsvarande system. Detta gör det möjligt att först och främst räkna ut på monter, gränssnittet mellan angränsande system och styrsystemet, systemens gränssnittsparametrar överensstämmer med de tidigare överenskomna protokollen och vid behov klargöra gränssnittsparametrarna med nödvändiga ändringar innan du går in i fälttesterna.
NPO Impulses experimentella ställning uppfyllde inte dessa kriterier. Delar av strömförsörjningssystemet köptes slumpmässigt, ekvivalenter av radioutrustning, styrsystem och andra system utvecklades och tillverkades av NPO Impulse själv. Detta kan leda (och ibland leda, på grund av utvecklarnas olika förståelse) till stridskontrollutrustningens inkonsekvens med gränssnittsprotokollen som överenskommits med de intilliggande systemen, och från att utarbeta frågorna om att para ASBU -utrustningen med angränsande system, teststeget började efter att utrustningen installerats på standardplatserna i de komplexa enheterna.
Enligt resultaten av testerna öppnades vägen för tre efterföljande regementen för att utföra arbete med att placera dem i stridstjänst, vilket utfördes praktiskt taget i tid (det första regementet 1987, de två nästa i början av 1988). I januari 1987 fattades ett gemensamt beslut om förfarandet för arbete på Topol -komplexet under innevarande år och dess utseende. Det var tänkt att lägga till 5G -länkkomplexet (och följaktligen PKP för Granit -regementet) till NZU -nomenklaturen och att öka NZU -mjukvarunivån (version 96K), vilket fullt ut säkerställer genomförandet av alla krav för att säkerställa stridsvarning i all stridsberedskap för stridsenheter i Topol -komplexet som tillhandahålls av raketstyrkorna. Bänkprovning av utrustningen planerades igen på NPO Impulse med övergången till fälttester som en del av en division och PKP -regementet, och först då hela regementsammansättningen av komplexet. För teststadiet tillät försvarsdepartementet att använda utrustningen från det första serieregementet, men till skillnad från föregående år var det tänkt att ytterligare sändning av regementet till trupperna skulle sättas i beredskap.
Här vill jag göra en liten avvikelse om detaljerna i arbetet 1987 vid MIT och på den sjunde avdelningen. I början av året skedde förändringar i strukturen för den komplexa avdelningen vid Moskva institut för värmeteknik - på grundval av avdelningen för bekämpningskontroll och kommunikation bildades ett kluster med tre avdelningar (senare bildades en oberoende avdelning bildas). De anställda vid sjunde direktoratet, som fortfarande bestod av fyra avdelningar (tre för FoU och en serie), hade en stor extra börda för att kontrollera genomförandet av åtgärder från elektroniska industriföretag för att förbättra tillförlitligheten för elementbasen, enades om efter en möte med chefen för GURVO och ministern för elektronisk industri. För andra underavdelningar av MIT och GURVO stängdes ämnet "Topol complex as a ROC" praktiskt taget i samband med fullgörandet av alla uppgifter som dessa strukturer står inför.
Arbetet på NPO "Impulse" -båset enligt version 96K gick framåt med viss fördröjning. Det bör noteras att under utvecklingen av utrustningen förstärktes inte bara mjukvaran. Hårdvaruändringar av ett stort antal block krävdes och implementerades också.
Allt detta hotade att störa hela 1987 års arbetsprogram. Detta krävde förtydligande av arbetsriktningen. I september, formellt på initiativ av Moskva institutet för termisk teknik (och chefen för sjunde direktoratet, Viktor Khalin, var den grå kardinalen), fattades ett lämpligt beslut som möjliggjorde provning av teststadiet i full regementsammansättning i november - december 1987.
SYSTEMET RULLAR INTE
När alla underavdelningar av komplexet var på fältet, lanserades två Topol -missiler, medan den andra uppskjutningen genomfördes med en imitation av divisionens PKP -misslyckande. Statskommissionen rekommenderade komplexet för antagande av den sovjetiska armén, men det var nödvändigt att genomföra cirka 80 kommentarer och rekommendationer, varav cirka 30 - innan de larmades. Senare lade underkommittén för testning av jord NZU från statskommissionen för testning av "Signal-A" -systemet villkoret för godkännande av utrustningen för att utföra ytterligare tester av en division för tillförlitlighet.
Under det första decenniet i mars 1988, med Viktor Khalins personliga deltagande, bekräftades effektiviteten av genomförandet av de högsta prioriterade förbättringarna, vilket gjorde det möjligt att påbörja en fullskalig överföring av utrustning till trupperna i alla regementen av 1987 -programmet och arbeta med att sätta dem i beredskap.
I september 1987 slutfördes tester av NZU -utrustningen som en del av ett regemente för tillförlitlighet framgångsrikt, vilket slutligen gjorde det möjligt att rekommendera Topol -komplexet för antagande av den sovjetiska armén. Och detta genomfördes den 1 december 1988 med frisläppandet av motsvarande resolution från CPSU: s centralkommitté och Sovjetunionens ministerråd.
Implementeringen av den fullständiga versionen (version 256K) av Signal-A-systemutrustningen och deras statliga tester som en del av fordonen i en experimentell division slutfördes först 1991. Denna version lanserades inte i Topol -komplexserien, utan skapade den nödvändiga grunden för nästa generation av missilsystem.
Ännu en lyrisk digression. Enligt min mening bekräftade erfarenheten av att skapa NZU för signalsystemet praktiskt taget "Pilyugins lag", som säger att en nödlansering ger mer erfarenhet än ett dussin normala.
Dessutom, och min åsikt delas av alla mina kollegor på MIT, kan inte ett system skapas. Systemet är något amorft. I själva verket skapas uppsättningar utrustning, som var och en har sin egen designdokumentation, sin egen skapelsetid, etc. Naturligtvis bör de länkas med enhetliga dokument på systemet, men en viktig faktor är kopplingen mellan utvecklingen av utrustning och utvecklingen av föremål, där denna utrustning ingår, en förståelse för detaljerna i användningen av dessa objekt. Enligt min uppfattning förstod ASBU: s första chefsdesigner, Taras Sokolov, detta väl (i motsats till några som ersatte honom i detta inlägg).
Och ytterligare en övervägande, som jag inte kan relatera till alla hårdvaruutvecklare, men som säkert gäller alla Signal-A-hårdvaruutvecklare jag känner. Jag vet inte vad som påverkade detta (komplexitet, tidpunkt, organisering av arbetet), men i NPO Impulse -systemet fanns det inte en person för någon utrustning som grundligt och fullständigt kunde all utrustning. För varje analys av orsakerna till misslyckanden eller onormalt arbete var det nödvändigt att involvera minst tre specialister som kunde deras "bit" för varje utrustning. Jag skriver detta i den här artikeln av en anledning. Faktum är att under dessa förhållanden, konstigt som det kan tyckas, blev de militära acceptansofficerarna riktiga komplexister, vars åsikt betydde mycket både för GURVO: s anställda och för industriarbetare. Jag kan naturligtvis inte namnge dem alla, men jag är helt enkelt skyldig några av dem - Boris Kozlov, Anatoly Blazhis, Igor Ustinov, Vladimir Igumnov, Igor Shtogrin. Jag tror att det inte är en slump att Igor Ustinov och Vladimir Igumnov, efter pensioneringen, nu är chef för NPO Impulse.
