Det är alltid svårt att prata om ny utveckling inom den ryska armén. Detta beror inte på att svåra frågor är svåra att förklara. Motsatsen. Det är svårt eftersom det finns för många "specialister" som kommer att berätta om de rätta besluten och lösningarna i allmänhet på grundval av ett dataspel som har spelats i flera år. Till exempel.
Vi har gått in i en tid då en obegränsad tro på maskinhjärnor har lett till att allt på pappret, i planer och fantasi ser allt annorlunda ut än vad det gör i livet. Det är därför som vi i dag kommer att betrakta frågan inte så mycket ur synvinkeln på "hur det ska vara" som från "det är".
Idag talas det mycket om att återskapa den "sovjetiska strukturen" i den ryska armén. Vi ser redan återskapandet av splittringar med våra egna ögon. Nästa steg är återuppbyggnaden av militära distrikt. Åtminstone har tal om behovet av detta pågått i den militära miljön länge.
De flesta experter talar ganska rimligt om farorna med stora distrikt, om komplexiteten i förvaltning, försörjning och kontroll av militära enheter som ligger tusentals kilometer från varandra.
Men vi har redan talat om distrikten, så idag kommer vi att prata om brigader och divisioner. Är det värt ljuset, eller är det bara ett annat sätt att "behärska" folkets pengar. Hur omtänksamt och ändamålsenligt är ett sådant steg idag? Och viktigast av allt, hur kommer en sådan utvidgning att påverka markstyrkornas stridseffektivitet?
Du bör börja om från början. Från vad alla sovjetiska officerare vet, men tyvärr inte alla ryska. För att inte tala om civila, långt ifrån militärtjänst. En pluton, kompani, bataljon, regemente, brigad, division, kår, armé, front (distrikt) uppfattas av majoriteten på ungefär samma sätt som en liknande division sker vid någon fabrik. Mer kvantitet, lite olika uppgifter, men i allmänhet - det här är ett företag.
Sovjetarmén jämförde aldrig brigader och divisioner. Av en enkel anledning. Enligt de uppgifter som de löser. Till och med divisionerna och brigadchefen var olika. Brigadebefälhavaren, liksom regementechefen, är en överste, och divisionschefen är redan generalmajor.
Vad är skillnaden? Från lekmanens synvinkel, ingen. Och ur militär synvinkel? En enhetschef, till och med en högre officer, en överste, löser taktiska uppgifter i strid. Men divisionschefen måste redan vara en strateg. Samtidigt fortsätter du att lösa taktiska problem.
Även i divisionens namn, fastställs dessa uppgifter. Förening! Anslutning av delar. En mekanism av olika komponenter som gör sitt eget arbete, men i allmänhet är mekanismen avsedd för annat, mer komplext arbete.
Idag kan definitionen av "anslutning" ofta hittas i material om lag. Och även i specialiserade publikationer. Ibland vill du bara fråga: kamrater "militära", var studerade du alls? Och studerade du alls? Endast i arméer, där ett par regementen är förenade i brigader, kan vi prata om en formation.
Så låt oss börja om från början.
En brigad är en taktisk militär formation inom alla grenar och typer av Försvarsmakten, som är en mellanliggande länk mellan ett regemente och en division. Tillsammans med regementet är det den viktigaste taktiska formationen. Brigadens struktur liknar regementet, men innehåller ett större antal enheter. Upp till två regementen. Brigadens totala antal varierar från 2 till 8 tusen personer.
Division - en operationellt -taktisk bildning av enheter och subenheter. Divisionens storlek (i olika arméer) varierar från 12 till 24 tusen människor. Det här är tre motoriserade gevärregemente, tank-, artilleri- och luftvärnsrobotar.
Detta är en anti-tank bataljon, en spaning bataljon, en ingenjör-sapper, en medicinsk, reparation och restaurering och en ingenjör-sapper bataljon. Dessa är separata företag inom RChBZ, UAV och elektronisk krigföring. Detta är kommandantens sällskap.
Dessa är deras egna arsenaler och matlager. I allmänhet har enheten en komplex bakstruktur, som säkerställer divisionens funktion även i ett autonomt läge under lång tid.
När åtgärder vidtogs för att eliminera divisionsstrukturen för brigadstrukturen fick vi veta mycket om brigadernas rörlighet. Om fördelarna med just ett sådant system för uppdelning av armén. Vissa experter talade om möjligheten att delta i brigader i militära operationer utomlands. Det handlar faktiskt om att ändra läran om användningen av de ryska väpnade styrkorna.
Allt detta är sant, men enligt vår mening var huvudorsaken till omorganisationen problemen i den ryska ekonomin. Dessutom observerades ungefär samma bild i andra arméer i världen. Förmodligen, förutom den amerikanska armén och Nato.
Kan du föreställa dig det arbete som utfördes då av distriktets högkvarter och RF: s försvarsmakters generalstab? För att bevara landets försvarsförmåga inför omstruktureringen av arméstrukturen var det nödvändigt att bygga om nästan allt. Och det här är inte ord, utan huvudkontorets verkliga arbete.
Även om det var huvudkontoret som blev det första av dem som började "städas". Det var nödvändigt att förstöra det gamla kommando- och kontrollsystemet. På alla nivåer. Förstör och skapa en helt ny, i enlighet med ett nytt koncept.
Kom ihåg, veteraner från den sovjetiska armén, deras egen, personliga, reaktion på denna övergång. De bröt ner de etablerade stereotyperna, standarderna, principerna, idéerna. Själva systemet för utbildning av trupper utarbetades just vid divisionen. Även utbildningssystemet för befäl vid generalstabshögskolan måste ändras.
Men det skedde också förändringar i principerna för mobiliseringsarbete. Det skedde en minskning av ett stort antal högre officerare och generaler. Utåt såg det ut som att armén förstördes som sådan.
Förmodligen var de enda officerarna som, sedan början av omstruktureringen av armén, enades med brigadsystemet, deltagarna i de tjetjenska krigen. Det var tack vare dem som det nya konceptet antogs i armén. Men där kämpade armén inte med armén, utan med militanter, terrorister och bara banditer. Detta är ett annat krig. Mer exakt, ett annat begrepp om krig.
Samtidigt dök ett nytt krigskoncept upp, som än idag, under moderna förhållanden och i det moderna internationella läget, har ganska många anhängare. De började prata om omöjligheten av ett stort krig.
Världen drivs inte av idioter. Alla förstår att ett stort krig är mänsklighetens död. Följaktligen kommer alla krig i den nya världen att vara lokala, tröga. Stater behöver inte längre stora arméer. Vi behöver små men välbeväpnade arméer.
Vi slutade liksom att märka kraften i den amerikanska armén och dess utrustning. Vi har upphört att märka Nato -arméns makt i Europa. Dessa arméer passade inte in i vårt nya krigskoncept.
Och det var här som en utmärkt förklaring till eliminering av splittringar lurade. Ledningsgruppen är mycket mer mobil, flexibel och effektiv. Det betyder att det är brigaden som kan användas på kortast möjliga tid i nödfall. Åtminstone under den perioden var det just denna åsikt som rådde.
Förresten, det var då som omorganisationen av militärdistrikten började. Kom ihåg vad vi hade 1991.
8 militära distrikt (Moskva, Leningrad, Nordkaukasien, Volga, Ural, Sibirien, Trans-Baikal Fjärran Östern). Det fanns också ett särskilt område - Kaliningrad OR.
Marshal Igor Sergeev började förstora. År 1998, för att rädda staten. medel. Kommer du ihåg sammanslagningen av ZabVO och DalVO? Fortsatt av Sergej Ivanov (2001 - PrivO och URVO). Tja, Serdyukov slutade. Vi fick fyra enorma militära enheter med nästan autonoma enheter och formationer på grund av långa avstånd. Livslängden för officerarna i huvudkontoret i centrala och östra distrikten är bra. Som truckers. Livet är en väg …
Men tillbaka till början av vårt samtal. Hur som helst, under åren med att bryta strukturen i armén har vi uppnått ganska allvarliga framgångar. De övergav, nej, de överlämnade till lokala myndigheter, militärläger och lager. Infrastrukturen övergavs helt och hållet. Bostadsbestånd i städer överlämnades.
Om du idag tittar på vad som återstår av de en gång blomstrande militärstäderna och platserna för utplacering av militära enheter, så vill du gråta. Det som fanns i städerna har länge överlämnats till privata händer, renoverats och använts av affärsmän. De kommer inte att ge tillbaka.
Och militära läger i vildmarken har framgångsrikt plundrats av lokalbefolkningen och befinner sig i ett sådant tillstånd att det är lättare att bygga nya än att återställa gamla. Åtminstone billigare. Kort sagt, en vacker berättelse om den snabba återställandet av försvarsmaktens avdelningsstruktur kommer att vara en saga under lång tid framöver.
Tänk dig en nyligen präglad divisionschef som är engagerad i bildandet av en division någonstans bortom Ural. Det är bara att algoritmen för arbete inte är något mer. Varför divisionschefen och hans officerare kommer att engagera sig i detta, tror vi, är förståeligt. Den gyllene principen "Om du inte klarar det - låt oss utse någon annan" gäller fortfarande i armén idag.
Så. Besluta om placeringen av divisionens högkvarter. Samordna samtidigt allt med lokala myndigheter (regionala eller republikanska) på alla nivåer. Från en del marktilldelning till vattenförsörjning och sanitära tjänster.
Samma arbete med de regionala myndigheterna är dessutom redan att bestämma platserna för enheterna och huvudkontoret för regementen och andra underenheter. På alla punkter.
Vidare konstruktion. En division är inte ett företag. Det kommer att bli nödvändigt att bygga en liten men stad. Med alla följderna. I den meningen att inte bara lagra och säkerställa säkerheten för militär utrustning och vapen, utan också tillhandahålla bostäder för värnpliktiga, kontraktsoldater och officerare.
Listan över jobb för kommandot över en ny division kan fortsätta på obestämd tid. Dessutom arbete som inte har något att göra med att ge stridsträning. Men viktigast av allt, allt detta måste ske på det ryska traditionella sättet: "Det finns inga pengar, men du håller på!"
Av detta blir det klart vad som händer i armén idag. Militärbudgeten kan "dra" än så länge bara några få divisioner. Och det är precis där denna budget är uppdelad. Närmare Moskva. Därav Taman (femte motoriserade gevär), och sedan Kantemirovsk (fjärde tanken) divisioner. Lyckligtvis var de inte brigader länge, de hade inte tid att stympa.
Samma divisioner som var utplacerade lite längre, men som meddelas i stor utsträckning av försvarsministeriet, utför nu det arbete som beskrivs ovan. Och de kommer att göra det i många år framöver. Baserat på vad vi vet om fall i några av dem.
Låt oss komma ihåg de nya divisionerna. 152: e motoriserade gevärdivisionen i Rostovregionen, 42: e divisionen i Tjetjenien, 19: e och 136: e (som en del av 58: e armén) i södra distriktet, 3: e motoriserade gevärdivisionen i Belgorodregionen (ZVO).
När vi observerar förlossningsvärken under skapandet av den 3: e MSD i Valuyki kan vi med säkerhet säga att det inte bara är att sätta in en brigad (om än inte den mest framgångsrika) i en division (samma, i "C -klass") tre gånger så många soldater på fältet och häll dem i smutsen. Även om det fanns något sådant, kommer vi inte att dölja det.
Detta är en svår, svår och långsam process. Ja, det tar tre sekunder att signera ordern. Tre år har inte gått sedan det ögonblicket, men gud förbjuda att det under fjärde året i Valuyki fanns en fullvärdig division utplacerad från brigaden.
Och om vi pratar om 100% framgång tar det dubbelt så lång tid.
Så behöver vi uppdelningar eller inte? Behöver du enorma budgetkostnader och återigen behöva lida i navelområdet av ett stramt bälte i utbyte mot en vilsam sömn?
Det är en paradox, men vi kan inte vara säkra på vår egen säkerhet utan att divisionerna återupplivas. Dessutom, inte bara i gränsområdena, där detta åtminstone beror på den teoretiska risken för ett angrepp, utan också i djupet av territoriet som en kärna för koncentration av mobiliseringsresurser.
Du kanske måste ge någon form av jämförelse eller exempel? Snälla du. Efter 2013 började den amerikanska armén (ja, ja!) Experter enhälligt bejaka förlusten av "densitet". Ja, utseendet på brigadernas scen har blivit föremål för kritik. Och när antalet började minska …
Det svåraste vi kunde hitta var anklagelsen om att den amerikanska armén aldrig skulle upprepa operationen mot Irak idag. Och amerikanska experter talar högt. Och de säger just att brigaden är ett taktiskt verktyg, och divisionen är en strategisk. En hammare och en slägga, om det är enklare.
Därför har vi en önskan att uttrycka följande åsikt: både en hammare och en slägga är bra i en skicklig hand.
I de farligaste områdena (de baltiska staterna, Polen, Ukraina) är splittring ett tyngre strejkstrategiskt verktyg.
Och på baksidan är det just brigaderna som ska slutföras - som ett mer mobilt verktyg för den andra raden. Med betoning på att denna brigad vid behov (eller över tid) kan omorganiseras till en division.
Det är möjligt att denna gränskombination bara kommer att bli den mycket gyllene medelväg som är nödvändig för att vår armé ska ha en korrekt organisation.
