Inte en enda bok om Nazitysklands historia är komplett utan att nämna fyraårsplanen. Detta beror också på att Hermann Goering utsågs till kommissionär för fyraårsplanen den 18 oktober 1936. Och också på grund av att själva planens åtgärder var mycket viktiga för förberedelserna för krig.
Oavsett hur mycket jag läste litteraturen där den här fyraårsplanen berördes var jag olycklig. Detta är en mycket allmän egenskap som säger praktiskt taget ingenting. På truismnivå i stil:
"Tyskland förberedde sig för krig, det var en plan för ekonomisk förberedelse för krig."
Men hur denna förberedelse genomfördes, med vilka medel och vilket resultat som uppnåddes - allt detta förblev utan uppmärksamhet.
I det ryska statliga militära arkivet (RGVA) i fonden för Reichsministry of Economics (tyska: Reichswirtschaftsministerium, RWM) finns dokument tillägnade resultaten av fyraårsplanen, som gör att vi kan överväga det lite mer detaljerat.
Planera mot blockaden
Om mål. Fyraårsplanen hade tydliga och konkreta mål.
I en sammanfattning av en fyraårsplan, upprättad och publicerad 1942, anges dessa mål enligt följande (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 4):
Der Vierjahresplan, d h der deutsche Wirtschaftsausbau, foto den Anfang einer grundlegenden Umgestaltung der deutschen Wirtschaft und des wirtschaftliches Denkens, nämlich der Fundierung und Steigerung der deutschen Produktion auf der Grundofer
Eller: "Fyrårsplanen, det vill säga expansionen av den tyska ekonomin, lägger grunden för den grundläggande omvandlingen av tysk ekonomi och ekonomiskt tänkande, nämligen grunden och tillväxten för tysk produktion på grundval av tyska råvaror och material."
Därför var fokus för fyraårsplanen användningen vid industriell produktion av de råvaror som fanns tillgängliga i Tyskland.
I viss utsträckning kan detta kallas importersättning. Men du måste förstå att teknik, produktionsstruktur och konsumtion av olika halvfabrikat och produkter förändrades samtidigt.
Denna plan ledde till en ganska allvarlig omstrukturering av den industriella strukturen. Eftersom produktionen av produkter från tyska råvaror var mycket energikrävande.
Till exempel krävde produktionen av boun i syntetiskt gummi en förbrukning på 40 tusen kWh per ton produkter, vilket översteg elförbrukningen för produktion av aluminium (20 tusen kWh per ton) eller elektrolytisk koppar (30 kWh per ton). (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 189, l. 6).
Det är välkänt att Tyskland före kriget var mycket beroende av import av importerade råvaror. Endast med kol, mineralsalter och kväve stödde Tyskland sig fullt ut från sin produktion. Alla andra typer av råvaror för industriella behov hade en större eller mindre andel av importen.
När Hitler kom till makten och frågorna om det kommande kriget stod på agendan blev det snabbt klart att en betydande andel av råvaruimporten kontrollerades av länder som sannolikt var motståndare.
Således var Storbritanniens, Frankrikes och USA: s andel av Tysklands import av olika typer av råvaror 1938:
Oljeprodukter - 30,4%
Järnmalm - 34%
Manganmalm - 67,7%
Kopparmalm - 54%
Nickelmalm - 50, 9%
Koppar - 61, 7%
Bomull - 35,5%
Ull - 50%
Gummi - 56,4%.
Av detta följde att i händelse av ett krig med Frankrike och Storbritannien skulle Tyskland omedelbart förlora ungefär hälften av sin råvaruimport genom att helt enkelt stoppa leveranserna. Men det var bara hälften av frågan.
Den andra halvan av problemet var att Frankrike och Storbritannien, som hade stora mariner, kontrollerade Nordsjön, där skeppsspåren till Tyskland skulle gå genom vilket allt detta flöde av råvaror levererades till tyska hamnar. Den anglo-franska flottan skulle kunna inrätta en effektiv marinblockad.
Och då skulle Tyskland bara sitta kvar med vad som kunde importeras av Östersjön (Sverige, Finland, Baltikum och Sovjetunionen) och med järnväg.
Det senare föll dock bort.
I början av genomförandet av fyraårsplanen var Tjeckoslovakien och Polen fientliga länder mot Tyskland. Och därför var det också omöjligt att räkna med import av import under transport med järnväg, säg, från länderna i sydöstra Europa.
Därför, bakom den färgglada formuleringen fanns ett mål, du kan inte tänka dig mer konkret: att utveckla sätt för ekonomiskt motstånd mot en mycket trolig blockad i händelse av krig.
Denna uppgift gick långt utöver rent ekonomiska åtgärder.
Många politiska åtgärder som Tyskland vidtagit före kriget ägnades åt kampen mot den ekonomiska blockaden. Militärstrategin var också till stor del inriktad just på att bryta sig ur blockaden.
Men samtidigt var ekonomin viktig. Hon var tvungen att ge resurser, åtminstone åtminstone, för att leva de få månaderna medan Wehrmacht är engagerad i att lösa problemet med våld.
Detta är det bidrag som fyraårsplanen skulle ge vid förberedelsen av kriget.
Resultaten av planen innan kriget började
I juni 1939, med tanke på den överhängande starten av kriget med Polen, gjorde Reichs ekonomiministerium en bedömning av takten för genomförandet av fyraårsplanen genom att jämföra den uppnådda produktionsnivån för de viktigaste typerna av produkter från Tyska råvaror och den totala konsumtionsvolymen.
Dessa data kan presenteras i följande tabell (baserat på material: RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, s. 12-13):
Som ni ser var resultaten från fyraårsplanen för juni 1939 mycket imponerande.
För huvudtyperna av militärt betydande råvaror och produkter nåddes en position där inhemsk produktion täckte en betydande del av behoven.
I synnerhet uppnåddes en betydande förändring inom petroleumprodukter, där det var möjligt att uppnå en ofattbart hög täckning av förbrukning med sitt eget syntetiska bränsle.
Situationen har upphört att se ut som att Tyskland kommer att besegras i kriget helt enkelt för att hon inte längre kommer att förses med nödvändiga råvaror.
Dessutom skapades lager före kriget: flygbensin i 16,5 månader, bensin och diesel - 1 månad, gummi - 2 månader, järnmalm - 9 månader, aluminium - 19 månader, koppar - 7, 2 månader, bly - 10 månader, tenn - 14 månader, för legeringsmetaller - från 13, 2 till 18, 2 månader.
Med hänsyn till reserverna skulle Tyskland kunna hålla ut i en regim med strikt ekonomi och rationell användning av vitala resurser i ett år, nästan utan att importera dem genom import. Detta skapade själva möjligheten för Tyskland att gå in i kriget. Och på dess villkor. Och med viss chans att lyckas.
Dessutom har Tyskland sparat betydande belopp som tidigare spenderats på inköp av råvaror utomlands.
Enligt skattningar från Reichs ministerium för ekonomi uppgick besparingarna 1937 till 362,9 miljoner riksmarker, 1938 - 993,7 miljoner, 1939 borde det ha varit 1686,7 miljoner, och 1940 uppgick besparingsbeloppet till 2312,3 miljoner riksmarker (RGVA, f. 1458k, op. 3, d. 55, l. 30).
Faktum är att Tyskland köpte råvaror för tekniska produkter, eftersom landet praktiskt taget inte hade några guld- och valutareserver före kriget.
Så att spara kostnader för inköp av råvaror utomlands innebar att industriella och först och främst tekniska produkter släpptes, som sannolikt var riktade till militära behov.
Tyskarna spenderade naturligtvis sina pengar på fyraårsplanen. 1936-1939 investerades 9,5 miljarder riksmarker i fyraårsplanen.
Men under samma tid fick tyskarna ett undantag från export av industriprodukter för 3,043 miljarder riksmarker.
Även på omfattningen av alla Tysklands militära utgifter var detta påtagligt. 1937-1938 uppgick de militära utgifterna till 21,1 miljarder riksmarker och mängden sparade produkter - 1,35 miljarder riksmarker, eller 6,3% av de totala kostnaderna.
Den fyraåriga planen, som genomfördes snabbt och i hemlighet, förändrade situationen i Tyskland dramatiskt och öppnade ett verkligt tillfälle att gå in i kriget.
Tysklands motståndare märkte antingen inte detta eller lägger inte så stor vikt.
För vilka de betalade med nederlag 1939-1940.
