Jag får ungefär hundra brev varje dag. Bland recensioner, kritik, tacksamhetsord och information skickar du, kära läsare, dina artiklar till mig. Några av dem förtjänar omedelbar publicering, andra en noggrann studie.
Idag erbjuder jag dig ett av dessa material. Ämnet som behandlas i det är mycket viktigt. Professor Valery Antonovich Torgashev bestämde sig för att komma ihåg hur Sovjetunionen i hans barndom var.
Efterkrigstidens stalinistiska Sovjetunionen. Jag försäkrar dig, om du inte levde under den tiden, kommer du att läsa mycket ny information. Priser, den tidens löner, incitamentssystem. Stalins prissänkningar, storleken på dåtidens stipendium och mycket mer.
Och om du levde då - kom ihåg den tid då din barndom var lycklig …
Först kommer jag att citera brevet som författaren bifogade sitt material.
”Kära Nikolai Viktorovich! Jag följer dina tal med intresse, för i många avseenden sammanfaller våra ståndpunkter, både i historien och i nutiden.
I ett av dina tal noterade du med rätta att efterkrigstiden i vår historia praktiskt taget inte återspeglas i historisk forskning. Och denna period var helt unik i Sovjetunionens historia. Utan undantag uppträdde alla negativa drag i det socialistiska systemet och i synnerhet Sovjetunionen först efter 1956, och Sovjetunionen efter 1960 var helt annorlunda än landet som var tidigare. Förkrigstidens Sovjetunionen skilde sig dock också avsevärt från efterkrigstiden. I Sovjetunionen, som jag minns väl, kombinerades planekonomin effektivt med marknadsekonomin, och det fanns fler privata bagerier än statliga bagerier. Butikerna hade ett överflöd av en mängd olika industri- och livsmedelsprodukter, varav de flesta producerades av den privata sektorn, och det fanns inget begrepp om knapphet. Varje år från 1946 till 1953. befolkningens liv förbättrades markant. Den genomsnittliga sovjetiska familjen 1955 gick bättre än den genomsnittliga amerikanska familjen samma år och bättre än den moderna amerikanska familjen på 4 med en årsinkomst på 94 000 dollar. Det finns inget behov av att prata om det moderna Ryssland. Jag skickar material till dig baserat på mina personliga minnen, berättelserna om mina bekanta som var äldre än jag vid den tiden, samt på hemliga studier av familjebudgetar som Sovjetunionens centralstatistiska administration genomförde fram till 1959. Jag skulle vara mycket tacksam för dig om du kunde förmedla detta material till din breda publik om du tycker att det är intressant. Jag fick intrycket att ingen utom jag minns den här tiden längre."
Respektfullt din, Valery Antonovich Torgashev, doktor i tekniska vetenskaper, professor.
Minns Sovjetunionen
Man tror att tre revolutioner ägde rum i Ryssland under 1900 -talet: i februari och oktober 1917 och 1991. Året 1993 kallas också ibland. Som ett resultat av februarirevolutionen förändrades det politiska systemet inom några dagar. Som ett resultat av oktoberrevolutionen förändrades både det politiska och ekonomiska systemet i landet, men processen med dessa förändringar varade i flera månader. 1991 kollapsade Sovjetunionen, men inga förändringar i det politiska eller ekonomiska systemet skedde i år. Det politiska systemet förändrades 1989, då CPSU förlorade makten både faktiskt och formellt på grund av avskaffandet av motsvarande artikel i konstitutionen. Sovjetunionens ekonomiska system förändrades 1987, då en icke-statlig ekonomisektor uppträdde i form av kooperativ. Således skedde revolutionen inte 1991, 1987 och till skillnad från revolutionerna 1917 genomförde de människor som hade makten vid den tiden den.
Förutom de ovanstående revolutionerna fanns det en till, om vilken inte en enda rad har skrivits hittills. Under denna revolution skedde grundläggande förändringar i både de politiska och ekonomiska systemen i landet. Dessa förändringar ledde till en betydande försämring av den materiella situationen för nästan alla delar av befolkningen, en minskning av produktionen av jordbruks- och industrivaror, en minskning av sortimentet av dessa varor och en minskning av deras kvalitet och en ökning av priserna. Vi talar om revolutionen 1956-1960, utförd av N. S. Chrusjtjov. Den politiska beståndsdelen i denna revolution var att efter ett femton års uppehåll återvände makten till partiapparaten på alla nivåer, från partikommittéer för företag till CPSU: s centralkommitté. 1959-1960 likviderades den icke-statliga sektorn i ekonomin (industrikooperativ och jordbrukares hushållstomter), vilket gav produktion av en betydande del av industrivaror (kläder, skor, möbler, tallrikar, leksaker etc.), livsmedel (grönsaker, boskap och fjäderfäprodukter)., fiskprodukter), samt konsumenttjänster. År 1957 likviderades statens planeringskommitté och linjeministerierna (förutom försvarsdepartementen). Således, i stället för en effektiv kombination av plan- och marknadsekonomier, har varken den ena eller den andra blivit. 1965, efter att Chrusjtjov togs bort från makten, återställdes statens planeringskommission och ministerierna, men med avsevärt inskränkta rättigheter.
År 1956 eliminerades systemet med materiella och moraliska incitament för att öka produktionseffektiviteten helt, infördes redan 1939 inom alla sektorer av den nationella ekonomin och säkerställer att arbetskraftens produktivitet och nationalinkomst ökar under efterkrigstiden betydligt högre än i andra länder, inklusive USA, enbart på grund av egna ekonomiska och materiella resurser. Som ett resultat av avskaffandet av detta system dök löneutjämning upp, intresset för arbetets slutresultat och produkternas kvalitet försvann. Det unika med Chrusjtjovrevolutionen var att förändringarna varade i flera år och gick helt obemärkt förbi av befolkningen.
Levnadsstandarden för befolkningen i Sovjetunionen under efterkrigstiden ökade årligen och nådde sitt maximum under Stalins död 1953. År 1956 minskade inkomsterna för anställda inom produktion och vetenskap till följd av eliminering av betalningar som stimulerar arbetskraftens effektivitet. År 1959 minskade kollektivböndernas inkomst kraftigt i samband med nedskärningarna i personliga tomter och restriktioner för underhåll av boskap i privat ägande. Priserna på produkter som säljs på marknaderna stiger 2-3 gånger. Sedan 1960 började en tid med total brist på industri- och livsmedelsprodukter. Det var under detta år som Berezka valutaväxlar och specialdistributörer för nomenklaturen, som tidigare inte var nödvändiga, öppnades. År 1962 ökade statliga priser för grundläggande livsmedel med cirka 1,5 gånger. I allmänhet sjönk befolkningens liv till nivån i slutet av fyrtiotalet.
Fram till 1960 hade Sovjetunionen en ledande position i världen inom områden som hälso- och sjukvård, utbildning, vetenskap och innovativa industrier (kärnkraftsindustri, raketer, elektronik, datorer, automatiserad produktion). Om vi tar ekonomin som helhet, var Sovjetunionen tvåa bara efter USA, men betydligt före andra länder. Samtidigt kom Sovjetunionen fram till 1960 aktivt ikapp USA och gick lika aktivt före andra länder. Efter 1960 har den ekonomiska tillväxttakten stadigt sjunkit, ledande positioner i världen går förlorade.
I nedanstående material kommer jag att försöka beskriva i detalj hur vanliga människor levde i Sovjetunionen på 50 -talet av förra seklet. Baserat på mina egna minnen, berättelserna om människor som livet har konfronterat mig med, liksom på några dokument från den tiden som finns tillgängliga på Internet, kommer jag att försöka visa hur långt ifrån verkligheten moderna idéer om det mycket senaste ett fantastiskt land.
Åh, det är bra att bo i ett sovjetiskt land
Direkt efter krigsslutet började livet för Sovjetunionens befolkning dramatiskt att förbättras. År 1946 höjdes lönerna för arbetare och tekniska och tekniska arbetare (ITR) som arbetade på företag och byggarbetsplatser i Ural, Sibirien och Fjärran Östern med 20%. Samma år ökade de officiella lönerna för personer med högre och sekundär specialutbildning (ingenjörer och tekniker, arbetare inom vetenskap, utbildning och medicin) med 20%. Betydelsen av akademiska examina och titlar ökar. Lönen för en professor, doktor i vetenskaper ökas från 1600 till 5000 rubel, docent, kandidat i vetenskap - från 1200 till 3200 rubel, en rektor för ett universitet från 2500 till 8000 rubel. I forskningsinstitut började den akademiska graden av en kandidat för vetenskaper lägga till 1 000 rubel till den officiella lönen och en doktor i vetenskap - 2 500 rubel. Samtidigt var fackföreningsministerns lön 5 000 rubel och distriktspartikommitténs sekreterare 1 500 rubel. Stalin, som ordförande i ministerrådet i Sovjetunionen, hade en lön på 10 tusen rubel. Forskare i Sovjetunionen vid den tiden hade också ytterligare inkomster, ibland flera gånger högre än deras löner. Därför var de den rikaste och samtidigt den mest respekterade delen av det sovjetiska samhället.
I december 1947 inträffar en händelse som, när det gäller dess känslomässiga inverkan på människor, stod i proportion till krigsslutet. Som det sades i dekretet från Sovjetunionens ministerråd och centralkommittén för all-unionens kommunistparti (bolsjevikerna) nr 4004 av den 14 december 1947,”… från den 16 december 1947, kortet systemet för leverans av livsmedel och industrivaror avbryts, höga priser för kommersiell handel avbryts och enhetliga reducerade statliga detaljhandelspriser införs för livsmedel och tillverkade varor ….
Ransoneringssystemet, som gjorde det möjligt att rädda många människor från svält under kriget, orsakade allvarligt psykiskt obehag efter kriget. Utbudet av ransonerade livsmedel var extremt dåligt. Till exempel, i bagerier fanns det bara 2 sorter av råg- och vetebröd, som såldes i vikt i enlighet med den kurs som anges i cut-off-kupongen. Utbudet av andra livsmedel var också begränsat. Samtidigt hade kommersiella butiker ett sådant överflöd av produkter som alla moderna stormarknader kunde avundas. Men priserna i dessa butiker var utom räckhåll för majoriteten av befolkningen, och mat köptes där bara för festbordet. Efter att ransoneringssystemet avskaffades visade sig allt detta överflöd finnas i vanliga livsmedelsbutiker till ganska rimliga priser. Till exempel sjönk priset på kakor, som tidigare såldes endast i kommersiella butiker, från 30 till 3 rubel. Marknadspriserna på mat föll mer än 3 gånger. Innan kortsystemet avskaffades såldes tillverkade varor på specialbeställningar, vars närvaro inte innebar att motsvarande varor var tillgängliga. Efter avskaffandet av korten kvarstod ett visst underskott av industrivaror under en tid, men såvitt jag minns var 1951 detta underskott inte längre i Leningrad.
Den 1 mars 1949 - 1951 inträffade ytterligare prissänkningar, i genomsnitt 20% per år. Varje droppe uppfattades som en nationaldag. När priserna inte föll igen den 1 mars 1952 kände folk sig besvikna. Den 1 april samma år skedde dock prisnedsättningen. Den sista prissänkningen skedde efter Stalins död den 1 april 1953. Under efterkrigstiden sjönk priserna på livsmedel och de mest populära industrivarorna i genomsnitt med mer än 2 gånger. Så under de åtta efterkrigsåren har det sovjetiska folkets liv märkbart förbättrats årligen. I hela mänsklighetens kända historia har inget land sett liknande prejudikat.
Levnadsstandarden för Sovjetunionens befolkning i mitten av 50-talet kan uppskattas genom att studera materialet för studier av budgetar för arbetstagares, anställdas och kollektiva jordbrukares familjer, som utfördes av Central Statistical Office (CSO) för Sovjetunionen från 1935 till 1958 (dessa material, som i Sovjetunionen klassificerades som "hemliga", publicerade på webbplatsen istmat.info). Budgetarna studerades från familjer som tillhör nio grupper av befolkningen: kollektiva bönder, statliga lantarbetare, industriarbetare, industriingenjörer, industrianställda, grundskollärare, gymnasielärare, läkare och sjuksköterskor. Den mest välbärgade delen av befolkningen, som inkluderade anställda i försvarsindustriföretag, designorganisationer, vetenskapliga institutioner, universitetsprofessorer, arbetare inom artels och militären, tyvärr föll inte CSO: s synfält.
Av ovanstående studiegrupper fick läkarna den högsta inkomsten. Varje familjemedlem hade 800 rubel månadsinkomst. Av stadsbefolkningen hade industriarbetare den lägsta inkomsten - 525 rubel i månaden för varje familjemedlem. Landsbygdens befolkning hade en månatlig inkomst per capita på 350 rubel. Samtidigt, om arbetarna på statliga gårdar hade denna inkomst i uttrycklig monetär form, fick de kollektiva bönderna den när de beräknade kostnaden för sina egna produkter som konsumeras i familjen till statliga priser.
Alla grupper av befolkningen, inklusive landsbygdens befolkning, konsumerade mat på ungefär samma nivå på 200-210 rubel per månad per familjemedlem. Endast i läkarnas familjer nådde kostnaden för en matkorg 250 rubel på grund av den högre konsumtionen av smör, köttprodukter, ägg, fisk och frukt samtidigt som bröd och potatis minskades. Byborna konsumerade mest bröd, potatis, ägg och mjölk, men betydligt mindre smör, fisk, socker och konfektyr. Det bör noteras att mängden 200 rubel som spenderats på mat inte var direkt relaterad till familjens inkomst eller ett begränsat val av mat, utan bestämdes av familjetraditioner. I min familj, bestående 1955 av fyra personer, inklusive två skolbarn, var månadsinkomsten per person 1200 rubel. Valet av produkter i Leningrad -livsmedelsbutikerna var mycket bredare än i moderna stormarknader. Men vår familjs utgifter för mat, inklusive skolluncher och måltider i avdelningskantiner med föräldrar, översteg inte 800 rubel i månaden.
Maten i institutionens kantiner var mycket billig. Lunch i studentmatsalen, inklusive soppa med kött, en andra med kött och kompott eller te med en paj, kostade cirka 2 rubel. Gratis bröd fanns alltid på borden. Därför, några dagar före beviljandet av stipendiet, köpte några studenter som bodde på egen hand te för 20 kopekar och åt bröd med senap och te. Förresten, salt, peppar och senap fanns också alltid på borden. Stipendiet vid institutet där jag studerade sedan 1955 var 290 rubel (med utmärkta betyg - 390 rubel). 40 rubel från utländska studenter gick för att betala för vandrarhemmet. Resterande 250 rubel (7500 moderna rubel) var tillräckligt för ett normalt studentliv i en storstad. Samtidigt fick studenter som regel inte hemvist från hemvist och tjänade inte extra pengar på fritiden.
Några ord om den tidens gastronomer i Leningrad. Fiskavdelningen kännetecknades av den största sorten. Flera sorter av röd och svart kaviar visades i stora skålar. Fullt sortiment av varm och kallrökt vit fisk, röd fisk från chum lax till lax, rökt ål och inlagda lampreys, sill i burkar och fat. Levande fisk från floder och inre vatten levererades omedelbart efter fångsten i speciella tankbilar med påskriften "fisk". Det fanns ingen fryst fisk. Det dök upp först i början av 60 -talet. Det fanns mycket konserverad fisk, av vilken jag minns gobies i en tomat, de allestädes närvarande krabborna för 4 rubel en burk och en favoritprodukt av studenter som bor på ett vandrarhem - torsklever. Nötkött och lamm delades in i fyra kategorier med olika priser, beroende på slaktkroppens del. På avdelningen för halvfabrikat presenterades skenor, entrecoter, schnitzlar och escaloper. Variationen av korv var mycket bredare än nu, och jag minns fortfarande deras smak. Nu bara i Finland kan du prova korv som påminner om den sovjetiska från den tiden. Det ska sägas att smaken på kokta korvar förändrades redan i början av 60 -talet, då Khrusjtjov föreskrev att soja skulle läggas till korv. Detta recept ignorerades bara i de baltiska republikerna, där det även på 70 -talet var möjligt att köpa en vanlig läkarkorv. Bananer, ananas, mango, granatäpple, apelsiner såldes i stora livsmedelsbutiker eller specialaffärer året om. Vår familj köpte vanliga grönsaker och frukter från marknaden, där en liten prishöjning gav resultat med högre kvalitet och större valmöjligheter.
Så här såg hyllorna ut för vanliga sovjetiska livsmedelsbutiker 1953. Efter 1960 var detta inte längre fallet.
Affischen nedan är från förkrigstiden, men burkar med krabbor fanns i alla sovjetiska butiker på 1950-talet.
Ovan nämnda material från CSO ger data om konsumtion av arbetarnas livsmedel i familjer i olika regioner i RSFSR. Av två dussin produktnamn har endast två positioner en betydande variation (mer än 20%) från den genomsnittliga konsumtionsnivån. Smör, med en genomsnittlig konsumtionsnivå i landet i mängden 5,5 kg per år och person, konsumeras i Leningrad i mängden 10,8 kg, i Moskva - 8,7 kg och i Bryansk -regionen - 1,7 kg i Lipetsk - 2,2 kg. I alla andra regioner i RSFSR var konsumtionen per capita av smör i arbetarfamiljer över 3 kg. En liknande bild är för korv. Den genomsnittliga nivån är 13 kg. I Moskva - 28,7 kg, i Leningrad - 24,4 kg, i Lipetsk -regionen - 4,4 kg, i Bryansk - 4,7 kg, i andra regioner - mer än 7 kg. Samtidigt skilde sig inkomsten i arbetarnas familjer i Moskva och Leningrad inte från den genomsnittliga inkomsten i landet och uppgick till 7 000 rubel per år per familjemedlem. 1957 besökte jag Volga -städerna: Rybinsk, Kostroma, Yaroslavl. Utbudet av livsmedelsprodukter var lägre än i Leningrad, men smör och korv fanns också på hyllorna, och olika fiskprodukter var kanske ännu högre än i Leningrad. Således försågs befolkningen i Sovjetunionen, åtminstone från 1950 till 1959, helt med mat.
Matläget har försämrats dramatiskt sedan 1960. Det var sant att i Leningrad var detta inte särskilt märkbart. Jag kan bara komma ihåg försvinnandet från försäljningen av importerad frukt, konserverad majs och, vilket var viktigare för befolkningen, mjöl. När mjöl dök upp i någon butik ställde sig stora köer i kö och högst två kilo såldes per person. Detta var de första etapperna som jag såg i Leningrad sedan slutet av 40 -talet. I mindre städer, enligt berättelserna om mina släktingar och vänner, förutom mjöl, försvann följande från försäljning: smör, kött, korv, fisk (förutom en liten uppsättning konserver), ägg, spannmål och pasta. Sortimentet av bageriprodukter har minskat kraftigt. Jag såg själv tomma hyllor i livsmedelsbutiker i Smolensk 1964.
Jag kan bara bedöma landsbygdens befolkning efter några fragmentariska intryck (utan att räkna med budgetstudier från Central Statistical Administration i Sovjetunionen). 1951, 1956 och 1962 tog jag ett sommarlov vid Kaukasus svarta havskust. I det första fallet åkte jag med mina föräldrar och sedan på egen hand. Vid den tiden hade tåg långa stopp vid stationer och till och med små stoppstationer. På 50 -talet gick lokalbefolkningen till tågen med en mängd olika produkter, inklusive: kokta, stekta och rökta kycklingar, kokta ägg, hemlagade korv, varma pajer med olika fyllningar, inklusive fisk, kött, lever, svamp. År 1962 togs bara varm potatis med pickles ur maten för tåg.
Sommaren 1957 var jag en del av en studentkonsertbrigad som organiserades av Leningrads regionala kommitté för Komsomol. På en liten träpram seglade vi nerför Volga och höll konserter i kustbyar. Det var få underhållningar i byarna vid den tiden, och därför kom nästan alla invånare till våra konserter i lokala klubbar. De skilde sig inte från stadsbefolkningen varken i klädsel eller ansiktsuttryck. Och middagarna som vi bjöds på efter konserten vittnade om att det inte fanns några problem med mat även i små byar.
I början av 80 -talet behandlades jag i ett sanatorium i Pskov -regionen. En dag åkte jag till en närliggande by för att smaka på byns mjölk. Den pratsamma gumman som jag träffade skingrade snabbt mina förhoppningar. Hon sa att efter Khrusjtsjovs förbud från 1959 mot djurhållning och nedskärning av tomter med hushållstomter var byn helt utarmad och de tidigare åren kom ihåg som en guldålder. Sedan dess har kött helt försvunnit från byborns kost, och mjölk ges bara ibland från kollektivgården för små barn. Och innan dess fanns det tillräckligt med kött både för egen konsumtion och för försäljning på den kollektiva gårdsmarknaden, vilket gav bondefamiljens huvudinkomst, och inte alls kollektiva gårdens intäkter. Jag vill notera att enligt statistiken från Sovjetunionens centralstatistiska kontor 1956 förbrukade varje landsbygdsbo i RSFSR mer än 300 liter mjölk per år, medan stadsbor konsumerade 80-90 liter. Efter 1959 upphörde CSO sin hemliga budgetforskning.
Tillgången till befolkningen med industrivaror i mitten av 50-talet var ganska hög. I arbetande familjer köptes till exempel mer än 3 par skor för varje person varje år. Kvaliteten och variationen av konsumtionsvaror uteslutande från inhemsk produktion (kläder, skor, tallrikar, leksaker, möbler och andra hushållsartiklar) var mycket högre än under de följande åren. Faktum är att huvuddelen av dessa varor inte producerades av statliga företag, utan av artels. Dessutom såldes produkterna från artellerna i vanliga statliga butiker. Så snart nya modetrender dök upp spårades de direkt och inom några månader dök modeobjekt upp i överflöd på butikshyllorna. Till exempel, i mitten av 50-talet, växte ett ungdomsmode fram för skor med tjocka vita gummisulor i imitation av den extremt populära rock and roll-sångaren Elvis Presley under dessa år. Jag köpte tyst dessa inhemskt producerade skor i ett vanligt varuhus hösten 1955, tillsammans med en annan fashionabel vara - en slips med en ljus färgbild. Den enda vara som inte alltid var möjlig att köpa var populära skivor. Men 1955 lät jag köpa skivor i en vanlig butik, nästan alla populära amerikanska jazzmusiker och sångare på den tiden, som Duke Ellington, Benny Goodman, Louis Armstrong, Ella Fitzgerald, Glen Miller. Endast Elvis Presleys skivor, olagligt gjorda på begagnad röntgenfilm (som de sa vid den tiden "på benen") fick köpas från händerna. Jag kommer inte ihåg några importerade varor vid den tiden. Både kläder och skor tillverkades i små omgångar och innehöll en mängd olika modeller. Dessutom var tillverkning av kläder och skor för enskilda beställningar utbredd i många sy- och stickateljéer, i skovakstäder som ingår i fiskesamarbetet. Det fanns många individuella skräddare och skomakare. De mest populära varorna på den tiden var tyger. Jag minns fortfarande namnen på sådana populära tyger vid den tiden som drapering, cheviot, boston, crepe de Chine.
Från 1956 till 1960 ägde processen för avveckling av det industriella samarbetet rum. De flesta av artellerna blev statliga företag, medan resten stängdes eller blev olagliga. Individuell patentproduktion var också förbjuden. Produktionen av praktiskt taget alla konsumtionsvaror har minskat kraftigt, både vad gäller volym och sortiment. Det är då som importerade konsumtionsvaror dyker upp, som omedelbart blir knappa, trots det högre priset med ett begränsat sortiment.
Jag kan illustrera livet för Sovjetunionens befolkning 1955 med hjälp av min familjs exempel. Familjen bestod av 4 personer. Far, 50 år, chef för designinstitutet. Mor, 45 år, geologisk ingenjör i Lenmetrostroy. Son, 18 år, gymnasieexamen. Son, 10 år, skolpojke. Familjens inkomst bestod av tre delar: den officiella lönen (2 200 rubel för pappan och 1 400 rubel för mamman), en kvartalsbonus för att uppfylla planen, vanligtvis 60% av lönen, och en separat bonus för extraarbete. Om min mamma fick ett sådant pris vet jag inte, men min far fick det ungefär en gång om året, och 1955 var detta pris 6 000 rubel. Andra år var den ungefär lika stor. Jag minns att min far, efter att ha fått denna utmärkelse, lade ut många hundra rubelräkningar på matbordet i form av patienskort, och sedan hade vi en galamiddag. Den genomsnittliga månadsinkomsten för vår familj var 4 800 rubel, eller 1 200 rubel per person.
550 rubel dras av från detta belopp för skatter, fest- och fackföreningsavgifter. 800 rubel spenderades på mat. 150 rubel spenderades på bostäder och verktyg (vatten, värme, el, gas, telefon). 500 rubel spenderades på kläder, skor, transport, underhållning. Således var de vanliga månadskostnaderna för vår familj på 4 000 rubel. Obrukade pengar förblev 2 800 rubel per månad eller 33 600 rubel (en miljon moderna rubel) per år.
Vår familjs inkomst var närmare genomsnittet än toppen. Så de högre inkomsterna var för arbetare i den privata sektorn (artels), som stod för mer än 5% av stadsbefolkningen. Militärens officerare, inrikesministeriet, ministeriet för statlig säkerhet hade höga löner. Till exempel hade en vanlig armélöjtnant, en plutonsbefälhavare, en månadsinkomst på 2600-3600 rubel, beroende på platsen och specifikationerna för tjänsten. Samtidigt beskattades inte militärens inkomst. För att illustrera inkomst för arbetare inom försvarsindustrin, kommer jag bara att nämna ett exempel på en ung familj jag känner mycket väl som arbetade på experimentella designbyrån för luftfartsministeriet. Man, 25 år, överingenjör med en lön på 1400 rubel och en månadsinkomst, med hänsyn tagen till olika bonusar och resekostnader på 2500 rubel. Hustru, 24 år, seniortekniker med en lön på 900 rubel och en månadsinkomst på 1500 rubel. I allmänhet var månadsinkomsten för en familj på två 4000 rubel. Det fanns cirka 15 tusen rubel outnyttjade pengar kvar om året. Jag tror att en betydande del av urbana familjer hade möjlighet att spara 5-10 tusen rubel årligen (150-300 tusen moderna rubel).
Bilar bör särskiljas från dyra varor. Utbudet av bilar var litet, men det var inga problem med deras köp. I Leningrad, i det stora varuhuset "Apraksin Dvor" fanns ett bilsalong. Jag minns att 1955 sattes bilar där för fri försäljning: Moskvich-400 för 9 000 rubel (ekonomiklass), Pobeda för 16 000 rubel (business class) och ZIM (senare Chaika) för 40 000 rubel (executive class). Våra familjebesparingar var tillräckligt för att köpa något av ovanstående fordon, inklusive ZIM. Och Moskvich -bilen var allmänt tillgänglig för majoriteten av befolkningen. Det fanns dock ingen riktig efterfrågan på bilar. På den tiden sågs bilar som dyra leksaker som ställde till många problem att underhålla och underhålla. Min farbror hade en Moskvich -bil, som han körde ut ur staden bara några gånger om året. Min farbror köpte den här bilen 1949 bara för att han kunde ordna ett garage på gården till sitt hus i lokalerna till det tidigare stallet. På jobbet erbjöds min far att köpa en avvecklad amerikansk Willys, en militär SUV för den tiden, för endast 1500 rubel. Min far vägrade bilen, eftersom det inte fanns någonstans att behålla den.
För sovjetfolket under efterkrigstiden var det kännetecknande för önskan att ha så mycket pengar som möjligt. De kom väl ihåg att pengar under krigsåren kunde rädda liv. Under den svåraste perioden i det belägrade Leningrads liv fungerade en marknad där mat kunde köpas eller bytas ut mot saker. Leningrads anteckningar från min far, daterade december 1941, angav följande priser och klädekvivalenter på denna marknad: 1 kg mjöl = 500 rubel = filtstövlar, 2 kg mjöl = Arakul päls, 3 kg mjöl = guldklocka. En liknande situation med mat var dock inte bara i Leningrad. Vintern 1941-1942 fick små provinsstäder, där det inte fanns någon militärindustri, alls mat. Befolkningen i dessa städer överlevde bara genom att byta hushållsartiklar mot mat med invånarna i de omgivande byarna. Vid den tiden arbetade min mamma som grundskollärare i den gamla ryska staden Belozersk, i sitt hemland. Som hon senare sade, i februari 1942 hade mer än hälften av hennes elever dött av svält. Min mamma och jag överlevde bara för att i vårt hus sedan pre-revolutionära tider fanns det en hel del saker som värderades i byn. Men min mors mormor svälte också ihjäl i februari 1942 när hon lämnade maten till sitt barnbarn och fyraåriga barnbarnsbarn. Mitt enda levande minne av den tiden är en nyårsgåva från min mamma. Det var en bit brunt bröd, lätt pudrat med strösocker, som min mamma kallade tårta. Jag provade en riktig tårta först i december 1947, när jag plötsligt blev rik Buratino. I mina barns spargris fanns det mer än 20 rubel småpengar, och mynten bevarades även efter den monetära reformen. Först från februari 1944, när vi återvände till Leningrad efter att blockaden lyftes, slutade jag uppleva den ständiga hungerkänslan. I mitten av 60-talet hade minnet av krigets fasor utjämnats, en ny generation kom in i livet som inte försökte spara pengar i reserv, och bilar, som hade tredubblats i pris vid den tiden, blev knappa, som många andra varor.
Jag kommer att nämna några priser 1955: rågbröd - 1 rubel / kg, en rulle - 1,5 rubel / 0,5 kg, kött - 12,5-18 rubel / kg, levande fisk (karp) - 5 rubel / kg, störkaviar - 180 rubel / kg, lunch i matsalen - 2-3 rubel, middag på en restaurang med vin för två - 25 rubel, läderskor - 150 - 250 rubel, Tourist 3 -speed bike - 900 rubel, motorcykel IZH -49 med 350 cc motor cm - 2500 rubel, en biljett till bio - 0,5–1 rubel, en biljett till en teater eller en konsert - 3–10 rubel.
Efterkrigstidens stalinistiska Sovjetunionen. Om du inte levde under den tiden, kommer du att läsa massor av ny information. Priser, den tidens löner, incitamentssystem. Jämförelser av levnadsstandarden i USA och Sovjetunionen.
Efter att ha läst detta material blir det mycket tydligare varför 1953, när Stalin förgiftades, grät folk öppet …
Låt oss försöka bedöma levnadsstandarden för Sovjetunionens befolkning 1955 genom att jämföra familjebudgetarna för sovjetiska och amerikanska familjer bestående av fyra personer (två vuxna och två barn). Låt oss ta tre amerikanska familjer som ett exempel: den genomsnittliga amerikanska familjen 1955 enligt US Census Bureau, den genomsnittliga amerikanska familjen 2010 enligt US Department of Labor och en specifik amerikansk familj från Virginia som gick med på att dela sin budget för 2011.
Låt oss från sovjetisk sida överväga budgetarna för genomsnittliga familjer på landsbygden och i städerna 1955 av fyra personer baserat på material från Sovjetunionens centralstatistiska administration och min egen familj 1966, när jag dagligen bokförde familjens inkomster och utgifter.
Eftersom två länder och tre tidsperioder motsvarar olika monetära enheter, kommer vi att använda den stalinistiska rubeln 1947 när vi tar hänsyn till alla budgetar. 1955 var denna rubel i köpkraft ungefär lika med den moderna dollarn eller 30 nuvarande ryska rubel. Den amerikanska dollarn 1955 motsvarade 6 stalinistiska rubel (med guldräntan - 4 rubel). År 1961, till följd av Chrusjtjovs monetära reform, valde rubeln 10 gånger. År 1966 ledde dock en ökning av statliga och marknadspriser till en minskning av rubelns köpkraft med cirka 1,6 gånger, så att Chrusjtjovs rubel blev likvärdig inte med 10, utan till 6 Stalins rubel (med guldhastigheten på 1961, 1 dollar = 90 kopek).
Några förklaringar till tabellen ovan. Utbildning i skolan som deltar i barn från den tredje amerikanska familjen (6 och 10 år) är gratis. Men för skolluncher ($ 2,5), skolbuss och efterskola måste du betala $ 5000 per år för varje barn. I detta avseende är det obegripligt att statistiska amerikanska familjer inte har skolkostnader. I Sovjetunionen 1955 kostade en varm skolfrukost 1 rubel, skolan låg nära huset och den utökade daggruppen var gratis. De högre matkostnaderna för en rikare amerikansk familj beror på att en del av maten köps i den "gröna" butiken till högre priser. Dessutom kostar dagliga måltider under jobbet kostnaden för hushållet 2500 dollar per år. Familjens underhållning inkluderar en traditionell veckomiddag i en restaurang ($ 50 för själva middagen och $ 30 för en barnflicka som sitter hemma med barnen), samt simlektioner för barn i poolen under ledning av en tränare (en gång i veckan - $ 90). Hushållskostnader för städning av lokalerna två gånger i månaden och för tvätt kostar 2800 dollar, och för skor, kläder och leksaker för barn - 4 200 dollar.
Den tredje sovjetiska familjen från tabellen ovan borde klassificeras som fattig snarare än genomsnittlig. Jag var en doktorand på heltid. Min inkomst bestod av ett stipendium på 1000 nominella stalinistiska rubel och hälften av en yngre forskares 525 rubel. Hustrun var student och fick ett stipendium på 290 rubel. Inga skatter togs ut på stipendier och löner mindre än 700 rubel. Min dotter var bara två år, och hon var fortfarande liten för dagis. Därför bodde en barnflicka ständigt i familjen och fick 250 rubel. Utbudet av inköpta produkter var mycket varierande. Frukt stod för mer än en tredjedel av kostnaden för matkorg. Budgetanteckningarna visar inte önskan att begränsa kostnaderna. Till exempel rapporterades taxikostnader flera gånger i månaden. Familjen på fyra, inklusive en barnflicka, bodde i en tvårumslägenhet, förvärvad 1963 när jag precis hade gift mig och arbetade som överingenjör i ett försvarsföretag. Sedan var mitt sparande för två års arbete efter examen tillräckligt för att betala den första betalningen för en lägenhet på 19 tusen Stalin rubel (40% av den totala kostnaden). Sommaren 6 veckor vilade vi på Svarta havskusten på Krim, dit vi åkte med ett tält, uppsatt direkt på stranden. Observera att den rika amerikanska familjen som diskuterats ovan bara hade råd med en veckas semester vid havet i North Carolina, och $ 3000 som spenderades på denna semester gick utöver familjens årliga budget. Och en fattig sovjetisk familj på tre med en årlig budget på 13 tusen moderna dollar (långt under fattigdomsgränsen enligt dagens amerikanska mått) konsumerade en mängd olika ekologiska livsmedel, betalade av ett bolån, hav.
Tidigare betraktade vi en typisk ung sovjetisk familj i mitten av 50 -talet på två personer (make - 2 år efter en teknisk högskola, fru - 2 år efter college) med en netto månadsinkomst efter skatt på 3400 rubel eller 100 tusen moderna rubel. Nettoinkomsten för en liknande rysk familj i det sällsynta fallet då en man och hustru arbetar i sin specialitet kommer inte att vara mer än 40 tusen rubel i Moskva eller Sankt Petersburg, och i provinserna är den fortfarande 1,5 - 2 gånger lägre. Känn skillnaden!!!
Så den materiella levnadsstandarden för befolkningen i Sovjetunionen i mitten av 50-talet var högre än i USA, den tidens rikaste land och högre än i moderna Amerika, för att inte tala om det moderna Ryssland. Dessutom fick Sovjetunionens befolkning förmåner som är otänkbara för något annat land i världen:
ett nätverk av mejerikök som gav gratis måltider för spädbarn under 2 år;
ett brett nätverk av förskoleinstitutioner (plantskolor och dagis) med en minsta betalning av barnbidrag - 30-40 rubel per månad, och för kollektiva bönder är det gratis;
barnmusikskolor, som gör att barn kan få musikalisk utbildning och identifiera musikaliska talanger i ett tidigt skede;
gratis skolor efter skolan;
Kulturhus och kulturpalats som erbjuder fritid för vuxna;
ett brett nätverk av sanatorier, vilahus, turistcentrum, som gav behandling och vila gratis eller mot en liten avgift, tillgängligt för alla delar av befolkningen;
garanterat boende och arbete inom en specialitet, maximalt socialt skydd, fullt förtroende för framtiden.
Några ord om att betala för utbildning på Stalins tid. År 1940 infördes studieavgifter i gymnasieskolan, universitet och tekniska skolor. I Moskva, Leningrad och unionsrepublikernas huvudstäder var utbildningskostnaderna i seniorklasserna 200 rubel om året och på universitet och tekniska skolor - 400 rubel per år. I andra städer - 150 respektive 300 rubel per år. På landsbygdsskolor var utbildning gratis. En analys av familjens budgetar visar att dessa belopp var symboliska. År 1956 ställdes studieavgifterna in.
Enligt officiell statistik ökade levnadsstandarden för befolkningen i Sovjetunionen kontinuerligt fram till dess kollaps. Men det verkliga livet hade ingenting att göra med denna statistik. Till exempel var priset på en typisk lunch (lagman, pilaf, tunnbröd, grönt te) i min favoritrestaurang i Moskva "Uzbekistan", som jag besökte vid varje besök i Moskva, i Chrusjtjov -rubel: 1955-1, 1963-2, 1971 - 5, 1976 - 7, 1988 - 10. Priset på en Moskvich -bil: 1955 - 900, 1963 - 2500, 1971 - 4900, 1976 - 6300, 1988 - 9000. I ett kvarts sekel har realpriserna ökat 10 gånger, och inkomsterna, i synnerhet, har ingenjörer och forskare minskat. Sedan mitten av 60-talet var de rikaste människorna i Sovjetunionen inte forskare, som det var tidigare, utan handelsarbetare och nomenklaturen.
Från var och en efter hans förmåga, till var och en efter hans arbete
I slutet av 30 -talet förvärvade slagordet ovan, som kännetecknar socialismens ekonomiska väsen, konstruktiva särdrag utan subjektivitet och började tillämpas i stor utsträckning på alla områden i Sovjetunionens nationella ekonomi, vilket säkerställde oöverträffade utvecklingshastigheter i landet under efterkrigstiden. Initiativtagaren till utvecklingen av en metod för att öka arbetseffektiviteten, som jag kallade MPE, var troligen LP Beria, som, som partiledare för Georgien på 30 -talet, vände den på bara några år från en mycket efterbliven till en av Sovjetunionens mest ekonomiskt utvecklade och välmående republiker. För att genomföra denna paroll behövde man inte ha någon ekonomisk kunskap, utan man skulle bara vägledas av vanligt sunt förnuft.
Kärnan i den föreslagna metoden bestod i att dela upp all kollektiv verksamhet i planerade och överplanerade aktiviteter. Planerad aktivitet består i att utföra en viss mängd arbete inom en viss tidsram. För planerade aktiviteter får den anställde en månadslön eller veckolön, vars storlek beror på hans kvalifikationer och arbetserfarenhet inom specialiteten. En del av lönen utfärdas i form av kvartals- och årliga bonusar, vilket säkerställer de anställdas intresse av att uppfylla planen (om planen inte uppfylls berövas hela teamet bonusen). Ledningen har vanligtvis förmågan att variera bonusbeloppet, uppmuntra de hårt arbetande och straffa den oaktsamma, men detta har liten effekt på lagets effektivitet. Över hela världen är anställda uteslutande engagerade i planerade aktiviteter. Men i det här fallet har den anställde ingen möjlighet att visa sina förmågor. Bara ibland kan en smart chef av misstag lägga märke till dessa förmågor och flytta en anställd upp på karriärstegen. Men oftare än inte uppmuntras allt som går utöver gränserna för en viss arbetsplan, utan straffas.
Det geniala med MPE-utvecklarna var att de kunde reglera begreppet överplanerat arbete för de flesta typer av kollektiva aktiviteter och utveckla ett system med materiell och moralisk belöning för detta arbete utan subjektivitet. MPE tillät varje anställd att förverkliga sin kreativa potential (från var och en efter hans förmåga), att få lämplig ersättning (till var och en enligt sitt arbete) och i allmänhet känna sig som en person, en respekterad person. Andra medlemmar i kollektivet fick också sin andel av ersättningen, vilket eliminerade avundsjuka och arbetskonflikter som var karakteristiska för Stakhanov -rörelsen.
Min karriär började hösten 1958, när jag som fjärdeårsstudent vid Leningrad Electrotechnical Institute började arbeta deltid som tekniker vid OKB-590 experimentella designbyrå för luftfartsministeriet. Vid den här tiden hade MPE redan eliminerats, men det utmärkta moraliska klimatet i organisationens kollektiv, som bildades tack vare MPE, var kvar till början av 60 -talet. Ämnet MPE uppstod ganska ofta under informell kommunikation med kollegor som arbetat i OKB sedan 1940 -talet och slutade med det traditionella CVet -”vilken skallig jävel” (som betyder NS Khrushchev). Min far, som under efterkrigstiden var engagerad i design och konstruktion av motorvägar, och under krigsåren var befälhavare för en sapparbataljon, och i synnerhet vintern 1942 skapade den berömda Leningrad-vägen av livet , berättade också om MPE. År 1962 berättade en tillfällig medresenär på tåget Leningrad-Moskva om hur MBE användes på universitet och forskningsinstitut.
Allt arbete hos designorganisationerna utfördes enligt order från de berörda ministerierna. I uppdraget som åtföljde ordern angavs de planerade indikatorerna för både projektet och det designade föremålet. Dessa indikatorer var: tidsramen för projektet, projektets kostnad (exklusive lönefonden), kostnaden för den projekterade anläggningen, liksom anläggningens huvudsakliga tekniska egenskaper. Samtidigt gav uppdraget en bonusskala för överskridande av planerade mål. För att förkorta designtiden, minska kostnaden för ett projekt eller designobjekt, förbättra de viktigaste parametrarna för objektet, angavs specifika värden för premien i rubel. Varje beställning hade en bonusfond uteslutande för extra arbete på 2% av projektkostnaden. Ej förbrukade pengar från denna fond returnerades till kunden efter avslutat projekt. För vissa särskilt viktiga order kan premiumskalan omfatta bilar, lägenheter och statliga utmärkelser, som inte heller alltid var efterfrågade.
För varje projekt utsåg ledningen för organisationen som regel en ledare som inte innehade någon administrativ tjänst. Projektledaren rekryterade ett tillfälligt team för att utföra projektet från anställda i en eller flera divisioner i organisationen med samtycke från ledarna för dessa divisioner. Ibland kan detta team inkludera anställda i andra organisationer som deltar i projektet. Projektledaren utsåg en av teammedlemmarna till sin suppleant. Under arbetet med ett projekt kan ledaren utesluta alla medlemmar från teamet. Varje medlem i teamet, oavsett positionen, fick inledningsvis 1 poäng, vilket karakteriserade andelen av hans deltagande i arbetet med projektet. Ledaren fick ytterligare 5 poäng och hans ställföreträdare - 3. Under arbetets gång kunde ledaren lägga till en projektdeltagare från en till tre poäng, beroende på bidraget till projektet. Detta gjordes öppet och förklarade orsakerna för hela laget. Rationaliseringsförslag som ger ovan planerade projektindikatorer utvärderades vid 3 punkter och ansökningar om uppfinningar - på 5 poäng. Författarna delade dessa punkter med varandra efter överenskommelse. När projektet slutfördes visste varje deltagare hur många bonusar han fick, beroende på antalet poäng och det totala beloppet för den överplanerade bonusen för projektet i enlighet med de bonusskalor som alla känner till. Prisbeloppet godkändes slutligen vid ett möte i den statliga kommissionen som genomförde godkännandet av projektet, och bokstavligen nästa dag fick alla projektdeltagare pengarna som de fick.
När det gäller projekt med en stor budget som genomförts under flera år kan kostnaden för en poäng vara tiotusentals rubel (tiotusentals moderna dollar). Därför hade alla medlemmar i teamet stor respekt för de människor som säkerställde mottagandet av så höga utmärkelser, vilket skapade ett utmärkt moraliskt klimat. Gräl och lata människor kom antingen inte in i det tillfälliga teamet eller uteslöts från det under arbetet med projektet. Individer som fick ett stort antal poäng i olika projekt gick snabbt upp på karriärstegen, det vill säga MBE var en utmärkt mekanism för att välja personal.
För att MPE skulle kunna börja arbeta i branschen användes en original metod. De planerade indikatorerna för företag inkluderade årligen en post om att minska produktionskostnaderna med ett visst antal procent på grund av förbättrad teknik. För att stimulera detta arbete skapades en särskild bonusfond, som liknar tvåprocentsfonden för designorganisationer. Och sedan tillämpades samma system. Tillfälliga team skapades med samma poäng, vars uppgift var att minska kostnaden för vissa produkter. Samtidigt utförde medlemmarna i dessa kollektiv också huvudarbetet. Resultaten summerades i slutet av året och bonusar betalades samtidigt. Företaget fick rätt att sälja produkter med en lägre kostnad till det gamla priset i minst ett år, och från dessa pengar för att bilda en överplanerad bonusfond. Som ett resultat ökade arbetsproduktiviteten i Sovjetunionen under dessa år snabbare än i något annat land. Effektiviteten av användningen av MBE på tillverkningsföretag illustreras av följande tabell, som visar hur kostnaden för vapen som producerades under kriget minskades, när det verkar som om det inte fanns några möjligheter, förutom intensiv produktion, att också förbättra tekniska processer (data hämtade från boken av AB Martirosyan”200 myter om Stalin”).
I allmänhet har kostnaden för olika typer av vapen under 4 militära år minskat med mer än 2 gånger. Men de flesta proverna togs i bruk flera år före krigets början, och Mosin -geväret hade producerats sedan 1891.
Inom vetenskaplig verksamhet finns det inga kvantitativa kriterier för att bedöma effektiviteten av utförd forskning. Därför ansågs det extra FoU-arbete som utförts på order från olika företag eller den egna avdelningen vara planerat arbete som utförts vid forskningsinstitutet. I dessa ytterligare forskningsprojekt, till skillnad från de viktigaste, fanns det alltid en lönefond. Denna fond förvaltades av chefen för forskningsarbetet som utsågs av institutets administration. Liksom i tidigare fall skapades ett tillfälligt team för att utföra forskningsarbete och poäng tilldelades, som chefen för forskningsarbetet kunde öka till enskilda artister under arbetets gång. I enlighet med poängen från motsvarande forskningsfond betalades varje månad ut pengar till teammedlemmarna. Dessa betalningar formaliserades som ett komplement till grundlönen. Men väldigt ofta visade det sig att bonusen betydligt översteg grundlönen, särskilt eftersom alla medlemmar i teamet, förutom chefen för forskningsarbetet och hans ställföreträdare, initialt fick samma poäng, oavsett deras positioner, akademiska examina och titlar. Detta gav en intressant psykologisk effekt. För de anställda som inte varit med i något tillfälligt team på länge var det outhärdligt att se att deras kollegor får betydligt mer varje månad än de gör. Som ett resultat avskedades de som regel och förbättrade därmed kvalitetsnivån för forskningsinstitutets anställda.
På universiteten ansågs pedagogisk verksamhet som den huvudsakliga, och vetenskaplig verksamhet ansågs ovan planerad. Allt forskningsarbete vid universitet utfördes enligt samma MBE -regler som ytterligare forskningsarbete inom forskning eller akademiska institut.
Det var inte möjligt att tillämpa MBE för lärare och medicinska arbetare, troligen för att deras verksamhet inte är kollektiv. Men begreppet överarbete har visat sig gälla även för dessa kategorier. Lärarnas löner fastställdes baserat på en 18-timmars arbetsbelastning per vecka. Men med ett stort antal studenter tillåts en arbetsbelastning på 24 timmar eller till och med 30 timmar i veckan med en motsvarande löneökning. Dessutom fanns det bidrag för merarbete, till exempel klassvägledning. Läkare och sjuksköterskor kunde arbeta ytterligare en och en halv timme eller till och med två gånger. Såsom följer av CSO: s studier var inkomsten i läkarnas familjer en och en halv gånger högre än i arbetarnas familjer, och lärare i gymnasieskolor hade samma inkomst som för ingenjörer och tekniska arbetare inom industrin.
För att eliminera MPE, som inträffade 1956, behövde inte göra stora ansträngningar. Det är bara det att med finansieringen av FoU och FoU avbröts alla lönefonder, både bonus och konventionella. Och bonusskalorna, tillfälliga lag och poäng tappade omedelbart sin mening. Och produktionsföretagen utesluter från de planerade indikatorerna en minskning av kostnaderna och följaktligen försvann möjligheten att skapa en bonusfond för att förbättra teknik, och det fanns inte längre något incitament för denna förbättring. Samtidigt infördes gränser för ersättningen för rationaliseringsförslag och uppfinningar.
Huvuddragen i MPE var att när man använde den ökade inte bara ett stort antal människors kreativa aktivitet och talanger avslöjades, utan också psykologin hos alla teammedlemmar, liksom relationer i teamet, förändrades. Varje medlem i teamet var medveten om sin betydelse för den övergripande processen och utförde lätt någon del av arbetet, även om detta arbete inte motsvarade hans status. Ömsesidig välvilja, viljan att hjälpa varandra var helt typiska drag. Faktum är att varje medlem i teamet betraktade sig själv som en person, och inte en kugge i en komplex mekanism. Förhållandet mellan överordnade och underordnade förändrades också. Istället för order och instruktioner försökte chefen förklara för varje underordnad vilken roll i den gemensamma orsaken det arbete som han anförtrotts honom spelade. Med bildandet av kollektiv och bildandet av en ny psykologi drog sig själva materiella incitament tillbaka i bakgrunden och var inte längre den främsta drivkraften. Jag tror att MBE -utvecklarna räknade med just en sådan effekt.
Även om jag kom till OKB-590 1958, tre år efter att MPE avbröts, förblev det moraliska klimatet i teamet länge även i avsaknad av yttre stimuli. En egenskap hos laboratoriet där jag arbetade var en fullständig brist på underordnadhet och vänliga relationer mellan alla anställda. Alla tilltalade varandra vid namn, inklusive chefen för laboratoriet. Detta underlättades av den lilla åldersskillnaden mellan laboratoriepersonal, varav den äldsta var mindre än 35 år. Människor arbetade med stor entusiasm helt enkelt för att det var roligt att arbeta. Arbetsdagen varade från 9:00 till 22:00, och på en frivillig grund och utan någon extra betalning. Men ingen kontrollerade anställdas ankomst och avresa. Vid lindriga sjukdomar krävdes inte sjukskrivning. Det räckte med att ringa till chefen för laboratoriet och rapportera orsakerna till att du inte dök upp på jobbet.
Den kreativa atmosfären som kännetecknar alla divisioner i vår organisation bestämdes till stor del av personligheten hos dess chef V. I. Lanerdin. OKB-590 skapades 1945 efter personlig order från Stalin i syfte att utveckla avancerad datorteknik för luftfart. Stalin utsåg en 35-årig partipolitisk ingenjör Lanerdin, som vid den tiden arbetade i USA, som levererade flygutrustning till Sovjetunionen under Lend-Lease-programmet, som chef för den nya OKB. Lanerdin var flytande i engelska och tyska och var väl insatt i elektronisk teknik installerad på amerikanska flygplan, inklusive den senaste utvecklingen. En av Designbyråns första avdelningar var Bureau of Technical Information med en personal av översättare, som prenumererade på alla utländska tidskrifter som åtminstone hade en viss koppling till luftfart och elektronik, och senare till missil- och datorteknik. Tydligen såg Lanerdin dagligen igenom alla nyanlända på BTI, eftersom hans rekommendationer om behovet av att bekanta sig med specifika publikationer ofta dök upp på borden för anställda, inklusive vanliga människor. I det första avsnittet fanns ett stort hemligt bibliotek, där dokument och prover av den senaste utländska utvecklingen, som vår intelligens erhöll på direktorder från OKB, förvarades. Lanerdin var personligen involverad i urvalet av personal för sin organisation. I september 1958, vid utgången från institutets föreläsningssal, där den sista föreläsningen den dagen hölls, närmade sig mig en respektabel man, en fjärdeårsstudent, och frågade om jag skulle ta lite tid för ett privat samtal. Utan att ställa några frågor erbjöd han mig ett intressant deltidsjobb i ett försvarsföretag med ett ledigt deltidsjobb som tekniker (350 rubel i månaden) och sa att han skulle garantera distribution till detta företag efter examen. Och han tillade i förbifarten att företaget ligger bredvid mitt hus. När jag kom för att få ett nytt jobb fick jag veta att denna respektabla man var chef för företaget V. I. Lanerdin.
Under den post-stalinistiska perioden blev icke-partiledare för företag, särskilt försvarsföretag, oönskade. Under ett antal år försökte ministeriet hitta en anledning att ta bort Lanerdin från sin tjänst, men alla uppgifter, inklusive de som verkade orealiserbara, utfördes ännu före schemat, vilket var fallet under MPE. Därför, i slutet av 1962, likviderades OKB-590 helt enkelt, och teamet, tillsammans med ämnet, överfördes till OKB-680, vars huvud var den fullständiga motsatsen till Lanerdin och till och med talade med svårighet på ryska. Den nya organisationen slutade med en hård regim. För att vara fem minuter försenad berövades kvartalsbonusen. För att lämna organisationen under arbetstid krävdes ställföreträdarens tillstånd. regimens chef. I slutet av arbetsdagen var det förbjudet att stanna kvar i organisationen. Ingen var intresserad av resultatet av arbetet. Och att vara med i partiet blev en förutsättning för karriärtillväxt. Och i OKB-590 hörde jag aldrig ordet "fest", och inte ens partikommitténs lokaler fanns i organisationen.
Situationen med avvecklingen av effektiva företag inom försvarsindustrin under dessa år var inte ovanlig. Hösten 1960 likviderades OKB-23 av en av de ledande sovjetiska flygplanskonstruktörerna V. M. Myasishchev, som förresten framgångsrikt utvecklade ett strategiskt bombplan med atommotor. Myasishchev utsågs till chef för TsAGI, och OKB-23-teamet överfördes till VN Chalomey, som var engagerad i skapandet av raketer. Chalomeys ställföreträdare vid den tiden var nyutexaminerad vid institutet, Sergej Chrusjtjov.
De säger att allt genialt ska vara enkelt. MPE var ett utmärkt exempel på denna geniala enkelhet. Tillfälliga team, punkter som objektivt bestämmer varje medarbetares arbetsdeltagande i teamets arbete och en relativt liten bonusfond - detta är hela kärnan i MPE. Och vad var effekten! Kanske bör huvudresultatet av MPE betraktas som omvandlingen av ett stort antal vanliga människor till ljusa kreativa personligheter som kan fatta oberoende beslut. Det var tack vare dessa människor som landet fortsatte att utvecklas efter avskaffandet av MBE fram till början av 60 -talet. Och då visade det sig att deras förmågor var outtagna i den kvävande atmosfären som rådde vid den tiden, vars huvudmotto var "håll huvudet nere".
Det är möjligt att använda en häst och en darrande do i en vagn
Man tror att plan- och marknadsekonomierna är oförenliga. Men på Stalins tid kombinerades de mer än framgångsrikt. Jag kommer bara att citera ett litet utdrag ur det intressanta materialet från A. K. Trubitsyn "Om Stalins företagare", som jag hittade på Internet.
"Och vilken typ av arv lämnade kamrat Stalin till landet i form av entreprenörssektorn i ekonomin? Det fanns 114 000 (hundra fjorton tusen!) Verkstäder och företag i olika riktningar - från livsmedelsindustrin till metallbearbetning och från smycken till den kemiska industrin. De sysselsatte cirka två miljoner människor. som producerade nästan 6% av Sovjetunionens bruttoproduktion, och arteller och industriellt samarbete producerade 40% av möbler, 70% av metallredskap, mer än en tredjedel av alla stickade kläder, nästan alla barnleksaker. Dessutom hade denna sektor sitt eget, icke-statliga pensionssystem! För att inte tala om det faktum att artellerna gav lån till sina medlemmar för inköp av boskap, verktyg och utrustning, byggande av bostäder. Och artellerna producerade inte bara de enklaste, utan sådana nödvändiga saker i vardagen - i efterdyningarna Under de senaste åren, i den ryska outbacken, har upp till 40% av alla föremål i huset (tallrikar, skor, möbler etc.) tillverkats av artelarbetare. De första sovjetiska rörmottagarna (1930), de första radiosystemen i Sovjetunionen (1935), de första tv-apparaterna med ett katodstrålerör (1939) producerades av Leningrad artel "Progress-Radio". Leningrad artel "Joiner -builder", som började 1923 med pulkor, hjul, klämmor och kistor, bytte 1955 namn till "Radist" - det har redan en stor produktion av möbler och radioutrustning. Yakut artel "Metallist", skapad 1941, hade en kraftfull fabriksproduktionsbas vid mitten av 50-talet. Vologda artel "Krasny Partizan", som startade produktionen av hartstuggummi 1934, producerade samtidigt tre och ett halvt tusen ton av det och blev en storskalig produktion. Gatchina artel "Jupiter", som har producerat sysselsättning bagateller sedan 1924, 1944, omedelbart efter befrielsen av Gatchina, tillverkade spikar, lås, lyktor, spadar, som var välbehövliga i den förstörda staden; i början av 50 -talet, de tillverkade aluminiumfat, tvättmaskiner, borrmaskiner. och pressen."
Efter att ha läst detta material kom jag ihåg att bredvid mitt hus mitt på Petrograds sida av Leningrad fanns ett stort kulturpalats i Promcooperatsii (senare Lensovet kulturpalats), byggt före kriget. Den rymde en stor biosal, en hall för konserter och teaterföreställningar, liksom många konststudior och andra rum för en mängd olika aktiviteter i sektioner och cirklar. Och jag kom också ihåg hur jag under min vistelse på stranden i den abkhasiska byn Pitsunda 1962 var den enda och inte särskilt uppmärksamma lyssnaren på monologerna till en tillfällig bekant som hade arbetat i mer än 10 år i fiskesamarbetet, och efter avvecklingen av detta system ville han tala om det smärtsamma … På den tiden var jag inte särskilt intresserad av ekonomiska frågor, och under många år tänkte jag inte på det. Men det visade sig att en del av informationen fastnade i mitt minne.
Jag har redan nämnt att 1960 började en matkris i Sovjetunionen, orsakad av rent subjektiva faktorer. Leningrad, Moskva, liksom unionens republikers huvudstäder, påverkade denna kris i mindre utsträckning än andra städer i landet. Jag kan dock lista en hel del populära produkter i min familj som försvann under denna period. Förutom mjöl försvann följande från försäljning: bovete, hirs och semolina, äggnudlar, flätade rullar som kallas "challah", samt krispiga "franska" rullar, Vologda och chokladsmör, bakad och chokladmjölk, alla typer av halv -färdiga köttprodukter, hacka och kokt fläsk, crucian carp och spegelkarpar. Med tiden återkom mjöl, spannmål, halvfabrikat köttprodukter vid försäljning. Och de flesta av de produkter som anges ovan saknas i butiker och för närvarande på grund av förlust av recept, eller helt andra produkter produceras under de gamla namnen (detta gäller nästan alla moderna korvar, inklusive den berömda doktorsavhandlingen). Så beskrev den välkända barnförfattaren E. Nosov, författare till böcker om Dunno, denna kris.
"I motsats till de optimistiska diagrammen över mjölkutbyte och viktökning som ännu inte hade bleknat, inte tvättats bort av regnet, började kött och allt kött försvinna från butikshyllorna. Visade sig vara i årtionden. Det kom till nudlar och pasta" … hösten 1963 stoppade bagerierna den planerade bakningen av bröd och rullar, konfektyrbutiker stängdes. Vitt bröd utfärdades, enligt certifierade certifikat, endast till några sjuka och förskolebarn. Begränsningar för försäljning av bröd infördes i brödbutiker i ena handen och sålde endast bröd av gråbröd, som tillagades med en blandning av ärtor."
Min utvägskunskap förklarade mycket tydligt orsakerna till minskningen av utbudet av livsmedelsprodukter, liksom en betydande höjning av priserna på produkter från spannmålsgrödor, medan det enligt officiella data fanns mycket mer spannmål i landet än i mitten -50 -talet, och dessutom köptes mycket spannmål utomlands. Faktum är att de flesta av livsmedelsindustrin i Sovjetunionen, inklusive mjölmalning och brödbakning, tillhörde det industriella samarbetet. Statliga bagerier hittades bara i stora städer och producerade ett mycket begränsat utbud av brödprodukter. Och resten av brödprodukterna producerades av privata bagerier i form av arteller, som levererade dessa produkter till vanliga statliga butiker. En liknande situation var för kött, mejeriprodukter och fiskprodukter. Förresten, fångsten av fisk, havsdjur och skaldjur utfördes också främst av artels. Det mesta köttet från boskap och fjäderfä, mjölk, ägg, samt bovete och hirs (hirs) levererades inte från kollektiva gårdar, utan från kollektivböndernas gårdar och tjänade som den främsta inkomstkällan för landsbygdens befolkning. En betydande del av offentliga cateringföretag, särskilt i Baltikum, Centralasien och Kaukasus, var en del av systemet för industriellt samarbete.
1959 minskades storleken på personliga tomter kraftigt. Kollektiva bönder tvingas sälja sina boskap till kollektiva gårdar, där de dör i massor på grund av bristen på både foder och personal för att tillhandahålla lämplig vård för djuren. Som ett resultat minskar produktionsvolymen av kött och särskilt mjölk. År 1960 började massnationaliseringen av industriellt samarbetsföretag, inklusive inom livsmedelsindustrin. All egendom som tillhör artellerna, inklusive lokaler, utrustning, varor och kassareserver, överförs gratis till staten. Ledningen för de arteller som väljs av arbetarkollektivet ersätts av partipersoner. Arbetstagarnas inkomster bestäms nu, liksom i andra statliga företag, av löner eller tullsatser och kompletteras med kvartals- och årliga bonusar. I artels fanns förutom den vanliga lönefonden en bonusfond, för vilken 20% av vinsten tilldelades. Denna fond fördelades mellan artelarbetarna, liksom i fallet med MPE, i enlighet med punkterna för arbetskraftsdeltagande. Värdena för dessa punkter bestämdes på rekommendation av artels ordförande vid alla bolagsstämmor. Månadsinkomsten för artelmedlemmar, även med minimal arbetskraftsdeltagande, var som regel 1,5 - 2 gånger högre än grundlönen. Men samtidigt arbetade alla artelarbetare, inklusive den valda chefen, också involverade i en specifik produktion, med maximal intensitet och med oregelbundna arbetstider. Varje artelmedlems inkomst berodde inte bara på mängden produkter som producerades, utan också på kvaliteten och sortimentet. Förresten, jag kommer ihåg att i Leningrad levererade vissa bagerier inte bara sina produkter till statliga bagerier, utan levererade också varmt bröd, olika rullar och bakverk direkt till stadens invånare med en liten extra kostnad.
Efter nationaliseringen reducerades arbetstiden för de tidigare artelarbetarna till 8 timmar i enlighet med arbetslagstiftningen. Dessutom dök det upp människor som var helt värdelösa för produktion med en relativt stor lön i form av nyutnämnda chefer. Det materiella intresset för produkternas kvalitet försvann och andelen avslag ökade omedelbart. Som ett resultat minskade produktionsvolymen kraftigt med samma antal företag och samma antal anställda. Och mjölkvarnar kunde inte längre producera samma volym mjöl med tillräckliga spannmålsreserver. Den enda vägen ut ur denna situation var att öka antalet arbetare inom livsmedelsindustrin. De extra ekonomiska resurser som krävs för detta erhölls genom att priserna på livsmedel höjdes med i genomsnitt 1,5 gånger, vilket automatiskt ledde till en minskning av befolkningens levnadsstandard. Priserna på tillverkade varor steg ännu mer, men utan uttryckliga deklarationer. Jo, de tidigare artelarbetarnas inkomst sjönk med mer än 2 gånger. Avvecklingen av det industriella samarbetet ledde oundvikligen till en minskning av sortimentet och en minskning av produkternas kvalitet i de nationaliserade företagen. Det är mycket lättare att producera en typ av produkt istället för tio, särskilt om de planerade indikatorerna indikerar abstrakta bitar eller kilo.
Industriella samarbetsföretag arbetade under mycket mer förmånliga förhållanden än moderna småföretag. Utlåning till artels genomfördes inte av banker, utan av regionala, interdistriktiga eller sektoriella fackföreningar för industriellt samarbete (SEC) från särskilda kreditfonder med en ränta på högst 3%. I vissa fall utfärdades lånet till noll ränta. För att få ett lån behövde den nybildade artelen inga säkerheter - hela risken för artelens konkurs föll på SEC. Artellerna fick utrustning och material som var nödvändigt för produktion från SEC till statliga priser. Ansökningar från SEC togs emot av USSR: s statliga planeringskommitté, som tilldelade lämpliga medel, inklusive material som köpts för utländsk valuta.
Försäljningen av produkter tillverkade av kooperativ skedde också genom SPK. Samtidigt kan priset på produkter från industriellt samarbetsföretag överstiga statliga priser med högst 10%. För små arteller kunde SEC, mot en lämplig avgift, ta emot bokföring, kontanter och transporttjänster … SEC -chefer på alla nivåer valdes i regel från arteller eller anställda i SEC på lägre nivåer. Ersättningen till dessa anställda skedde på samma sätt som i artels. Tillsammans med de vanliga lönerna fanns en bonusfond, som delades ut i enlighet med punkterna för arbetskraftsdeltagande. Ju högre vinst för kooperativen, av vilka en betydande del överfördes till SEC, desto större bonusfond för SEC -anställda. Detta var ett betydande incitament för allsidigt stöd för artels verksamhet och för att öka deras antal.
SEC var aktivt engagerad i bostadsbyggande. Artellerna köpte ut färdiga enskilda hus med hjälp av ett 15-årigt lån från SEC med 3% per år utan en initial betalning. Hyreshusen var SEC: s egendom. Lägenheter i dessa hus köptes av artelarbetare, precis som i vanliga bostadsbyggande kooperativ, men utan en initial betalning.
Promkooperatsia hade ett eget nätverk av sanatorier och vilahem med gratis kuponger för artelarbetare. Industrisamarbetet hade ett eget pensionssystem, som inte ersatte utan kompletterade statliga pensioner. Naturligtvis kunde jag på 50 år glömma några detaljer, och min bekanta kunde försköna verkligheten och prata om det industriella samarbetet, "som vi har förlorat." Men på det stora hela tror jag att den presenterade bilden inte är långt ifrån sanningen.
Äntligen ska jag berätta
Den överväldigande majoriteten av medborgarna i det moderna Ryssland, från liberaler till kommunister, är övertygade om att Sovjetunionens befolkning alltid har levt mycket sämre än i västländer. Ingen misstänker att det var under Stalin och bara tack vare Stalin att sovjetiska folket i mitten av förra seklet levde mycket bättre materiellt och moraliskt än i något annat land på den tiden och bättre än i det moderna USA, för att inte tala om modern Ryssland. Och så kom den onde Chrusjtjov och förstörde allt. Och efter 1960 befann sig Sovjetunionens invånare, omärkligt för sig själva, i ett helt annat land och glömde efter ett tag hur de levde tidigare. Det var i detta nya land som alla de negativa egenskaperna som anses vara organiskt inneboende i det socialistiska systemet uppträdde. Det var detta pseudosocialistiska land, helt till skillnad från det tidigare Sovjetunionen, som kollapsade under tyngden av ackumulerade problem 1991, och Gorbatjov bara accelererade denna process och agerade i stil med Chrusjtjov.
Och jag bestämde mig för att tala om vilket underbart land efterkrigstidens stalinistiska Sovjetunionen, som jag minns, var.
