7 myter om att tjänstgöra i ett vetenskapligt företag

Innehållsförteckning:

7 myter om att tjänstgöra i ett vetenskapligt företag
7 myter om att tjänstgöra i ett vetenskapligt företag

Video: 7 myter om att tjänstgöra i ett vetenskapligt företag

Video: 7 myter om att tjänstgöra i ett vetenskapligt företag
Video: ★5.45 Design™ | Tactical gear and equipment | Made in Russia 2024, November
Anonim

För ungefär ett och ett halvt år sedan tog jag beslutet att tjänstgöra i armén. Vid den tiden var jag nästan 26 år gammal, jag hade ett examensbevis med kvalifikationen "ingenjör för informationssystem och teknik", forskarutbildning utan att försvara en avhandling, samt erfarenhet av entreprenörsverksamhet inom IT och arbete i det ryska utbildningssystemet. Det fanns ingen officiell anledning att skjuta upp militärtjänsten, och jag stod inför ett val som många unga i militär ålder står inför - att "vänta ut" ett och ett halvt år, faktiskt gömma mig från militärregistrerings- och värvningskontoret, eller att ärligt uppfylla min plikt gentemot fosterlandet. Naturligtvis valde jag det senare. Jag bestämde mig för en specifik riktning tillräckligt snabbt: de nyligen skapade specialenheterna i de väpnade styrkorna - vetenskapliga företag - diskuterades aktivt på nätverket. Eftersom jag hade stor forskningserfarenhet ansökte jag och fick bekräftelse nästan omedelbart. Från det ögonblicket började min arméhistoria.

7 myter om att tjänstgöra i ett vetenskapligt företag
7 myter om att tjänstgöra i ett vetenskapligt företag

Omedelbart noterar jag att armén visade sig vara helt annorlunda än vad jag föreställde mig. Hon visade sig vara mycket bättre. Problemet är att armétjänsten i allmänhet, och i vetenskapliga företag i synnerhet, är innesluten i en tät slöja av olika myter och stereotyper, som är tillräckligt svåra för en person som inte har gått igenom denna skola att förstå.

Vetenskapliga företag står idag på informationsagendan för regionala och federala medier - intresset för dem från potentiella kandidater avtar inte. I grund och botten skrevs den här texten åt dem. Jag hoppas att det hjälper dig att fatta ett informerat och det enda rätta beslutet. För det första kommer jag först och främst att försöka skingra de vanligaste myterna om militärtjänstgöring i vetenskapliga företag, enbart beroende av min egen erfarenhet. Men först måste du förstå de allmänna stereotyperna om militärtjänst.

Om "armémytologi"

År 2000 släpptes Roman Kachanovs komedi "DMB" på landets skärmar. Filmen blev omedelbart en "nationell hit", och manuset av Ivan Okhlobystin, som filigreriskt absorberade det bästa av arméns folklore, togs omedelbart isär för citat. En av mina favoriter:

- Och då ska jag inte avlägga ed!

- Eh, min vän, du är ung … Du väljer inte ed, men ed väljer dig!

Att se upp- och nedgångarna för ödet för filmens hjältar, som eden har valt, är fascinerande och ibland väldigt roligt. Men exakt vad - att observera. För att bli en sådan "hjälte" i verkliga livet, ingen av dem som tittade på en film, uppriktigt sagt inte ville.

För min generation, född i slutet av åttiotalet, bildades idéer om militärtjänst fragmentariskt och extremt kaotiskt: fäder tjänstgjorde i armén i en stat som inte längre finns på världskartan, äldre kamrater från grannfamiljerna kallades till i nittiotalet - den svåraste tiden för landet, som för mycket tyvärr hade en motsvarande effekt på de väpnade styrkornas allmänna tillstånd. Bilden av den värnpliktiga tjänsten bestod av rester av sovjetiska anekdoter i stil med "att gräva från staketet till lunchtid", och ett stort antal folkhistorier återberättas "från mun till mun": från helt idiotiskt, som att måla garnisonsgräs och bygga generalens dachas, till uppriktigt skrämmande - om suddiga relationer som orsakade fruktansvärda tragedier. Ödmjukt smaksatt med samma typ av tidningsrubriker om arméincidenterna i början av 2000 -talet såg den här bilden både dum och skrämmande ut. Armén verkade vara en plats där absolut ingen normal människa kunde vara. Föräldrar gjorde allt möjligt och omöjligt för att deras söner aldrig i livet skulle möta den militära verkligheten, så det är inte förvånande att med tiden bildades en utbredd uppfattning i samhället: "antingen fattiga eller dårar går för att tjäna i armén."

Vektorn för det offentliga medvetandet började förändras för flera år sedan - Ryska federationens väpnade styrkor har förändrats avsevärt och lämnade tidigare de flesta systemproblemen. Trots det fortsätter kampen mot inrotade stereotyper när det gäller militärtjänstgöring, och vetenskapliga företag i denna kamp är det mest kraftfulla "vapnet" för att forma en positiv bild av den ryska armén och slår destruktiv "armémytologi" precis som Kalibr -missilsystemet förstör terroristbaser i Syrien.

Myt 1. "Vetenskapliga företag behöver inte en armé"

Ändå är "vetenskapliga företag" inte ett PR-projekt, eftersom vissa massmedier ofta försöker presentera det. Vetenskapliga företag är först och främst en av de effektiva personalmekanismerna som avsevärt bidrar till moderniseringen av den ryska armén.

Som du vet är en av de viktigaste vektorerna för arméreformer som fastställts av landets ledning förbättringen av det militär -industriella komplexet - motsvarande federala målprogram, utformat för perioden fram till 2020, antogs samtidigt med det ryska statliga programmet för utveckling av vapen för 2011-2020.

Grunden för utvecklingen av det militär-industriella komplexet, som gör det möjligt att upprätthålla tillväxten av nyckelindikatorer, är ett systematiskt arbete med personal. Nyckeluppgiften i denna aspekt är att attrahera kvalificerade ingenjörer i produktionsområden som är nära besläktade med det militär-industriella komplexet.

Med hänsyn till särdragen i moderna väpnade konflikter, varav en är den utbredda användningen av informationsteknik, liksom att ta hänsyn till de statliga militära doktrinerna i utvecklade länder, först och främst medlemsländerna i North Atlantic Treaty Organization, baserade om begreppet nätverkscentrerade krig kan man dra slutsatsen att nyckelrollen Automatiserade styrsystem, olika typer av spaning och högprecisionsvapen kommer att spela i effektiviteten av användningen av väpnade styrkor och säkerställa försvarsförmågan hos både en individ statliga och militärpolitiska block som helhet.

I detta avseende, frågor om personalstöd för avancerade forskningsprojekt vid utveckling av högteknologiska offensiva och defensiva vapen, samt bildandet av ett systematiskt tillvägagångssätt för skapandet av konceptuellt nya "tankesmedjor" i ryska strukturen armé, som skulle lösa två problem, blir relevant:

1. Genomföra aktuell militärvetenskaplig forskning i det ryska försvarsministeriets intresse.

2. Attrahera kompetent personal till strukturerna i Ryska federationens väpnade styrkor och det militär-industriella komplexet, engagerade i lovande militär utveckling.

En av tillvägagångssätten som gör det möjligt att väsentligt närma sig lösningen på dessa problem är mekanismen för att skapa grundläggande nya strukturella enheter - vetenskapliga företag - på grundval av forskningsorganisationer och högre militära utbildningsinstitutioner i det ryska försvarsdepartementet. Idén om deras skapande uttrycktes av Ryska federationens försvarsminister, General of the Army S. K. Shoigu vid ett möte med representanter för det ryska vetenskapliga samfundet vid Moskvas statliga tekniska universitet. Bauman våren 2013.

De nya enheterna fick följande uppgifter: deltagande i forskningsarbete, lösning av tillämpade problem i det ryska försvarsministeriets intresse, utbildning av vetenskaplig personal för Rysslands militärvetenskapliga och försvarsindustriella komplex.

Enheten där jag tjänstgjorde var ett vetenskapligt företag från det ryska flygvapnet, stationerat vid flygvapenakademin. Professor N. E. Zhukovsky och Yu. A. Gagarin, skapades en av de första. Huvuduppgiften för operatörerna för forskningsföretaget för VUNC Air Force "VVA" (detta är det officiella namnet på militärpersonalen i denna enhet) var genomförandet av tillämpad vetenskaplig forskning inom prioriterade och lovande områden för utveckling och användning av Ryska federationens flygvapen.

Som framgår av särdragen i den aktuella konjunkturen är de uppgifter som löses av vetenskapliga företag extremt angelägna och motsvarar helt de globala utmaningar som de väpnade styrkorna står inför idag. Tack vare dessa enheter kan kompetenta och kvalificerade akademiker från civila universitet använda sin vetenskapliga potential för att lösa specifika tekniska problem för att förbättra vår stats försvarsförmåga.

Myt nummer 2. "Endast" gyllene ungdomar "tjänar i vetenskapliga företag"

Om "gyllene ungdomar" förstås som unga, "vars liv och framtid i huvudsak arrangerades av deras inflytelserika och högt uppsatta föräldrar", är denna tes naturligtvis helt osann. Samtidigt har den militära personalen i vetenskapliga företag en funktion - de är alla begåvade akademiker från de bästa universiteten i landet. Med mig i samma värnplikt tjänstgjorde infödda från Moscow Aviation Institute, MIPT, MEPhI, MSTU im. Bauman och andra seriösa tekniska universitet - mycket begåvade och högkvalificerade ingenjörer.

Det är verkligen svårt att få tjänstgöra i ett forskningsföretag, men bara på grund av de höga kraven på kandidater (följande är kraven för kandidater för militärtjänst genom värnplikt i forskningsföretaget för VUNC Air Force "VVA"):

1. Manliga medborgare i Ryska federationen, 19-27 år, som inte har utfört militärtjänst.

2. Fitnesskategori av hälsoskäl - inte lägre än B -4 (kommunikationsdelar, radiotekniska delar).

3. Kandidater för de kategorier av medborgare som anges i punkterna 4-5 i artikel 5 i artikel 34 i 1998 års lag nr 53-FZ "Om värnplikt och militärtjänst" beaktas inte.

4. Förekomsten av hög motivation hos kandidaten att göra värnplikt genom värnplikt i ett vetenskapligt företag.

5. Korrespondens av kandidatens profil och specialisering till de vetenskapliga riktningarna för VUNC VVS "VVA" (matematiker, fysiker, programmerare, elingenjörer, etc.).

6. benägenhet för vetenskaplig verksamhet och förekomst av viss vetenskaplig bakgrund (deltagande i tävlingar, olympiader, tillgång till vetenskapliga publikationer och verk).

7. Medelpoänget för HPE -examen är inte mindre än 4, 5.

Processen att lämna in en ansökan om urval till ett forskningsföretag från det ryska flygvapnet beskrivs i detalj på webbplatsen:

Myt 3. "Värnpliktstjänst och vetenskaplig forskning är oförenliga"

Som redan nämnts är vetenskapliga företag ganska ovanliga militära enheter. Baserat på detaljerna i de vetenskapliga uppgifter som operatörerna står inför, får de maximal "armékomfort".

För det första bor operatörerna inte i kaserner, utan på ett ganska bekvämt vandrarhem. Varje rum, utformat för fyra militärer, har en LCD -TV, två datorlaboratorier, två lounger (med dricksvatten, te / kaffe och färska tidningar), ett bibliotek, en sporthörna med träningsutrustning och duschar finns tillgängliga för behoven hos operatörer. Hela området hålls i perfekt skick.

För det andra, för att öka effektiviteten hos operatörerna för det vetenskapliga företaget inom ramen för det forskningsarbete som utförs, tilldelas varje serviceman en vetenskaplig handledare bland den vetenskapliga och pedagogiska personalen vid VUSC Air Force "VVA", som har en vetenskaplig examen, akademisk titel och praktisk erfarenhet av att utföra vetenskaplig forskning …Med var och en av operatörerna utarbetas en individuell plan för vetenskapligt arbete för året, som återspeglar både de viktigaste verksamhetsområdena och nyckelindikatorer, som uttrycks i antalet (och kvaliteten) på publicerade vetenskapliga arbeten, rapporter från vetenskapliga och praktiska konferenser, certifikat för registrering av programvara, patent etc. Allt är extremt mätbart och transparent.

För det tredje tillåter den dagliga rutinen för operatören av ett vetenskapligt företag honom att fullt ut förverkliga sin vetenskapliga potential under ett års tjänst. Enligt min mening har disciplin en extremt positiv inverkan på effektiviteten av forskningsaktiviteter. Från måndag till torsdag är den dagliga rutinen i enheten enligt följande: på morgonen - att gå upp, träna, frukost, morgonundersökning och avresa till handledarna; vid lunchtid - äta och vila, efter - fortsatt arbete med vetenskapliga rådgivare; på kvällen - individuella eller kollektiva sporter, middag, vila (vi tittade vanligtvis på en film, läste, fortsatte att studera inom våra vetenskapliga områden i datorkurser), efter 21:00 - en kvällspromenad, kolla och lägg på. På fredagen - dagen för att studera allmänna militära discipliner, på lördag - flottans ekonomiska dag och möjlighet att gå ledigt i enlighet med schemat, på söndag - en ledig dag och, igen, möjligheten att gå på semester.

Som praktiken visar har sådan militär tidshantering en extremt produktiv effekt på självorganisation och planering av vetenskaplig verksamhet.

Myt nummer 4. "Det är omöjligt att nå några betydande resultat inom vetenskapen på ett år"

Tillvägagångssättet för att använda forskningspotentialen för den militära personalen i vetenskapliga företag är byggt på ett sådant sätt att varje nyanländ operatör fortsätter den forskning som hans föregångare påbörjat. Betoningen på kontinuitet gör det möjligt att inte”uppfinna hjulet på nytt”, utan att fokusera på att lösa specifika forskningsproblem i regi av den vetenskapliga rådgivaren. Operatörer utför också sitt forskningsarbete inom ramen för forskning och utveckling av olika kategorier, deltar aktivt i konferenser och vetenskapliga och tekniska tävlingar.

Bland de områden inom vetenskaplig forskning där operatörerna för det vetenskapliga företaget i det ryska flygvapnet arbetar är de mest relevanta:

• Matematisk och datormodellering av meteorologiska objekt för att lösa tillämpade problem med meteorologiskt stöd för flygningar

• Forskning av metoder och metoder för att skydda information och informationsresurser från obehörig åtkomst och destruktiv informationseffekt

• Utveckling av mjukvarumodelleringskomplex av stridsflygplanskraftverk och studier av dynamiken i flygplansrörelser

• Utveckling av programvara för att bestämma statistiken över fördelningen av störningsnivåer vid ingången av elektronisk utrustning i dynamiken i konflikten med markbaserade elektroniska krigföringssystem

• Experimentella och beräkningsstudier av bearbetning av flerkanalig multifrekvensinformation i digitala radarsystem

• Objektorienterad modellering av aerometriska system för manövrerbara flygplan och utvecklingen av farliga meteorologiska förhållanden baserat på radardata

• Utveckling av programvara och metodstöd för studier av radiofysiska egenskaper hos radioabsorberande material och beläggningar

• Utveckling av simuleringsmodeller för markflygstöd

• Utveckling av mjukvarusystem för studier av flygvapen och metoder för att bestämma parametrarna för negativa elektromagnetiska effekter

Sedan skapandet av det ryska flygvapnets vetenskapliga företag har dess operatörer publicerat mer än 200 artiklar i vetenskapliga tidskrifter och samlingar av vetenskapliga och praktiska konferenser, mer än 15 ansökningar om beviljande av patent för uppfinningar har lämnats in, mer än 35 mjukvaruprodukter och 45 rationaliseringsförslag har registrerats.

Operatörer för det ryska flygvapnets vetenskapliga företag blev vinnare och pristagare av olika vetenskapliga och tekniska tävlingar, inklusive All-Russian Exhibition of Scientific and Technical Creativity of Youth "NTTM", Moskvas internationella salong för uppfinningar och innovativ teknik " Archimedes ", International Exhibitions of State Security Betyder" Interpolitex ", Internationellt militärtekniskt forum" Rysslands armé ".

Personligen publicerade jag under min tjänst 5 vetenskapliga artiklar (inklusive i publikationerna från Higher Attestation Commission), rapporterade vid sju vetenskapliga evenemang och registrerade en mjukvaruprodukt som jag presenterade för överbefälhavaren för Försvarsmakten. av Ryska federationen VV Putin och ordföranden för Ryska federationens regering D. A. Medvedev på utställningen av vetenskapliga företags prestationer inom ramen för det internationella militärtekniska forumet "Army of Russia 2015".

Myt nummer 5. "Farliga och otillräckliga befälhavare"

Den ökända armén "mobbning", liksom lågutbildade officerare är ett minne blott. Nästan alla officerare som jag hade möjlighet att kommunicera med under min tjänst var aktivt engagerade i idrott och ledde en hälsosam livsstil (med total motvilja mot dåliga vanor), vilket var ett exempel för många värnpliktiga.

Ledningspersonalen för det ryska flygvapnets vetenskapliga kompanj valdes ut med hänsyn till de specifika uppgifterna för enheten - alla officerare var forskningsarbetare vid flygvapenakademin, hade erfarenhet av att delta i vetenskapliga konferenser och olympiader, bland dem var pristagare av vetenskapliga forskningstävlingar och pristagare av Ryska federationens regering. Naturligtvis kunde det inte vara fråga om överfall eller respektlös inställning från officerarnas sida till de värnpliktiga. All kommunikation byggdes på ett mycket professionellt och respektfullt sätt.

När det gäller relationerna mellan kollegor har enheten ett mentorsystem - från och med "en ung soldats förlopp", hjälper äldre värnpliktiga "junior" -kamrater i allt: de lär ut hur man på rätt sätt kan tjäna i en daglig outfit, fånga en krage, utföra övningar och liknande. I vetenskaplig termer genomförs en liknande tillsyn. Sex månader senare blir den yngre värnplikten senior, och han hjälper själv de nyanlända barnen att fördjupa sig i alla detaljer om militärtjänst. Begreppet”mobbning” i det vetenskapliga företaget är helt frånvarande. Inga incidenter hände mellan mina kollegor under min tjänst - smarta människor kommer alltid att hitta en väg ut ur alla konfliktsituationer.

Myt nummer 6. "De vetenskapliga företagen rekryterar" botaniker ""

Med medias lätta hand har detta uttalande blivit extremt populärt idag. I själva verket är det naturligtvis inte så. Många av killarna som tjänstgjorde med mig i det vetenskapliga företaget hade sportkategorier, några var kandidater till mästare i sport, inklusive kampsport. Nästan alla under tjänsten, på ett eller annat sätt, börjar vänja sig vid intensiv sport och stramar kraftigt sin fysiska form. Daglig jogging, träning och att gå till gymmet bidrar alla till detta.

Bland annat tjänar tjänstemännen vid det vetenskapliga kompaniet, liksom andra soldater från den ryska armén, i dagliga kläder, går till skjutningar och lär sig nödvändigt material för militär utbildning. Tjänstgöring i ett vetenskapligt företag är inte ett alternativ, men det mesta som inte heller är militärtjänst.

När det gäller rekryteringsinstruktionerna tjänstgjorde inte bara programmerare i våra divisioner. Det ryska flygvapnets vetenskapliga företag har tre plutoner:

1. Pluton för modellering av hydrometeorologiska processer och fenomen, separation av hög- och medeltrycksluft.

2. En pluton för utveckling och förbättring av flygplanskonstruktioner, flygmotorer, flygnavigering och radarsystem.

3. Informationsteknikpluton, som förutsäger utvecklingen av programvara och hårdvara; elektronisk krigföring mot fiendens medel och bedömning av minskad synlighet och skyddsinformation i ACS.

Som framgår av detaljerna i plutoner kan ingenjörer inom ett brett spektrum av fält förverkliga sin vetenskapliga potential inom militärtjänst.

Myt nummer 7. "Tjänsten i armén är en" förlust av ett år i livet ""

Tjänsten i armén är annorlunda, med olika uppgifter och möjligheter som den ger värnpliktiga. I detta avseende är vetenskapliga företag en unik personalmekanism, tack vare vilken begåvade akademiker från civila universitet kan ingå ett kontrakt med det ryska försvarsdepartementet för att kunna fortsätta vetenskaplig forskning efter att ha blivit värvade till tjänsteman. Från och med andra året kan studenter utforma sin yrkesbana, med hänsyn till deras fortsatta tjänst i den ryska armén: välj lämpliga riktningar för sina kurser och examensarbeten, och efter examen från universitetet, gå för att tjänstgöra i ett forskningsföretag, för att bli officer i den väpnade styrkan och fortsätta sin vetenskapliga karriär i utvecklingen av det militär-industriella komplexet. Med hänsyn tagen till lönenivån för officerare, liksom de villkor som tillhandahålls för soldater, verkar denna riktning idag vara mycket lovande.

I genomsnitt fortsätter cirka 30% av varje utkast på kontrakt. Killarna tilldelas olika avdelningar som arbetar med vetenskaplig och tillämpad forskning enligt deras profil. Mina entreprenörer är mycket nöjda och ångrar inte sitt val.

Om jag går tillbaka för ett och ett halvt år sedan, om de frågade mig om jag skulle ha gjort det här valet igen, med vetskap om vad den ryska armén är, då hade jag svarat "ja" utan att tveka. För mig var detta en oerhört viktig upplevelse, både för en ung forskare och för en försvarare av fäderneslandet, och jag kan definitivt rekommendera alla som av en eller annan anledning tvekar att fatta ett beslut om militärtjänstgöring, att göra detta val till förmån för armén. Under ett år kommer du att få många möjligheter till självförverkligande, och viktigast av allt, du kommer att kunna göra ett verkligt bidrag till att säkerställa vår stats försvarsförmåga.

Rekommenderad: