Iskander pris

Innehållsförteckning:

Iskander pris
Iskander pris

Video: Iskander pris

Video: Iskander pris
Video: Самые быстрые в мире - почему ничто не может остановить советские подводные лодки 2024, November
Anonim
Det unika missilsystemet har införlivat avancerade prestationer inom världsvetenskap och industri, men i ännu större utsträckning - tillverkarnas entusiasm och patriotism.

Perestrojans virvel, sammanbrottet i den nationella ekonomin, katastrofen inom den militärindustriella sektorn kan sätta stopp för utvecklingen av operativa-taktiska vapen med hög precision. Dess skapare visade sig vara starkare än "objektiva omständigheter". De höll ut.

För designers och utvecklare av Iskander-M är resor till Kapustin Yar en vanlig vardag. Testerna äger rum både på sommaren - under stekande sol och på vintern, när Astrakhan -stäppen är täckt med snö på en mans storlek och på hösten - vattnet som häller från himlen skymmer ögonen, men du måste skjuta.

Den 18 november blev allt annorlunda. Det blev semester. Samarbetet mellan utvecklare och tillverkare under ledning av OJSC NPK KBM (del av NPO High-Precision Complexes JSC) överlämnade till Ryska federationens försvarsministerium en uppsättning av Iskander-M-komplexet för att utrusta en missilbrigad. Den fjärde under de senaste två åren.

Det fanns så mycket teknik att även mot bakgrund av oändliga vidder var dess massa överväldigande med sin massa. Mer än femtio bilar - enorma, med ett chassi i storlek av en man. Turbinernas vrål - besättningarna höjde raketerna i vertikalt läge - gjorde det omöjligt att prata.

Raketbrigadens personal stod i linje längs den långa raden av fordon. Ett militärband spelade. Brigadchefen rapporterade om överföringen.

Mittemot - i andra rang - ställde den militära ledningen upp: befälhavaren för det centrala militärdistriktet, generalöversten Vladimir Zarudnitsky, chefen för missilstyrkorna och artilleriet, generalmajor Mikhail Matveevsky, komplexets chef och generaldesigner utvecklare - JSC NPK KBM Valery Kashin, generaldirektör och chefsdesigner för Central Research Institute of Automation and Hydraulics Anatoly Shapovalov, generaldirektör och generaldesigner för Central Design Bureau "Titan" Viktor Shurygin, chefer för andra närstående företag.

För industrin är detta kulmen på decennier av dedikerat arbete. Teknikens lavin förkroppsligade sömnlösa nätter av tänkande, staplade över ritningar, felsökningar i monteringsbutiker, sjösättningar på deponier och mycket mer, vilket gör sig kännbart med grått hår på templen och stickningar i hjärtat.

I nästan ett halvt sekel har KBM varit det enda företaget i landet som utvecklar taktiska och operationellt-taktiska missilvapen för markstyrkorna.

Orderstock

Mechanical Engineering Design Bureau började utveckla sitt första taktiska missilsystem 1967. Det var den världsberömda "Tochka" med en raketsträcka på 70 kilometer. Hög precision, mobil, simning över små vattenhinder, arbete med fast bränsle, det gjorde en riktig sensation bland trupperna.

Bild
Bild

Tochka-U har ersatts av den förbättrade Tochka-U. Missilens flygsträcka var redan 120 kilometer. Samtidigt har samma noggrannhet som "Tochka" bevarats.

Följande KBM-utvecklingskomplex fungerade redan på fiendens truppers operativa-taktiska djup. Oka togs i bruk med en missilsträcka på 400 kilometer. Oka -U (räckvidd - mer än 500 km) och Volga (räckvidd - 1000 km) utvecklades.

Teamet på många tusen leddes av chefen och generaldesignern för KBM Sergey Pavlovich Invincible. Ett samarbete mellan hundratals designbyråer, fabriker, forskningsinstitut bildades där KBM spelade rollen som moderorganisationen.

1989 förstördes Oka. Inte sabotörer. Den icke-motsatta armén är dåvarande ledningen för Sovjetunionen, efter att ha inkluderat komplexet i det sovjetamerikanska fördraget om eliminering av mellan- och kortare missiler. Det föreskrev eliminering av missiler som opererade på ett avstånd av över 500 kilometer. Okas räckvidd var 400 kilometer. Men Gorbatjov, i moderna termer, "passerade" komplexet, och sparade inte bara känslorna hos dess skapare, många miljoner rubel som togs från Sovjetunionens nationella ekonomi, men även säkerheten för medborgarna i landet han åtog sig att leda.

Det är Sergey Pavlovichs stora förtjänst att slaget inte bröt denna enastående person. Med sin karaktäristiska självsäkerhet, passion i allt som rör arbete och beslutsamhet fick Invincible tillstånd att utveckla en ny OTRK med en missilsträcka på 300 kilometer. Resolutionen från CPSU: s centralkommitté och ministerrådet i Sovjetunionen nr 1452-294 av den 21 december 1988 om början av experimentellt designarbete för skapandet av Iskander operationellt-taktiska komplex utfärdades.

Det finns många legender och rykten om Iskander-M. Han har många "författare" som vilar på lagrar som inte tillhör dem. Internet är fullt av falsk information.

Under Sergei Pavlovich lyckades KBM försvara ett utkast till design som gav plats för en raket bak i en bil. Detta var under första halvåret 1989.

I slutet av samma år var S. P.

Nikolai Ivanovich Gushchin valdes till chef och chefsdesigner på KBM (enligt de utropade demokratiprinciperna valdes företagsledare av arbetskollektiv under flera oroliga år), vars andel var åren för den nationella ekonomins sammanbrott, som förvandlades till en katastrof för landets militärindustriella sektor. Oleg Ivanovich Mamalyga utsågs till chefsdesigner för det tematiska området där Iskander utvecklades.

Vissa "auktoritativa källor" hävdar att början på OTRK -temat i KBM lades av den preliminära designen av 9K711 "Uranus" -komplexet, som påstås överfördes från Moscow Institute of Heat Engineering.

”De gav oss ingenting. KBM hade sin egen grund, ackumulerad under skapandet av Gnome fastdrivande interkontinental ballistisk missil, Tochka taktiska missilsystem, - sa OI Mamalyga. - Det här är unika verk. Före KBM hade ingen i världen skapat en fastdrivande ramjetmotor för en interkontinental missil. Och Boris Ivanovich Shavyrin, grundaren av vårt företag, skapade det. KBM har alltid haft en egen väg, en egen teknisk skola och egna tekniska traditioner. "Tochka", "Oka", "Iskander-M" är hundra procent Kolomna-hjärnbarn."

Uppgift

Det är Oleg Ivanovich som kan kallas den första chefen för författarens team av komplexet. Hans "bostad" i flera år var testplatsen Kapustin Yar och andra regioner i landet, där bänk-, flyg- och klimatprov ägde rum. En slags frivillig koppling till landets bästa. Det här är människorna, oansenliga arbetare som inte skriker från höga läktare, inte slår sig själva i bröstet, men gör en stor gärning.

OI Mamalyge och VA Shurygin, generaldirektör för Central Design Bureau "Titan", "Iskander" är skyldiga sin "tvåhornighet" - två missiler i ryggen.

"KBM fick en uppgift: Iskander måste förstöra både fasta och mobila mål", påminner Oleg Ivanovich. - En gång stod samma uppgift inför "Oka-U". Oki-U-prototyperna förstördes tillsammans med Oka under samma INF-fördrag.

Iskander pris
Iskander pris

Rekognoserings- och strejkkomplexet, som Iskander skulle inkludera som ett medel för eldförstöring, fick namnet Equality. Ett speciellt spaningsflygplan höll på att utvecklas, han var också en skytt. Planet upptäcker till exempel en tankpelare på marschen. Överför koordinater till OTRK -startprogrammet. Vidare justerar den missilens flygning beroende på målets rörelse.

Rekognoserings- och strejkkomplexet skulle träffa från 20 till 40 mål i timmen. Det krävdes mycket raketer. Sedan föreslog jag att placera två missiler på skjutbanan."

Varje raket väger 3,8 ton. Att fördubbla ammunitionen gjorde att det var nödvändigt att ompröva måtten och bärkraften för bärraketen. Innan detta gjordes chassit för Kolomna -komplexen "Tochka" och "Oka" av Bryansk Automobile Plant. Nu var jag tvungen att vända mig till Minsk Wheel Tractor Plant, som konstruerade det fyraxlade chassit.

Det fanns fortfarande ett krav för att säkerställa en hög sannolikhet för att övervinna fiendens missilförsvar. Men till skillnad från Oka bör det nya komplexet inte ha en kärnkraftsavgift. Stridsuppdraget ska utföras på bekostnad av högsta noggrannhet.

Att övervinna missilförsvarssystemet baserades på flera beslut.

Minskade rakets effektiva spridningsyta så mycket som möjligt. För detta gjordes dess kontur så smidig som möjligt, strömlinjeformad, utan utstick och skarpa kanter.

Bild
Bild

Oleg Mamalyga - chef

OTRK-designer 1989-2005

Under drift är det nödvändigt att transportera, ladda, ladda, docka utrustning, kontrollera rakets prestanda. Det vill säga, du kan inte klara dig utan kontakter, fästelement och andra tekniska enheter.

Vi hittade en icke-standardiserad lösning. Två klipp med hjälpelement installerades på raketen. Var och en bestod av två halvringar anslutna med pyro-lås. När raketen lämnade styrningarna gav styrsystemet en signal, klippen avlossades, speciella automatiska lock placerades fram, vilket stängde luckorna och platserna för kontakterna och raketen blev "slät".

För att förhindra att missilen upptäcks av radarna applicerades en speciell beläggning på den yttre ytan som absorberar radiovågor.

Men det viktigaste är att raketen var utrustad med förmågan att aktivt manövrera och gjorde banan helt oförutsägbar. Det är mycket svårt att beräkna den förväntade mötesplatsen i detta fall, i motsats till situationen när objektet rör sig längs en ballistisk bana, därför är det nästan omöjligt att fånga upp missilen.

Ingen annan taktisk och operationellt-taktisk missil i världen har och har inte sådana egenskaper.

Vi utförde ett helt unikt arbete, som tvingade oss att revidera många saker som ligger i designutkastet. Under träningsprocessen återstod lite av markutrustningens utseende. Iskander har blivit ett slags mellanliggande länk i skapandet av en ny generationskomplex.

Den 28 februari 1993 utfärdade Ryska federationens president ett dekret om utvecklingen av experimentellt designarbete på Iskander-M OTRK, för vilket en TTZ utfärdades, baserat på en ny metod för att bygga komplexet och optimera alla lösningar.

Detta komplex var inte en omarbetning av den gamla, inte en modernisering, utan en ny produkt gjord på grundval av annan teknik, mer perfekt. Det har införlivat de avancerade prestationerna, inte bara inhemskt, utan också världsvetenskap och industri.

Patriotisk laddning

Allt detta skedde mot bakgrund av Sovjetunionens sammanbrott och landets nationella ekonomi. Det försvarsindustriella komplexet var ett av de första som flög in i malströmmen av perestrojka.

Arbetet med Iskander -M baserades till stor del på entusiasmen och patriotismen hos företagen i samarbetets kärna: KBM, TsNIIAG, TsKB "Titan", GosNIIMash - och med stöd av GRAU.

Under processen med att skapa TV- och radiosändningsföretaget och OTRK föddes en tradition i samarbete: att komponera en psalm till varje produkts ära. När det blev helt outhärdligt skrek ingenjörerna i halsen hes på Astrakhan -vindarna vid melodin "Farväl till en slav":

Gråt inte, gråt inte

Fäll inte tårar förgäves

Skapa och bygg

Utan statliga rubel!

Deras refräng fick sällskap av militären, som var smärtsamt oroliga för vad som hände i OPK. Armén var dock inte bättre.

Utvecklingen har mestadels flyttat in i den teoretiska och beräknade sfären. Testomfånget omfattade 20 lanseringar. Men 1993 avfyrades bara fem Iskander -M -missiler, nästa år - två, och sedan, under tre år - en var. Men korrespondensen med departementen har intensifierats. Svaren som KBM fick var som en kopia: inga medel.

Erfarenheten av utvecklingen av "Tochka", "Tochka-U", "Oka", "Oki-U", "Volga" hjälpte. Alla beräkningar kontrollerades många gånger. Bänkprovning av elementen utfördes på det mest grundliga sättet.

Både på KBM och på andra företag inom försvarsindustrin fick människor inte sina löner på sex månader. De som hade en”livboj” i form av civila produkter höll på något sätt flytande. Ett antal fabriker utförde endast militära order. De hade väldigt svårt. Som till exempel Morozov -anläggningen i staden Vsevolozhsk i Leningrad -regionen, där laddningarna för motorn hälldes.

För att fortsätta utvecklingsarbetet krävdes ytterligare en testlansering. Raketen gjordes vid KBM. Launcher - vid Volgograd -anläggningen "Barricades". Vi behövde en framdrivningsavgift. Bara en. Dåligt!

Direktören för fabriken i Vsevolozhsk bad om förskottsbetalning. Hans arbetare hade varit utan pengar i flera månader. Men KBM hade inga pengar.

Sedan gick chefen för GRAU-avdelningen, generallöjtnant Velichko, hans assisterande överste Kuksa och flera personer från KBM till ett möte med arbetarna i arbetskollektivet.

Militären tog på sig kläddräkter. Order och medaljer glittrade på bröstet. Velichko reste sig, rätade ut axlarna, tittade runt publiken med en uppmärksam blick och sa med låg röst:”Kamrater! Oroliga tider har kommit. Oka -missilsystemet förstördes. Försvarsmakten befann sig utan operationstaktiska vapen. Ni är människor som har ägnat hela sitt liv åt försvaret av landet. Vem, förutom oss, ska skydda fosterlandet?!

Morozovtsy översvämmade två avgifter.

Starta om

De fyra första lanseringarna bekräftade riktigheten i de tekniska lösningarna.

Till en början gick den femte lanseringen också normalt. Testarna försvann in i bunkern. Till startapparaten, som var i utgångsläget, fanns det svarta ledare av kablar, genom vilka styrkommandon gavs. Istället för ett stridshuvud installerades telemetriutrustning i raketens "huvud". Du måste förstå vad som händer med raketen under flygning. Sensorer installerade i facken överför kontinuerligt avläsningar till marken. Temperatur och tryck, spänning i elektriska kretsar och mycket mer. Hundratals alternativ. Dussintals människor tittar på flygningen. Bunkern är full av bildskärmar. På banan finns ett nätverk av mätpunkter - IP -adresser, där information också tas emot.

Kommandot Start har passerat. Jorden darrade. Multitonskolossen släppte ett flammoln, bröt loss från bärraketen och gick vertikalt upp i himlen.

Diagrammet över tryckmätningen i motorn såg nästan ut som en horisontell linje. Men plötsligt … under de sista sekunderna av arbetet rusade linjen kraftigt ner. Detta innebar att motorn slutade utföra sin uppgift. De gaser, som enligt den reaktiva principen skulle skjuta raketen framåt, gick någonstans åt sidan. Raketen blev okontrollerbar och styrdes av henne ensam.

Låt oss leta efter vraket. Delar av raketen, som färdades med en hastighet av två kilometer per sekund, spridde ett anständigt avstånd från varandra. De letade efter dem i flera dagar. Svansfacket med motorn var skrynkligt. Rattarna lossnade. Värmeskölden har gått sönder. Det var omöjligt att fastställa orsaken till tryckavlastningen i dessa delar.

Vi analyserade data som erhölls under raketflyget - det finns inte heller något att ta tag i.

Under nästa uppskjutning föll raketen igen.

När motorn hittades märkte någon att färgen hade mörknat något på ett ställe. Detta kan bero på den höga temperaturen. När man flyger i atmosfären värms ytan på raketen upp till 150 grader. Om färgen har mörknat, värms kroppen upp till tre hundra grader, inte mindre.

Medan ingenjörerna letade efter orsaken till olyckan beslutade de i de högsta militära kretsarna att stänga ämnet. Två misslyckade sjösättningar ansågs vara tillräcklig anledning att avfärda Iskander-M. Och endast positionen för beväpningschefen för RF: s väpnade styrkor, överste general A. P. Sitnov, huvudmissil- och artilleridirektoratet, dess ledare - överste general NA Baranov, generallöjtnant GP Velichko, överste general N. I. Karaulov, överste general NISvertilov - sparade ämnet. Dessa människor försvarade Iskander-M.

Vi lockade TsNIIMash och Research Institute of Thermal Processes. Vi gjorde en mock-up av motorn och testade den på en bänkinstallation. Det visade sig att metoden för missilflygkontroll, som antog stora tvärgående, nästan som luftvärnsrobotar, överbelastning, ledde till bildandet i förbränningskammaren av ett "bunt" av en fast fas av förbränningsprodukter, den s.k. K-fas, som förstörde den värmeskyddande beläggningen och motorkroppen. Hittade orsaken - eliminerade konsekvensen.

Styrketester

Komplexet visade sig vara helt enkelt unikt. Det gjordes helt autonomt, det vill säga de gav möjlighet att utföra ett stridsuppdrag med ett stridsfordon. Utrustad med satellitnavigationssystem. Men det autonoma topografiska referenssystemet lämnades också.

För första gången blev det möjligt att ange nödvändiga data för bildandet av en flyguppgift på distans. Raketen kan skjutas upp av brigadchefen eller ännu högre arméer. Om bärraketen faller i händerna på terrorister (vilket är teoretiskt möjligt) kommer de inte att kunna använda den. En elektronisk krypteringsnyckel krävs för att låsa upp startkretsarna.

Statliga tester började. På grund av otillräcklig finansiering tog de sex år att slutföra.

Komplexet överlämnades med den enda typen av missiler - med ett klusterstridsspets. Det fanns varken tid eller pengar för att uppnå den höga noggrannhet som Iskander-M har nu. Kassettstridsspetsen löste problemet på grund av att stridselementen täckte ett stort område.

Men även i grundkonfigurationen imponerade Iskander-M på militären med sin effektivitet. Hans missil övervann skickligt fiendens anti-missilförsvar och utförde stridsuppdraget utan att misslyckas.

Genom regeringsdekret nr 172-12 av 31.3.2006 togs Iskander-M OTRK i bruk i grundkonfigurationen.

Frågan uppstod om produktion. Gyroplattformen var tänkt att tillverkas på NPO Elektromekhanika i Miass. Men där svarade de att de inte skulle kunna göra det nödvändiga antalet gyroplattformar.

På andra seriefabriker var det inte bättre. Människor var förvirrade - den viktigaste resursen för produktion av komplexa, vetenskapsintensiva produkter.

Vad var kvar att göra i den här situationen? KBM fattade ett mycket svårt beslut: som huvudorganisation att ta över serieproduktionen av komplexet.

Ingen av militären trodde att KBM skulle kunna göra något. Många gav upp: de säger, det kommer inte att finnas någon Iskander. Pressen var ansluten.”Branschen kan inte säkerställa att Iskander -M släpps” - ledmotivet för den tidens publikationer.

Chefen för generalstaben, general för armén N. Ye. Makarov, skrev ett brev till SV Chemezov, generaldirektör för Russian Technologies State Corporation, där han tog upp frågan från en annan vinkel. KBM engagerar sig inte i sin egen verksamhet. Designbyråns uppgift är att designa. Och låt någon annan vara engagerad i släppet.

I situationen vid den tiden betydde detta ingen.

I avsaknad av en bas för massproduktion och kraftfull psykologisk press måste man ha en mycket stor vilja, styrka och mod att säga: "Låt oss göra det!" KBM sa precis det.

Sedan föreslog generaldirektör och generaldesigner för FSUE "KBM" VM Kashin och generaldirektör för OJSC "TsNIIAG" VL Solunin till Rysslands försvarsministerium att ingå ett långsiktigt kontrakt med Design Bureau of Mechanical Engineering som huvudföretag i samarbetet.

VM Kashin tog upp denna fråga på alla nivåer i landets ledning, försvarskomplexet och Ryska federationens väpnade styrkor.

Vi måste hylla ledarna för TsNIIAG: V. L. Solunin, då B. G. Gursky, A. V. Zimin, som inte heller backade, antog utmaningen och visade uthållighet. De hade dock inget annat att göra.

Seriell produktion lanserades. Gyroplattformen ersattes av en tröghetsmätningsenhet baserad på lasergyroskop. Det var väldigt svårt. Återigen trodde ingen att KBM skulle göra det här jobbet på mycket kort tid. Mätenheten utvecklades av Polyus Research Institute. TsNIIAG var tvungen att skapa ett nytt styrsystem.

Direkt efter de första tillämpningarna av komplexet fick armén ihärdiga förfrågningar om att utveckla nya typer av missiler. En missil med ett stridsspetshuvud tillät inte att lösa ett antal stridsuppdrag.

KBM och dess underleverantörer gjorde också detta arbete. På bara åtta år fick komplexet fem typer av missiler, inklusive kryssningsmissiler.

Det finns förresten ingen Iskander-K OTRK, som journalister ofta skriver om. Det finns Iskander-M-komplexet, som kan använda både kryssnings- och aeroballistiska missiler.

Kryssningsmissilerna utvecklades av Novator Design Bureau från Jekaterinburg. Under "lejonfisken" var det nödvändigt att göra ändringar i bärraketen och i kommandot och personalen och i alla andra OTRK -fordon. Men komplexets kapacitet, utrustad med aeroballistiska och kryssningsmissiler, har väsentligt utökats. Det är nästan omöjligt att förutse vilken typ av missiler som kommer att användas och att vidta motåtgärder.

Sedan 2006 har Iskander-M OTRK genomgått betydande förändringar i nästan alla aspekter. Först och främst moderniserades komplexet av medel för det automatiska brigadkontrollsystemet. Komplexet utvecklas och blir ännu kraftfullare.

Svårigheter med serieproduktion och finansiering fortsatte. Leveransen av Iskander-M OTRK till trupperna gick långsamt. Försvarsministeriet tecknade ett separat kontrakt med varje samarbetsföretag. Följaktligen levererades elementen i komplexet separat. Detta gav inte de nödvändiga upprustningstakten, ett enhetligt tillvägagångssätt för prissättning och minskade arméns stridseffektivitet, eftersom det inte fanns några specialister i trupperna som kunde bedriva stridssamordning.

Slutligen, 2011, kröntes initiativet från chefen för KBM med framgång. Ryska federationens försvarsministerium tecknade ett långsiktigt kontrakt med KBM som enda entreprenör för tillverkning av Iskander-M OTRK. Ekonomer från försvarsdepartementet har skurat både KBM och mer än 150 kooperativa företag från topp till botten. Gud förbjuda att de lägger en extra slant i kontraktet! Prisfrågan har lösts i över ett år.

Genom beslutet från den militärindustriella kommissionen under Ryska federationens regering utsågs V. M. Kashin till generaldesigner för operativt-taktiska missilvapen.

Sedan två år tillbaka har KBM och dess underleverantörer överlämnat två uppsättningar av komplexet till försvarsministeriet. Varje uppsättning är 51 enheter med bilutrustning, reglerings- och underhållsmedel, utbildningshjälpmedel, en uppsättning missiler.

Ett sådant pris gick till komplexet, som Ryssland försvarar och är stolt över.

Rekommenderad: