Som händer vart tredje år har de franska markstyrkorna inlett en ny kampanj för att rekrytera personal till sina led. Den innehåller affischer, tv och internet. Kostnaden är 2 miljoner euro. Kampanjen är inriktad på de personliga egenskaperna hos sökande, gradvis gå bort från parollen: "Din vilja, vår stolthet." Målet med rekryteringskampanjen är att rekrytera 14 000 personer.
Kampanjaffisch för värnplikt i den franska armén. Inskriptionen på den översätts enligt följande: "Jag är törstig efter äventyr. För dem som hungrar efter frihet" (c) Franska försvarsdepartementet
Varje första måndag i månaden tar markstyrkorna emot nya kandidater och deras familjer för en kontraktsceremoni. Detta högtidliga ögonblick i år kommer för 14 000 personer. 14 000 är antalet Ground Forces Volunteers (EVAT) som ska rekryteras 2016. Detta är en något ökad siffra, till följd av ökningen av arméns storlek efter terrorattackerna 2015. 2014 fanns det 9 000 rekryter, det vill säga en ökning med nästan 50% på två år.
Rekryteraren arbetar för fullt. Till EVAT -volontärerna bör ytterligare ett antal personer läggas till - officerare och sergenter, utländska legionärer, brandmän i Paris, samt piloter och sjömän. Totalt kommer 23 000 unga att öppna dörren till kasernen för första gången i år. Detta är en ganska imponerande siffra. Som en fransk arméofficer noterar,”i år måste varje rekryterare ta med en pluton i armén”, eller 30 personer.
Efter övergången av den franska armén till en professionell grund 1996 och demobilisering av den sista värnpliktiga i november 2001 är det bara volontärer som ansluter sig till armén. Medan länder som USA och Storbritannien kämpar för att rekrytera nya soldater har Frankrike varit ett undantag under de senaste tjugo åren. Markstyrkor kan välja - det finns två kandidater för varje plats. Detta genomsnitt döljer dock situationen på olika områden. Således är sökandet efter flygmekaniker, kockar och informationssystemspecialister svårt på grund av stark efterfrågan i den civila sektorn, medan i år 150 värdiga ansökningar lämnades in om 20 platser för antagning till femte året på officerskolan i Saint-Cyr.
Vad driver en ung man in i armén idag? Och vad kan tvärtom avvisa honom från detta beslut? General Thierry Marchand, en officer i främlingslegionen, är ansvarig för att rekrytera landstyrkorna. Som svar på en fråga från "l'Opinion" beskrev han schemat för vad som kallas "motivations- och osäkerhetsfält" för kandidater för antagning till armén. Vi är nedsänkta i hjärtat av svåra trender i det franska samhället.”Vi fixar de tre viktigaste förväntningarna på unga människor som ingår ett kontrakt med oss. En av dem är ny - det här är "Charlie -effekten". Unga människor berättar att de vill tjäna och skydda landet. Alla betonar också svårigheterna med att komma in i ett tillfredsställande liv, och de tror att armén är en bra språngbräda för det. Den tredje motivationen är att armén är ett hektiskt liv, ett äventyr, men också ett sökande efter fotfäste och begripliga utgångspunkter. Vi erbjuder dem något tydligt beskrivet i denna föränderliga värld, och det lockar dem. "Pengar? "De pratar aldrig om det, vi har att göra med detta ämne." Rekryteringslönen ligger i allmänhet på minimilönen, men samtidigt är soldaten”skodd, klädd och utfodrad”, och lönen är tillräckliga för att möta brådskande behov, särskilt när han skickas för att delta i operationer utomlands.
När det gäller osäkerhet ser General Marchand tre huvudkomponenter.”När de kommer till oss är det ofta som en brännskada för dem. Till en början konfronteras de med ett trångt rum med sex personer, och för de flesta är detta en allvarlig skada. Dessutom har de inte konstant tillgång till mobiltelefoner”, med andra ord, vänner och sociala nätverk. "Vi organiserar särskilda rekreationsområden för detta, men de måste förstå att det blir omöjligt för dem att utföra ett stridsuppdrag." Sjömän är bekanta med detta från första hand. Det fullständiga avbrottet i kommunikationen under långa militära kampanjer blir ett allvarligt hinder för många sjömän när det gäller att bosätta sig på ett fartyg.
Den sista ganska känsliga punkten: familjer.”Nu måste vi se militärtjänstgöring som ett familjeprojekt. Vi försöker införa armékulturen i familjer genom att bjuda in dem till enheten och informera dem. Rekryternas fäder har inte längre erfarenhet av att tjänstgöra i armén, vilket fortfarande ger upphov till många myter. Det vi är mest rädd för är moderns uppmaning till sin son efter resultaten från den första veckan av tjänsten:”det här är väldigt svårt, kom hem”.
Trots behandlingen av blivande rekryter och deras familjemedlemmar är kontraktsavbrottet (”utmattning”) under det första året cirka 20%. General Marchand försöker se självsäker ut, sade han,”Det här ses inte bara i armén. Det här är en sådan mobil generation. " För att göra rekrytering och utbildning kostnadseffektivt samtidigt som soldatens ålder hålls relativt låg förväntar markstyrkorna att en EVAT ska ha ett genomsnitt på minst åtta års tjänst. Hittills har det dock inte varit möjligt att uppnå en sådan indikator - den genomsnittliga livslängden idag är sex år. "Ökad lojalitet" bland militären är fortfarande ett allvarligt verksamhetsfält för generalstaben.
Trots allmän uppfattning erbjuder militären inte ett garanterat jobb som kan jämföras med den offentliga tjänsten. Generellt sett tjänar två av tre militärpersonal på visstidsavtal (i flera år), och detta är fallet för rang och fil. Endast officerarna utmärker sig delvis genom sitt”professionella förhållningssätt”. I markstyrkorna är andelen militär personal på ett visstidsavtal 72%.
Mer än hälften av ledamöterna har tagit en kandidatexamen [det vill säga ha en fullständig gymnasieutbildning], bland sergenterna domineras av personer med ofullständig högre utbildning, och bland officerarna har majoriteten högskoleexamen. Medelåldern för volontärerna är 20 år. Flickor står för 10% av kandidaterna och ungefär lika många bland rekryterna. General Marchand döljer inte det faktum att han skulle vilja se tillväxten av denna indikator.
Geografiskt "levererar" vissa regioner fler trupper än andra. Detta är fallet för de nordöstra och sydöstra regionerna i Frankrike, men i väst finns det färre fans av militära angelägenheter. De utomeuropeiska territorierna står för 12% av rekryterna, antalet volontärer därifrån är tre gånger högre än metropolen, om man räknar med befolkning.
