Kanske är inte en av de nuvarande ministrarna i den ryska regeringen lika omtyckt som Dmitry Rogozin. Denna situation är kopplad till det faktum att Dmitry Rogozin, i jämförelse med många andra federala ministrar, är en relativt ny makthavare, och stora förhoppningar ställs på honom i Ryssland. Naturligtvis inte utan att Rogozin utsätts för betydande kritik. Även om i stort sett sådan kritik kan produceras så mycket du vill, kan det inte förnekas att det på några månader är oerhört viktigt och extremt svårt att lösa en så akut fråga som moderniseringsfältet för den ryska armén och bildande av en vektor för utvecklingen av det inhemska militär-industriella komplexet. Rodd mot tidvattnet - det här är exakt den analogi som kommer att tänka på när det gäller Dmitry Rogozins arbete som vice premiärminister. Vi kommer dock inte att fördjupa oss i invecklingarna och regeringens intriger, utan överväga frågan om vilka uppgifter för branschen, och därför direkt för honom själv, är Rogozin själv.
I en intervju med Kommersant nyligen sa vice premiärministern att strategin för utvecklingen av den militärtekniska industrin kommer att bestå av två huvudriktningar: utvecklingen av den egna produktionskapaciteten och skapandet av joint ventures för produktion av militär utrustning, som fungerar när det gäller att använda utländsk teknik, och inte bara i skruvmejseläge. Dmitry Rogozin nämnde också att Ryska federationen inte kommer att göra bulkinköp av utländsk militär utrustning. Detta innebär att ett så gediget projekt relaterat till inköp av utländsk tillverkad militär utrustning, som Mistral, faktiskt kan bli både det första och det sista.
I detta avseende måste du bygga upp din egen produktionskapacitet. Det finns dock ett allvarligt hinder på vägen mot genomförandet av ett sådant projekt. Det uttrycktes av Rogozin själv. Det är ofta lättare att bygga en ny anläggning för produktion av en eller annan militär utrustning än att utföra den så kallade moderniseringen av gammal utrustning i produktionsverkstäder som kräver reparation. Men det är just detta tillstånd för många i Ryssland som väcker de mest akuta frågorna. De flesta människor har tyvärr redan glömt hur de ska lita på myndigheterna, så initiativet att bygga nya produktionsanläggningar och utrusta dem med ny utrustning väcker ett antal klagomål. Dessa klagomål är relaterade till misstankar om vissa korruptionskomponenter i processen att reformera armén och modernisera det militär-industriella komplexet. De säger, varför bygga när du kan lappa upp det gamla … Men man ska inte tro att bokstavligen vid varje steg väntar något initiativ Rogozin på korruption och byråkratisk träsk. Annars kan du registreras i antalet heltidsalarmister, som a priori kommer att ta med något uppdrag under kategorin omöjligt.
Det Rogozin talar om är ganska lovande och realistiskt. Byggandet av nya industriföretag med pengar som anslås från statsbudgeten kan, liksom ett lok, driva med sig inte bara det militärindustriella komplexet utan hela den ryska industrin och därmed ekonomin. Vi får trots allt inte glömma att vårt land har ett program för att skapa flera miljoner ytterligare jobb under de närmaste åren. Konceptet att bygga nya fabriker passar perfekt in i det övergripande systemet för att mätta arbetssektorn med nya jobb.
Om vi pratar om gemensamma rysk-utländska satsningar, så finns det också ett plus här. Förutom de uppenbara fördelarna med tillväxten av den bilaterala handeln, lovar skapandet av ett joint venture också ett utbyte av bästa praxis. Och inte heller här behöver man tro att Ryssland kommer att falla i något slags beroende av utländska partner. Du behöver bara se till att dessa joint ventures fungerar med en tillförlitlig rättslig ram som reglerar utbyte av teknik och gemensam finansiering av projekt. Naturligtvis kan det ibland vara mycket svårare att skapa en balanserad rättslig ram för sådan verksamhet än att genomföra direkta partnerskap, men det är den rättsliga miljön som måste säkerställa att alla parter uppfyller både ekonomiska skyldigheter och upphovsrätt. Här är det nödvändigt att uppmärksamma det faktum att Ryssland redan deltar i många gemensamma projekt: till exempel skapandet av den rysk-indiska missilen "BrahMos". Denna anti-skeppsmissil skapas genom att integrera potentialerna för det ryska militärindustriella komplexet NPO Mashinostroyenia och den indiska DRDO baserad på den ryska Yakhont. Projektet att skapa och leverera tvåhundra BrahMos -missiler till Indien i ekonomiska termer uppgick till cirka 4 miljarder dollar. Man kan föreställa sig vilka ekonomiska potentialer som kan låsas upp om det kommer att finnas en storleksordning fler sådana joint ventures än det finns nu.
I slutet av 2011 rankades Ryssland på sjätte plats i världen och gick förresten över Tyskland när det gäller försvarsutgifter. Detta tyder på att Ryssland inte bara har möjligheter till samarbete med andra länder som är intresserade av att modernisera sina egna arméer, men det finns många sådana möjligheter. Om vi utnyttjar de ekonomiska möjligheter som statsbudgeten tillåter oss att använda idag, så kan vi säga att i morgon kan Ryssland inte bara möta moderniseringen av det militär-industriella komplexet, utan också betydande framsteg för hela ekonomin.
