Huvudresultatet av 2010 kan betraktas som det faktum att den militära reform som genomfördes i Ryssland har lidit samma öde som alla andra senaste reformer. Försvarsministern genomför reformen. Överbefälhavaren har tydligen ingen tid att fördjupa sig i det som händer, han är sugen på fotografering eller kanske tänker han. att han inte var kompetent i militära frågor och överlämnade arbetet till den verkliga "specialisten i arméns kollaps" som blev en otrevlig figur A. Serdyukov. Hur som helst, ministernas huvudsakliga verksamhet i denna riktning är i huvudsak reducerad till att "minska personalen och höja lönen."
Och även om kriget 2010 kom ihåg främst för skandaler i Serdyukovs avdelning, där han spelade huvudrollen, misslyckade tester av Bulavs, köp av Mistral, korruptionsskandaler, vart går reformerna utan dem, finns det till och med några positiva resultat och du kan till och med sammanfatta vad vi vill göra och stanna i detalj vid varje punkt.
De viktigaste militärpolitiska resultaten 2010.
1. I första hand är utan tvekan START-3-fördraget.
Det rysk-amerikanska fördraget om strategiska offensiva vapen, en global händelse.
START III undertecknades av Rysslands och USA: s presidenter, Dmitry Medvedev och Barack Obama i april 2010, i Prag. För tillfället har den redan ratificerats av den amerikanska senaten, det är vår tur, det faktum att den kommer att godkännas och undertecknas orsakar inga tvivel.
Enligt det nya fördraget måste USA och Ryssland ha sju år efter dess fullständiga ikraftträdande:
- högst 700 utplacerade strategiska bärare, dvs. interkontinentala ballistiska missiler (ICBM), ubåt ballistiska missiler (SLBM) och strategiska bombplan;
- högst 800 distribuerade och icke-utplacerade bärraketer för ICBM och SLBM.
- högst 1 550 stridshuvuden på utplacerade strategiska leveransfordon.
Enligt den överväldigande majoriteten av militära experter och analytiker uppfyller detta fördrag fullt ut USA: s intressen, men inte Rysslands.
I mitten av 2010 hade Ryssland 566 leveransfordon, vilket redan är mindre än det antal som föreskrivs i fördraget och 1741 stridshuvuden, bara 12% mer än kontrollnivån, det visar sig någon form av nedrustning, men tvärtom ytterligare beväpning.
Enligt samma experter, om allt går enligt planen, kommer Ryssland att ha ungefär ett antal missiler som USA: s nationella missilförsvar (NMD) -system kommer att klara av utan ytterligare förstärkning år 2017.
Faktum är att START-3 kan bli en ny vapenkapplöpning, som för det ryska militärindustriella komplexet, som plågas av reformen, kan bli en outhärdlig uppgift, och den ständiga eftersläpningen efter det amerikanska militärindustriella komplexet garanteras det för Säker.
Men samtidigt finns det också ett annat sätt att utveckla START-3-fördraget, ett sätt att bygga upp samarbete på kärnkraftsområdet och i angränsande säkerhetsområden. Till exempel gemensam verksamhet baserad på ett eget exempel på två mäktiga makter inom området för icke -spridning av kärnvapen runt om i världen, alla kärnkrafts inblandning i processen att minska strategiska vapen, vilket till exempel är relevant i frågor som rör Nordkorea och Iran.
I allmänhet kan vi säga att det kommer att vara möjligt att ge en helt positiv eller negativ bedömning av detta avtal endast över tid.
2. Den ryska regeringen beslutade att öka finansieringsbeloppet
det statliga beväpningsprogrammet för 2011–2020 med en och en halv gång.
Det beslutades att öka beloppet för tilldelade medel med 7 biljoner rubel, varefter det började uppgå till 20 biljoner rubel, istället för 13 tidigare planerade, 2 biljoner rubel för varje år.
Beslutet kommer att börja verkställas så att säga med en uppskov med domen, enligt finansministern i Ryska federationen A. Kudrin, de huvudsakliga utgifterna för det statliga beväpningsprogrammet kommer att göras efter 2011, för 2011 nej ändringar kommer att göras i den federala budgeten på försvarsdelen.
Och pengar, att döma av arméns prioriteringar, behövs som luft.
Den första prioriteten är de strategiska krafterna för att innehålla det yttre hotet, som inkluderar missilförsvarssystem och rymdförsvar, strategiska kärnkraftsstyrkor (land, hav och luft) och ett varningssystem för missilattack. På andra plats finns olika typer av högprecisionsvapen som använder informationsstöd från rymden och annan spaning och informationsteknik. Tredje platsen upptas av automatiserade kontrollsystem (automatiserade lednings- och kontrollsystem) av alla slag, som enligt general V. Popovkin, biträdande försvarsminister, planeras kopplas till det allmänna lednings- och kontrollsystemet, med ytterligare modernisering i nödvändiga utvecklingsriktningar.
General V. Popovkin
Utöver dessa huvudprioriteringar för utvecklingen av militärreformen planeras ett antal prioriteringar för den allmänna utvecklingen av armén. Enligt samma Popovkinn med en miljonte armé är det viktigt att ha tillräckligt med medel för operativ överföring av personal. Först och främst militär transportflyg, för dessa ändamål är det planerat att återuppta produktionen av AN-124 Ruslan-flygplan, köp av 20 sådana flygplan under perioden 2011 till 2020 planeras av det statliga beväpningsprogrammet. Under 2011 fortsätter arbetet med Il-112, Il-476-flygplanet, det moderniserade Il-76MD och det gemensamma rysk-ukrainska An-70-transportflygplanet. Strids- och transporthelikoptrar kommer inte heller att stå åt sidan, Mi-26-helikoptern som också ingår i upphandlingsplanen kommer att börja köpas av militären 2012. Från 2013 till 2015 är det planerat att köpa 10 femte generationens stridsflygplan T-50 (PAK FA), ytterligare 60 sådana flygplan planeras att köpas från 2016. I upphandlingsplanen ingår också YAK-130 stridsutbildningsflygplan, som redan går i tjänst med trupperna.
AN-124 "Ruslan"
IL-76MD
An-70
Mi-26
T-50 (PAK FA)
Yak-130 stridstränare
Sedan 2010 började finansieringen för köp av 60 Su-35 / Su-30 / Su-27-krigare (enligt kontraktet 2009-för 80 miljarder rubel), 32 Su-34-bombplan (kontraktet 2008, ett flygplan kostade då mer än 1, 1 miljard rubel) och 26 marinflygplan MiG-29K (minst 25 miljarder, kontraktet har ännu inte ingåtts).
Su-35
Su-37
Su-27
bombplan su-34
skeppsburen fighter MiG-29K
Ganska dyra program planeras också för flottan, det är planerat att bygga minst två nya atomubåtar, projekt 885 och 955 (och Bulava -missiler för den senare), för att uppdatera Svarta havsflottan med tre fregatter av projekt 11356M och samma antal dieselubåtar från projekt 636. Allt detta kommer att kosta en ganska imponerande summa, flera hundra miljarder rubel. Det är omöjligt att ge en exakt uppskattning, på grund av sekretessen för priser för strategiska vapen.
projekt 885
projekt 955
fregatt av projekt 11356M
dieselubåt - projekt 636
Detta är de grandiosa planer som tillkännagavs av vice försvarsminister, general Vladimir Popovkin.
En rimlig fråga uppstår om det ryska försvarsindustrikomplexet (försvarsindustrikomplexet) kommer att klara de ambitiösa uppgifter som det ställs inför. Enligt all tillgänglig data visar det sig att nej.
Webbplatsen för Rysslands industri- och handelsministerium innehåller data som tydligt visar att i det militärindustriella komplexet observerades en ökning av produktionsvolymen för civila produkter i januari-december 2009 endast inom varvsindustrin. I övriga sektorer av komplexet noterades en minskning av produktionen. I januari-december 2009 levererades 48 flygplan till kunderna, varav 14 är medellånga och långdistans (TU-204-4 enheter, TU-214-3 enheter, Il-96-300-1 enhet, Il-96- 400-1 enhet, An-140-1 enhet, An-148-2 enheter, Be-200-2 enheter) och 141 helikoptrar (Mi-17-1V-7 enheter, Mi-17-V5-41 enheter, Mi- 8MTV1 - 14 enheter, Mi -8MTV5-1 - 9 enheter, Mi -26T - 1 enhet, Mi -172 - 2 enheter, Ansant -U - 6 enheter, Mi -171 - 57 enheter, Ka -226 - 4 enheter).
Produktionen av flygmotorer minskade: hjälpgasturbinmotorer, turbopropmotorer för flygplan och helikoptrar, för huvudflygplan. Inom den konventionella vapenindustrin minskade volymen av civila produkter med 46,4%, vilket beror på en minskning av produktionen av civila produkter hos ett antal företag i branschen. Tillväxten i produktionen av civila produkter observeras endast på 11 företag i branschen. Inom industrin för ammunition och specialkemikalier 2009 minskade produktionen av civila produkter med 28,2% jämfört med 2008. Under 2010 ökade volymen industriproduktion som producerades av företag inom det militärindustriella komplexet under första halvåret 2010, enligt operativ information, med 14,1% jämfört med samma period 2009. Men det här är bara exportvärden.
Produktionen av flygutrustning ökade med 6, 7%. Två lätta passagerarflygplan An-148 från huvudlinjen producerades. I januari-juni 2010 producerades 54 helikoptrar, varav 31 exporterades (Mi-17-1V-2 enheter (alla för export), Mi-17-V5-22 enheter (alla för export); Mi-171-5 enheter (alla för export); Mi -8AMT - 21 enheter, Mi -8AMT1 - 1 enhet, Ka -32 - 2 enheter (alla för export), Ka -226,50 - 1 enhet). Men inte alla 24 helikoptrar kommer in i de ryska enheterna. Ulan-Udi AZ har fortfarande ett kontrakt med UTair för leverans av 40 Mi-8AMT- och Mi-171-helikoptrar inom tre år, vilket tillkännagavs den 21 februari 2008. UTair började leverera i oktober samma år och idag har företaget redan fått 23 helikoptrar. Leveranserna av de återstående 17 fordonen var planerade att vara klara i slutet av 2010. Det är inte svårt att se att dessa data också främst kännetecknar exportdynamik.
Men uppgifterna om våra militära order lämnar mycket att önska. Ulan-Uda Air Force Plant har beställt 47 seriella Mi-28N-helikoptrar, som ska skickas till stridsenheter under de närmaste åren. Under 2009 tillverkade och överlämnade företaget tio seriella Mi-28N-helikoptrar till det ryska flygvapnet. Samtidigt uppskattas de totala behoven hos Ryska federationens väpnade styrkor för MI-28N-helikoptrar till cirka trehundra maskiner i en sådan takt, det är osannolikt att det kommer att vara möjligt att uppfylla det år 2020.
Så enligt Rysslands industri- och handelsministerium verkar det som om flygvapnet och luftförsvaret inte fick en helikopter från augusti 2010. 2009 sägs det om produktionen av två tunga transporthelikoptrar Mi-26T vid Rostvertol, även om bara en Mi-26TS är känd för vissa, tillverkade i Rostov förra året och levererades i juli till en kund från Kina.
Samtidigt ledde försök från den ryska försvarsindustrin till att tillfredsställa militärens planer till en minskning av produktionen av jordbruksmaskiner och -utrustning, produkter från kemisk industri, elmotorer och gemensam utrustning för vägbyggande. Reparationen av luftfartsutrustning och tjänster inom byggandet av civila flygplan har minskat.
Den genomtänkta upphandlingsstruktur som föreslagits av försvarsministeriet visade sig vara olönsam i dess väsen, resultatet är sorgligt, försvarsindustrin spricker i sömmarna.
3. En annan anmärkningsvärd militär händelse 2010, en PR-kampanj för Vostok-2010 strategiska övningar.
Den storslagna operativ-strategiska övningen Vostok-2010 var planerad som en testövning som en del av den pågående reformen. För att delta i PR-kampanjen för denna militär-armé händelse var mer än 200 journalister inblandade, från nästan alla regioner i Ryssland, som uppmanades att täcka övningarna i media. Fångsten var att det ursprungligen inte var planerat att visa något särskilt nytt, standardlärorna är desamma som 10 20 för 30 år sedan. Men enligt författarnas, naiva journalisters och ännu mer naiva åskådares, läsares och lyssnares idé borde de ha blivit förvånade över omfattningen och kraften i den aktion som äger rum.
Faktum är att på order av Ryska federationens försvarsminister togs permanenta beredskapsenheter i beredskap. I PUrVO (Volga-Ural Military District)-Simferopol motoriserat gevär två gånger orderbärande brigad. I det sibiriska militärdistriktet stationerade en tankbrigad och 74: e separata vakterna motordriven gevär Zvenigorod-Berlin-orden Suvorov-brigaden, stationerade i staden Yurga i Kuzbass. I Fjärran Östern höjdes flera missil- och artilleribrigader, två separata motoriserade gevärbrigader, en maskingevärs artilleribrigad, 247: e röda banderollsbasen för lagring och reparation av vapen och utrustning för brigadpersonalen. Från flygvapnet och luftförsvaret-flygbaser för militär transportflyg (VTA), två luftvärnsmissilbrigader för militärt luftförsvar och ett luftvärnsrobotaregiment på S-300-komplexen från Siberian Air Force and Air Defense Association, del av flygstyrkorna i det tredje flygvapnet och luftförsvarskommandot. Från marinen - fartyget i Svarta havsflottan, vakterna missilkryssare "Moskva". Från Red Banner Northern Fleet (SF), den tunga atommissilkryssaren (TARKR) "Petr Velikiy" och Marinkåren. Från Baltic Fleet, de luftburna överfallskompanierna i marinbrigadens bataljon. Från Pacific Fleet, två anti-ubåtar, två BKP, stödfartyg och en marinbrigad stationerad i Primorye.
Från inrikesministeriet - specialstyrkor för det sibiriska regionala kommandot för Rysslands inre trupper (upp till ett företag), från stadspolisen i Yurga - 14 anställda i stadsförvaltningen vid ministeriet för Inre angelägenheter.
Enligt planen deltog cirka 20 000 soldater, upp till 2500 vapen (inklusive militär och specialutrustning), upp till 70 flygplan och upp till 30 fartyg i Vostok-2010-övningarna. Strategiska bombplan Tu-95MS, Tu-22MZ, Il-78 tankfartyg, Il-76 och An-12 militära transportflygplan, A-50 tidig varningsflygplan, Su -25, Su-24, MiG-31, Su-34, Su-27, samt Mi-24, Mi-8 helikoptrar.
Deltog direkt i övningarna: Ett motoriserat gevär och en tankbrigad (10 tusen personal och 1,5 tusen utrustning) deltog från det sibiriska militärdistriktet; en bataljon taktisk grupp och en operativ ledningsgrupp för en separat motoriserad gevärbrigad (cirka 600 soldater) från PUrVO; från DolVO - missil- och artilleribrigader, två separata motoriserade gevärbrigader, ett maskingevär och artilleribrigad, en bas för lagring och reparation av vapen och utrustning för brigadpersonalen.
Från flygvapnet och luftförsvaret, en avdelning av Il-76MD-flygplan från militärtransportflygbasen (VTA), två luftvärnsmissilavdelningar för militärt luftförsvar och två luftvärnsmissildivisioner på S-300-komplexen i Siberian Air Force and Air Defense Association. Från Stillahavsflottan deltog av 88 fartyg upp till 30 krigsfartyg, inklusive två stora ubåtsfartyg "Admiral Tributs" och "Admiral Vinogradov", BDK (stort landningsfartyg) "Oslyabya" och BDK "Nikolay Vilkov" flygplan och helikoptrar av marinflyget. Från den norra flottan, den tunga kärnkraftsmisselkryssaren "Peter den store", med enheter från den norra flottans marinesoldater. Från Svarta havets flotta - en vakter missilkryssare "Moskva". Från Baltic Fleet, det luftburna överfallskompaniet i marinbrigadens bataljon. Från rymdstyrkorna: två luftvärnsmissilavdelningar stationerade i Khabarovsk och Vladivostok. Från järnvägstrupperna - ett brobyggande företag, med förstärkning.
Alla händelser i övningarna ägde rum på Yurginsky-träningsplanen (Kuzbass), på Trirechye-distriktets träningsplan (Amur-regionen), på Tsugol-träningsplatserna i Trans-Baikal-territoriet och på Knyaze-Volkonsky-träningsområdet (Khabarovsk-territoriet)), vid Burduny träningsplan (Republiken Buryatia), vid Sergejevskij -distriktet, det kombinerade vapenområdet, på landningsbanan på Klerkhalvön, var all denna handling episk kallad "slaget vid Telemba". Ja, du kommer inte att säga någonting, det är storskaligt, slår fantasin, men bara bland okunniga människor märkte inte militärspecialister någon strategisk och operativ skala i denna strid
Militären som utförde övningarna likställdes till en strategisk skala: en separat motoriserad gevärbrigad, det sibiriska militärdistriktet (200 enheter av militär utrustning och upp till 1 500 personal.), Den Dal VO -motoriserade gevärbrigaden (5 000 soldater, mer än 200 enheter militär utrustning), en taktisk grupp av en bataljon av en motoriserad gevärbrigad från URVO (cirka 600 militär personal.), del av en motoriserad gevärbrigad, utplacerad till Iturup Island, (1 500 soldater och 200 enheter av särskild militär utrustning).
Den operativa skalan likställdes: en luftvärnsrobotdivision inom luftförsvarsstyrkorna i det sibiriska militärdistriktet, två luftvärnsmissildivisioner för flygförsvarets brigad stationerade i Khabarovsk och Vladivostok. Och den operativa bildningen av flottan var två BOD, en luftburen överfallsbataljon från Pacific Fleet's Marine Corps Brigade.
Fallskärmsföretaget i Ussuriysk luftburna brigad jämställdes med den strategiska landningen.
I grunden var OSU (operativa och strategiska övningar) "Vostok 2010" - visade sig vara KSHU (kommando- och personalövningar), med levande avfyrning av brigader, bataljoner och en utsedd fiende.
I den första etappen av övningen genomförde en avdelning av Il-76MD-flygplan transport av en bataljon taktisk grupp och en operativ brigadkontrollgrupp, och det blev omedelbart klart att dessa övningar bara var en annan show, eftersom allt som avdelningen av flygplan som transporteras kan transporteras av Ruslan ensam. Det är osannolikt att chefen för generalstaben och befälhavarna i distrikten, under ledning av försvarsministern, har fått en värdig praxis för att hantera den strategiska överföringen av trupper, efter att ha överfört 600 soldater som skulle passa i ett flygplan. Även om man tar hänsyn till att den ryska armén, enligt arrangörerna av övningarna, "för första gången på många år, har utarbetat" överföringen mellan ständiga beredskapstrupper mellan teatrarna, verkar fördelarna med denna överföring mycket, väldigt tveksamt.
Som nämnts ovan organiserades dessa övningar för att imponera på en person som är inkompetent i militära frågor, till exempel överbefälhavaren-fotografen eller försvarsministern, som i folkmun fick smeknamnet pallen. Hos en militär kommer dessa övningar i bästa fall att ge ett leende, det blir genast klart för honom att denna "leksaksslag", med en spektakulär landning vid marinkorps kust, som mest spelades ut av marinkorpsbataljonen, och även enligt standarderna för 20-30 år sedan, speciellt för journalister och tjänstemän som kom för att se det.
Som det borde vara täckte massmedia solidt och diskret de mest fördelaktiga elementen i "strider", militära kampanjer, uppskjutningar av taktiska missiler.
Den ryska presidenten skulle ha visat "landningen över horisonten", och detta är en annan bakgrund för övningarna. Försvarsdepartementet borde och var skyldigt att visa överbefälhavaren landning av överfallslag vid Marine Corps-enheterna med hjälp av luftkuddebåtar, med användning av tunga transporter och landningshelikoptrar, utanför detektionsområdet av kustobservationsposter och utbudet av anti-amfibiska försvarseldvapen (30-50 miles från kusten). Men tyvärr har Pacific Fleet inte svävare, och det finns inga transporthelikoptrar för leverans av lätt utrustning, ännu mer. Mot bakgrund av att det då fortfarande beslutades om köp av Mistral -helikopterbäraren från Frankrike, uppstår en annan rimlig fråga: varför köpa det överhuvudtaget? Om generalstaben inte kan demonstrera för överbefälhavaren principerna för Mistrals landningsoperation.
Det blir uppenbart att generalstaben försökte "lappa hål" i den allmänna teorin om modern militär konst genom att släppa luft- och havslandningar. Så, som enligt de flesta av de ledande militära experterna i väst och Ryssland, under första hälften av XXI -talet.det finns praktiskt taget inga globala militära hot, som kräver deltagande av hundratusentals pansarfordon (stridsvagnar, pansarvagnar, infanteri stridsfordon, pansarbärare, självgående vapen) och annan tung utrustning. Det antas att de största hoten mot stabiliteten i världen främst är möjliga i kustområden på 200-300 km djup från kusten. I dessa områden lever cirka 60% av den totala befolkningen i världssamhället. Brigader, bataljon taktisk grupp av motoriserade gevär, luftburna överfallsbataljoner av marinbrigader, luftvärnsmissildivisioner, luftburna kompanier, brobyggande kompanier av järnvägstrupper-har aldrig varit vare sig strategiska eller operativa inslag i militära operationer.
4. Baserat på resultaten från övningarna Vostok-2010 skapades fyra gemensamma strategiska kommandon (USC) istället för sex militära distrikt med fyra flottor och en flottil.
Trots dess obegriplighet och prålighet hade de genomförda operationellt-strategiska övningarna "East 2010" ändå positiva resultat.
För första gången användes nya modeller av militär utrustning i näringslivet, till exempel: aerosolkamouflagemaskiner och kamouflageskumbeläggningar, tunga eldkastare, falska korsningar av den senaste generationen, elektroniska medel för att motverka spaning av en konventionell fiende. För första gången användes uppblåsbara modeller av S-300-enheter som återspeglar radioutsläpp. För första gången distribuerades ett separat radarföretag från Komsomolsk-on-Amur till Khabarovsk, även med hjälp av kamouflagelement. För första gången blev bataljonens taktiska grupp och den operativa kontrollgruppen för en separat motoriserad gevärbrigad från PUrVO en del av Fjärran Östermilitära distriktet efter flyglyft utan tung utrustning och vapen och fick allt de behövde på plats, baserat på lagring och reparation av vapen och utrustning. För första gången i praktiken användes automatiserade lednings- och kontrollsystem (ACS) för trupper och styrkor.
Omedelbart efter övningarna "Vostok 2010" togs de förväntade transformationerna av militära distrikt i kraft genom dekretet från Ryska federationens president. Istället för de befintliga sex militära distrikten, fyra flottor och en flottilj, kommer fyra USC (gemensamma strategiska kommandon) att skapas.
OSK Tsenr, med huvudkontor i Jekaterinburg, kommer att omfatta Northern Fleet, en del av Sibirien och Volga-Ural-distrikten.
USC "Yug", med huvudkontor i Rostov-on-Don, som kommer att omfatta Svarta havsflottan, Kaspiska flottan, Nordkaukasien och en del av Volga-Ural Military District.
OSK Zapad, med huvudkontor i Sankt Petersburg, kommer att omfatta Leningrad, Moskvas militärdistrikt och Östersjöflottan
OSK "Vostok", med huvudkontor i Khabarovsk, kommer att utgöra Fjärran Östern, en del av Sibirien och Stilla havet.
USC: s högkvarter, nästan alla kommer att förbli på sina platser, i städerna där distriktets högkvarter, med undantag av Chita, kommer att flyttas till Khabarovsk närmare havet och Moskva, som planeras att lossas från kontrollstrukturer i allmänhet.
Från det nya, som var vid övningarna "Vostok-2010" och vad jag skulle vilja notera: en avdelning av Il-76MD-plan täckte ett avstånd på 5,905 kilometer från Koltsovo-flygplatsen till Vozdvizhenka-flygplatsen nära Ussuriysk med en beräknad marschfart under ett dussin flygtimmar, om än med stopp för tankning på Belaya militära flygfält nära Irkutsk En oavbruten åtta timmars flygning genomfördes från den centrala delen av Ryssland till övningsområdet Vostok-2010 med 2-3 luftpåfyllningar av 26 Su-24 frontlinje bombplan och de senaste Su-34 multifunktionella jaktplanen. Flygplanet, som har gått totalt mer än 8 tusen kilometer, gjorde ett direktflyg till hemmaflygplatsen nära Voronezh med tre tankningar i luften från tankflygplanet Il-78 var flygtiden 6 timmar 55 minuter. Ryska flygplan och helikoptrar brände 1026 ton flygbränsle.167 flygningar utfördes på olika flygplan med en total flygtid på 256 timmar. Förbrukningen av missiler var 223 stycken (varav fyra guidades), 88 bomber tappades. För flygvapen var andelen träffar 98%.
En annan av innovationerna vid Vostok-2010-övningarna var "frågorna om interaktion och kommunikation av beslut för att bekämpa operationer med hjälp av videokonferens." Detta är en uppenbar nästa dumhet för okunniga i organisationen av interaktion. Det kanske enda som tekniken är otillgänglig är organiseringen av interaktion. Att ta beslut för att bekämpa operationer kan uttryckas genom videokonferens. Interaktionsfrågor för en offensiv eller försvarsorganisation förbereds helst på en terrängmodell. I detta fall måste direkta deltagare i fientligheterna vara närvarande. För att organisera ett offensivt, försvar, anti-amfibiskt försvar måste signalmän, spaningsofficer, motoriserade gevär, tankmän, artillerimän, piloter, sjömän, specialister på ingenjörstrupper, bakre, reparations-, gräns- och inre trupper vara närvarande. Jag erkänner att det är möjligt att kommunicera ett beslut om att bekämpa operationer "genom videokonferens", och organisationen av interaktion behövs för "en hedervärd fästing i rapporten" om innovationen.
I allmänhet är slutsatserna återigen en besvikelse.
De reformer som försvarsministern och chefen för OSU: s generalstab genomförde utan ny utrustning (tillhandahållande av ny utrustning i trupperna från 10 till 15%) är meningslösa och värdelösa för Rysslands försvarsförmåga. I de nuvarande övningarna fungerar arméns formationer och militära enheter, PPO: s flygvapen och marinen i en ny organisations- och personalstruktur. Införandet av ett kommando- och kontrollsystem i tre nivåer i moderna militära konflikter på Ryska federationens territorium och genomförandet av övningarna i Vostok 2010 gav inte klarhet. Ironiskt nog har de flesta gränsstaterna moderna arméer och divisioner (USA, Japan, Kina), och endast den ryska armén är ihärdigt att främja det operativt-strategiska kommandot som inte är avgörande för Ryssland. Ingen av militären förklarade riktigt vad det var. Med lite fantasi kan du till exempel komma till en sådan version, någon från den närmaste kretsen av administrationen eller försvarsministern skrev en doktorsavhandling om operativt strategiskt kommando (OSK), och denna innovation införs envist i den ryska armén. Faktum är att USC är en brigadarmé. En sådan sammansättning har sina fördelar med militära operationer i bergen, ökad rörlighet och manövrerbarhet, till nackdel för eldkraft. Men när försvar (inklusive havskusten) och aktiv offensiv eldkraft är viktigare än manövrerbarhet.
Officerarna i en av de motoriserade gevärbrigaderna som deltog i övningen klagade: i de nya bemanningstabellerna som skickades till trupperna i slutet av 2008 är antalet officerare och stödtjänster extremt litet. På grund av detta var en del av brigadens styrkor, till exempel luftförsvarssystem, fysiskt oförmögna att nå räckvidden. Redan i augusti väntas nya brigadstaber i trupperna, men det går rykten om att det kommer att bli ännu färre officerare i dem. I en motoriserad gevärbrigad kommer deras antal att minskas från cirka 200 till 100 personer, vilket kommer att komplicera situationen avsevärt.
Fram till nu har armén inte utrustats med bärbara och stationära mottagare av Global Navigation Satellite System (GLONASS). Brigaden har inte en subenhet av obemannade flygplan (UAV: er) till förfogande som skulle övervaka slagfältet under hela fiendens vapen och hjälpa till att förutse hans nästa manöver.
Erfarenheterna av kriget 2008 i Kaukasus beaktades inte. Övningarna bekräftade återigen att inkluderingen av arméflygning i flygvapnet och luftförsvaret var felaktig. Arméflygpositionerna i distrikten och brigaderna har inte återställts. Samtidigt fanns arméflygning kvar i rymdstyrkorna, strategiska missilstyrkor, inrikesministeriet, ministeriet för nödsituationer och FSB. Detsamma gäller i andra länders arméer. Natos markstyrkor inkluderar mer än 2 470 stridshelikoptrar, i varje amerikansk armékår finns det mer än 800 av dem, varav upp till 350 är attackhelikoptrar, i en division finns 100-150 helikoptrar.
De befintliga systemen för intelligens, kommunikation, kontroll har inte överförts från analog till digital. Det är tveksamt att detta kommer att ske 2015, som de militära planerna, och att samtidigt skapas ett enhetligt kommunikationssystem för den ryska väpnade styrkan. I USA började digitaliseringen av armén 1987. I Israel utvecklade arméspecialister program för överföring av truppernas kommunikation till en digital bas 2005, den användes redan i enskilda israeliska enheter 2006 under det andra Libanon -kriget och 2009 i striderna mot Hamas i Gazaremsan.
Uppgifterna från överbefälhavaren för markstyrkorna, Alexander Postnikov, väcker också tvivel om att brigaderna i övningarna till hälften bestod av rekryter, uppringda för en eller två månader sedan, påstås att de "hade behärskat praktiska färdigheter och deras vapen ganska bra på två månader,"
En annan version är mer lik sanningen att befälhavarna i Fjärran Östern kvarhållit soldater i armén som redan tjänstgjorde ett år. De visade sig vara 23% av dem som deltog i övningarna Vostok-2010. Utbildningen av flyg- och fartygspersonal är nu planerad att genomföras enligt en ett- respektive tvåårig utbildningscykel. En ökning av tiden för singel- och specialträning planeras.
5. Resultaten från det gångna 2010 kan också tillskrivas det rimliga antagandet att Ryska federationens försvarsminister och chefen för Ryska federationens generalstab faktiskt är en underavdelning av presidentens administration av Ryska federationen. Som grund för detta uttalande kan man ange argumenten om att ministern noggrant skyddar den ryska budgeten, främst där den inte behövs, och stabschefen förbereder en reserv av generaler för administrationen av Ryska federationens president.
Om vi pratar om budgeten kan det noteras att inte alla medel som avsatts för försvar från budgeten används för de nödvändiga ändamålen. Till exempel är pensionen för veteraner från Ryska federationens väpnade styrkor en av de lägsta pensionerna i Ryssland. För 40% av veteranerna når militärpensionen inte ens uppehållsnivån, vilket är resultatet av en minskning av pensionsutgifterna från RF: s försvarsministerium. Militäravdelningen, ledd av Serdyukov, försvarar också budgeten genom att minska antalet officerare respektive minska kostnaderna för löner och bidrag.
Chefen för generalstaben utmärkte sig 2010 på ett annat område, inom utbildning och utbildning av personalofficerare vid armén vid generalstabshögskolan (AGSh). Makarov lade fram följande utbildningsförslag, vars kurs varar två år. Under det första året, på förslag av Makarov, bör 80% av studietiden ägnas åt att studera militära discipliner på strategisk och operativ nivå, för det efterföljande kvalificerade ledarskapet för strategiska grupperingar och militära styrkor i allmänhet. Det verkar som om allt är korrekt, som det ska vara, som det ska vara, men sedan, som de säger, "Ostap led", bör de återstående 20% av det första året och det andra året helt ägnas åt studien av vetenskaper och discipliner som gör det möjligt för akademiker att arbeta skickligt i regeringen, i presidentförvaltningen och till och med i guvernörsposter. För att uttrycka det milt är ett ganska konstigt förslag, som Makarov ska utbilda, inte klart, men definitivt inte generaler för trupperna. Här är en sådan militär utbildning!
Chefen för generalstaben i Ryska federationen Makarov
General Staff Academy
6. Minskning av militära lednings- och kontrollorgan (främst på strategisk nivå) - som huvudkomponenten i armésystemet. Ett annat tråkigt resultat av 2010 är en slags motivering för minskningar och omvandlingar som genomförs inom ramen för reformen.
Denna definition innebär en minskning av jobb- och personalkategorier, utseendet i dessa ledningsstrukturer av högre löjtnanter, kaptener, majors, som ett oundvikligt resultat av en betydande minskning av kvalifikationer. Tack vare denna minskning av nivån lämnar människor, yrkesverksamma inom sitt område med stor erfarenhet, den bästa militära personalen och eliten. Någon lämnar sig själv, men de flesta lämnar på grund av oförmågan att arbeta inom en speciellt skapad ram, där det helt enkelt är omöjligt för en person som respekterar sig själv att inte lämna. Utan tvekan resultatet av en sådan sänkning av nivån inom ramen för reformen, så om fem år kommer reformatorerna inte att slå tillbaka på bästa sätt.
7. Delvis överföring av funktioner för de interna trupperna vid ministeriet för inrikes frågor vid FSB: s nödsituationer och FSB: s gränstjänst till arméenheter.
2010 genomfördes en ganska konstig övning. Enligt scenariot för de genomförda övningarna skulle armémotoriserade gevärsenheter under ledning av befälhavaren för en motoriserad gevärbrigad direkt delta i den gemensamma verksamheten för inrikesministeriet vid ministeriet för nödsituationer i FSB och FSB Border Service i lokalisering och eliminering av interna väpnade konflikter, som en del av den pågående specialoperationen för att återställa konstitutionell ordning i det sibiriska federala distriktet! Inom ramen för den genomförda OSU tilldelades arméenheterna uppgifter som är ovanliga för dem att ge omfattande bistånd till inrikesministeriets enheter, FSB och andra interna styrkor. Som ni vet har nederlaget för banditbildningar aldrig varit en del av arméns funktioner, dessa funktioner har alltid varit befogenheter för inrikesministeriet, FSB och de interna trupperna. Syftet med armén är att bekämpa en yttre fiende.
Frågan uppstår: Börjar armén gradvis utföra gendarmfunktioner?
Därför tyder igen en nedslående slutsats på sig, regeringen fruktar sitt folk mer än Nato, terrorister och alla andra potentiella fiender till Ryssland tillsammans. Minskningarna i armén som en del av reformen, som hotar att förvandla antalet trupper till storleken på armén i någon bananrepublik, och det uppblåsta inrikesministeriet, och uppbyggnaden av arsenalen för interna trupper, och försäljning av arméanläggningar "under hammaren", och polisernas oupphörliga drivning faller på plats. genom hot spots.
Det andra scenariot föreslog gemensamma insatser mellan armén och ministeriet för nödsituationer för att eliminera konsekvenserna av konstgjorda katastrofer och nödsituationer.
Enligt det tredje scenariot skulle fartygen i Stillahavsflottan interagera med gränstjänsten för regionaldirektoratet för FSB i Ryssland. Det antogs att fartygen i Stillahavsflottan kommer att hjälpa gränsvakterna att fånga tjuvjägare, pirater och hjälpa till att bevaka de maritima gränserna i vårt land. Uppenbarligen hittades inga värdiga stridsuppdrag för fartygen i Stilla havet, så de bestämde sig för att låta tjuvjaktarna jagas för tillfället.
8. Ett nytt begrepp”outsourcing” har fastnat i armén.
Outsourcing (från engelska outsourcing: (yttre källanvändning) användningen av en extern källa / resurs) är en organisations överföring på grundval av en överenskommelse mellan vissa affärsprocesser eller produktionsfunktioner för att tjäna ett annat företag som är specialiserat på relevant fält. Till skillnad från service- och supporttjänster, som är av enstaka, episodisk, slumpmässig karaktär och som är begränsade till början och slutet, är outsourcing vanligtvis funktionen av professionellt stöd för oavbruten drift av enskilda system och infrastruktur på grundval av en lång -avtal (minst 1 år). Närvaron av en affärsprocess är en särskiljande egenskap för outsourcing från olika andra former av tjänster och kundservice.
Från Wikipedia, den fria encyklopedin
Enkelt uttryckt är”outsourcing” användningen av andras resurser; detta koncept har också fastnat i armén inom ramen för den pågående reformen, den så kallade humaniseringen.
Denna term kan förklaras ännu tydligare enligt följande: soldater skalar inte längre potatis och sveper paradmarken - proffs gör det för dem. För sådan humanism betalar försvarsministeriet enorma summor pengar till civila organisationer som matar och städar soldater.
Det ser ut som en annan bluff i andan av korruptionsnedskärningar som redan har satt tänderna på kanten.
9. En ny uniform av den berömda couturier Yudashkin introducerades i armén.
Den berömda couturiern är förmodligen bara känd för det faktum att han på begäran av överbefälhavaren sydde en soldatuniform som uppfyllde alla högklassiga krav, men som det visade sig var dåligt anpassad till hårda soldaters liv. Huvuddragen i den nya formen är förändringen av axelremmarnas placering, vänster axelrem flyttade från axeln till ärmen strax ovanför armbågen, den högra visade sig ligga på bröstet för att maskera från prickskytareld.
I november 2010 uppskattade mer än 200 värnpliktiga alla nöjen i den nya uniformen som kom till armén från modevärlden, tack vare vilken de blev inlagda på sjukhuset med diagnosen hypotermi. En nödsituation inträffade i Kuzbass, dussintals människor var inlagda på sjukhus med svår hypotermi, några av dem hade njursvikt.
Orsaken till denna incident var en ny form, som, som det visade sig, inte tål låga vintertemperaturer. Efter denna incident gjorde några militära ledare ett förslag om att återvända till det mindre lyxiga, men mer praktiska och bättre anpassat till soldatens hårda vardag, den gamla uniformen.
10. Ett annat tråkigt resultat, snarare inte ens ett resultat, men ett faktum: den reformerade armén är inte redo att bekämpa bränder.
Som ni vet visade sig sommaren 2010 vara het i Ryssland. De centrala och europeiska delarna av Ryssland brann i ordets bokstavliga bemärkelse, städerna kvävdes i brandrök. Stora förhoppningar lades på den ryska armén när det gäller att släcka bränderna. Men som det visade sig förgäves skedde en framgångsrik reform på detta område, varefter praktiskt taget allt som den ryska armén kunde erbjuda för att hjälpa befolkningen att släcka bränder är kadetter med spadar.
Före den pågående reformen hade varje division i en separat sapperbataljon hinderfordon, tung utrustning vid en tankbas och vattenuttagningsstationer. Det finns inga uppdelningar, och allt annat tillsammans med dem. Med likvidationen av Engineering Academy uppkallad efter. Kuibyshev minskade avdelningen för vattenproduktion. Efter katastrofala bränder behöver den helt enkelt återställas.
Sovjetunionens väpnade styrkor hade 18 rörledningsbrigader som kunde distribuera 120 km rörledningar med en diameter på 100 och 150 mm per dag. I civila försvarsenheter fanns uppsättningar rörledningar upp till 15 km långa. För att släcka bränderna utfördes bombardemang med flygplan, spärrmaskiner, installationer för att lägga passager i minfält användes. Men rörledningens besättningar har upplösts idag. Endast brigaden i Moskvas militärdistrikt kunde sträcka en 10 km lång linje.
Vilken typ av hjälp till befolkningen kan vi prata om när militären själva brinner och flammar av en blå låga. 29 juli 2010 en flygbas (TsATB) förstördes av brand. Försvarsminister Anatoly Serdyukovs första beslut att dölja det ogenomtänkta beslutet om den omfattande minskningen av icke-avdelningsgrupper. Det är märkligt att det först fanns absurda uttalanden från försvarsdepartementet att det inte fanns någon marinbas nära Kolomna, och bara en militär enhet var belägen på detta territorium.”Det finns ingen marinflygbas i Kolomenskij -distriktet i Moskva -regionen. Dessutom är informationen om förstörelse genom eld av mer än 200 flygplan och helikoptrar på 20 miljarder rubel en fiktion och motsvarar inte verkligheten. Faktum är att Central 2512 Aviation Technical Base (TsATB) för den ryska marinens marinflyg ligger i utkanten av staden Kolomna (Shchurovo -regionen). Basen är avsedd för lagring och bearbetning av luftfarts-, hydrografisk och navigationsutrustning från industriföretag, flygtekniska enheter, militära utbildningsinstitutioner och reparationsföretag i marinen. Branden vid den hemliga anläggningen kunde ha undvikits. Men som det visade sig fanns det inga brandkårer vid säkerhetsanläggningen - de hade skurits ned ganska nyligen. Endast två besättningar från angränsande enheter kom för att släcka elden. Den utbrända marinflygbasen hade ingen egen brandkår och kunde inte släcka branden på egen hand. Även om det tidigare fanns en egen brandkår. Om det brann någonstans i närheten körde brandbilar omedelbart ut och släckte elden i förväg. Brandmän skars ner, och avdelningen för den icke-institutionella brandkåren avbröts. Av 60 befäl på militärenheten var bara 4 kvar! Det är klart att baschefen inte kunde minska brandkåren utan godkännande av överbefälhavaren för marinen V. Vysotsky. Överbefälhavaren genomförde i sin tur försvarsministerns order om minskning av icke-departementala brandkårer.
Baserat på resultaten av debriefingen fattade presidenten ett beslut om att avskeda amiralerna för marinens huvudkontor, pallen, som alltid, gick upp ur vattnet. Även i armén, särskilt i ingenjörstrupperna, talas det om en orättvis inställning till chefen för ingenjörstrupperna i distriktet Prib-Ural och chefen för ingenjörstjänsten för armén, som är kända för att ha avskedats från sina poster efter de tragiska händelserna i Ulyanovsk. Uppenbarligen visste inte överbefälhavaren att för explosionerna vid marinarsenalen i Ulyanovka ligger huvudfelet i marinmyndigheternas agerande. Dessutom var flottans arsenal korporativiserad och överfördes till affärer. Tänk - flottans arsenal är bolagiserad? Chefen för ingenjörstrupperna, chefen för arméns ingenjörstjänst hade ingenting att göra med dessa händelser. Korrupta och affärsmässiga band är starkare än serviceförhållanden.
11. Antagningen av kadetter till högre militära institutioner har helt stoppats.
Avsikten från Ryska federationens försvarsministerium att avbryta utbildningen av officerare blev känd i slutet av juni 2010. Under denna reform kommer av nästan 70 militära universitet att 10 militära forskningscentra skapas.
Enligt uttalanden från företrädare för försvarsdepartementet berodde detta beslut på önskan att bevara den nuvarande officerarkåren.
"I dag måste vi fokusera på att bevara den nuvarande officerarkåren, med tanke på att frågorna för både 2011, 2012 och 2013 kommer att vara stora - under 15 tusen löjtnanter årligen", kommenterade statssekreterare, vice försvarsminister Nikolai Pankov om beslutet. …
Enligt Tamara Fraltsova, biträdande chef för Försvarsmaktens huvudpersonnaldirektorat, är detta beslut förknippat med ett överutbud av officerare och en brist på befälstjänster inom försvarsmakten.
Som du kan se glömde tjänstemännen vid militära avdelningen att nämna en betydande minskning av kvaliteten på utbildning för officerare, eller de ville troligen inte ens beröra detta ömma ämne alls.
Men ändå var en av huvudfaktorerna för att kvalitetsutbildningen av officerare minskade tidigt uppsägning från militärtjänstgöring för lärare med akademiska examina, i en skala som betydligt översteg deras examen från forskarutbildning och militära doktorandstudier. Utflödet av kvalificerade militära lärare och unga forskare från militära utbildningsinstitutioner påverkas av de upprepade organisatoriska och personalåtgärderna, liksom av ofullkomliga åtgärder av moraliska och materiella incitament för pedagogiskt och vetenskapligt arbete.
Under fyra år (från 2008 till 2012) stördes den kontinuerliga processen för utbildning av militär utbildning. Därför lämnade de flesta av de militära professorerna och kandidaterna för vetenskap. Den pedagogiska och materiella basen förfaller. Lärarrangör: kapten på skolan, major vid akademin.
Därför, efter ett år, två driftstopp i högre militära institutioner, kommer det att bli nödvändigt att rekrytera inte kadetter, utan lärarpersonal.
Kanske kommer detta beslut på något sätt att rättfärdiga sig senare, men man måste tänka vart de unga som skulle gå in på militära universitet kommer att gå nu, vad kommer att hända med lärarpersonalen (ja, de kommer att få betalt pengar för ledighet i ett år?), Vem kommer att stödja materialet och den tekniska basen.
Detta är de viktigaste militärindustriella resultaten som den ryska armén lämnade under 2010 som har gått till historien.
Men dessutom, 2010, ägde många andra viktiga händelser rum i den ryska militära sfären, som jag också skulle vilja uppmärksamma.
Fortsättning - Del II
