Försvarsmakten är en av nyckelelementen i varje stat. Samtidigt är det en mycket viktig social institution i samhället, som på ett eller annat sätt omfattar praktiskt taget varje person, varje familj, varje kollektiv. Någon tjänar eller tjänar sig själv, någon är medlem i familjen till en soldat, någon tjänar (ibland frivilligt och ibland utan mycket lust). Men hela samhället oroar sig för sina soldater, som utgjuter blod dit regeringen skickade dem. Många statliga, offentliga, utbildnings- och medicinska institutioner "arbetar" för de väpnade styrkorna. Hela ekonomins sfär kallas det militärindustriella komplexet. Vetenskap "tjänar" militärens behov av ny teknik.
I vilket samhälle som helst, finns det i USA som kallas "militärkultur" eller "militär miljö", vilket betyder den sociokulturella miljö där människor i militäruniform lever, tjänar och arbetar och alla som är nära förknippade med dem i livet eller på jobbet.
Denna miljö har sina egna principer och normer för relationer, sitt eget språk och jargong, sina egna seder och traditioner, sin egen makalösa humor. Så, varje fighter från de "gröna baskerna" styrkorna känner till tre lekfulla regler för specialstyrkor: "Först, se alltid cool ut; för det andra, vet alltid var du är; för det tredje, om du inte kommer ihåg var du är, försök åtminstone se cool ut."
Det är knappast möjligt att lära känna och förstå armémiljön från referensböcker eller militära bestämmelser. Arméhumor är oftast muntlig kreativitet, som inte alltid spelas in i tryckta medier.
Vad har allt detta att göra med utvecklingen av militärteori i det moderna USA?
Nya idéer och koncept föds i medvetandet hos människor - överstar och majors, generaler och meniga, civila professorer och militära experter som lever och arbetar i en militär miljö, kommunicerar och utbyter åsikter med varandra och hämtar sin inspiration från det.
Men oavsett hur djupa och allvarliga de kreativa sysslorna för militära genier och profeter är, kan de inte klara sig utan arméhumor. Ibland finns fler tankar i en fras eller aforism än i en tjock militär manual …
Många av dessa tankar kom in i den så kallade oskrivna uppsättningen Murphys krigslagar. De flesta av dessa "lagar" är universella till sin karaktär och fungerar inte bara inom den amerikanska militären, utan också i andra arméer och andra länder. Detta bekräftar återigen tanken att oavsett socio-politiska systemet, graden av ekonomisk utveckling i landet, är armén överallt i armén. I något militärt system, någonstans i skämt, men någonstans allvarligt, skäller de traditionellt på intentionanterna, talar osmickrande om generalerna och tror inte på sina egna kommandos talanger och förmågor. Det finns många Murphys krigslagar, men de kanske mest slående av dem är följande:
· Om det inte finns något runt dig utom fienden, är du i krig.
· När du har uppnått överlägsen luft - glöm inte att meddela fienden om det.
· Om något verkar dumt, men fungerar, så är det inte dumhet.
· Håll huvudet nere - det lockar eld.
· Om vår attack går smidigt är det ett bakhåll.
· Ingen stridsplan överlever det första stridsmötet.
· Enheter med stridserfarenhet klarar i regel inte inspektioner.
· Enheter som lyckas genomföra inspektionen förlorar vanligtvis striden.
· Om fienden är inom din elds område, betyder det att du också befinner dig i hans eldzon.
· Fiendens distraherande handlingar, som du ignorerar, är just hans främsta attack.
· Vad du än gör kan leda dig till döden, inklusive ingenting.
· Proffset är förutsägbart, men världen är full av amatörer.
· Försök att inte se viktig ut; fienden kan ha brist på ammunition och han kommer inte slösa en kula på dig.
· Fienden attackerar alltid i två fall: när han är redo och när du inte är redo.
En säkring som varar i 5 sekunder detonerar alltid efter 3.
· Viktiga saker är alltid enkla och enkla saker är alltid svåra att förstå.
· Den enkla vägen bryts alltid.
· Gruppåtgärder är nödvändiga: de avslöjar andra som mål för fienden.
· Mer exakt fiendens eld kan bara vara vänlig eld.
· Delar som behöver fungera tillsammans kan inte levereras tillsammans till frontlinjen.
· Radiostationen går sönder när du behöver brandstöd.
· Radarn misslyckas vanligtvis på natten eller vid dåliga siktförhållanden, men särskilt på natten vid dåligt väder.
· Militär intelligens är en motsägelsefull fras.
· Vädret är aldrig neutralt.
· Luftförsvarets motto: skjut ner dem alla och sortera din egen och fienden på marken.
· Gruvor är ett vapen med lika möjligheter.
· B-52 strategiska bombplan är det ultimata vapnet för nära stöd.
· Det du behöver nu saknas bara.
· När du inte vet vad du ska göra, töm hela gevärsmagasinet.
· Striden äger alltid rum på terrängen mellan två intilliggande kartblad.
· Om du kan hålla huvudet i en situation där alla omkring dig har tappat huvudet kommer du sannolikt att felbedöma situationen.
· Om du har tappat kontakten med fienden, se tillbaka.
· Det finns inget läskigare i en krigszon än en officer med en karta.
· Klädservicen har bara två storlekar: mycket liten och mycket stor.
· Det finns ingen större spänning när någon skjuter på dig, men missar.
Är Murphys”lagar” så abstrakta i förhållande till den militära sfären?
Efter slutet av fientligheterna i Irak 2003 blev några strids- och rapporteringsdokument från det amerikanska kommandot offentliga, vilket återigen bekräftade djupet i arméns humor.
Den 28 november 2003 publicerade Associated Press en artikel med titeln "Hela situationen förvandlades till totalt kaos …". Den hävdade att det logistiska stödsystemet för den amerikanska 3: e infanteridivisionen, både under fientlighetsperioden och efter deras slut, inte kunde fungera normalt. Så, divisionen slogs i strid under förhållanden när den hade en ofullständig ammunitionslast. Stridsenheterna fick inte den efterfrågade ammunitionen varken under operationen, som varade 21 dagar, eller efter den. Ansökningar om påfyllning av ammunitionslager gick igenom alla instanser, godkändes av kommandot men genomfördes inte.
En liknande situation utvecklades i tredje infanteridivisionen och med reservdelar till pansarfordon. Inom en månad efter militäroperationens slut kunde divisionens bakre tjänster inte tillhandahålla nödvändiga reservdelar till Abrams -stridsvagnarna och Bradley -infanteri -stridsfordon.
V. Oreilly kommenterar detta:”Det faktum att den rikaste och mäktigaste makten i världen inte kan tillhandahålla sina stridsenheter ordentligt, trots närvaron av dess baser i vänliga grannländer, är mer än synd. Detta är en anklagelse om likgiltighet och inkompetens. Detta förtjänar det hårdaste militära straffet. Men de som var ansvariga för detta blev befordrade …”.
Murphys logistikprinciper fungerade …
Erfarenheten av kriget i Irak övertygade återigen det amerikanska kommandot om att "Murphylagarna" var korrekta att fienden inte ska underskattas. I detta avseende, till exempel, i sin rapport till den amerikanska kongressen, skriver V. Oreilly:
”Trots det aldrig tidigare skådade antalet elektroniska spaningsanordningar skiljer sig inte förmågan att uppnå taktisk överraskning särskilt mycket från vad den var för två århundraden sedan. Fiender hoppar fortfarande ut bakom buskar eller bakom stenar … Våra fiender är inte bara uppfinningsrika, utan lär sig tydligen och anpassar sig till nya verkligheter mycket snabbare än oss. Detta blir desto tydligare på taktisk nivå.
Våra motståndare är i det stora hela inte dårar. I närstrid, särskilt i små grupper, behåller de förmågan att ligga i bakhåll, agera plötsligt, döda och lemläsa och i allmänhet göra allt oväntat."
Den berömda uppfattningen att uttrycket "militär underrättelse" i sig innehåller en motsättning bekräftades också under kriget i Irak. "Du har spenderat så mycket och fått så lite", kommenterade en av de israeliska generalerna om framgångarna med amerikansk underrättelse. Som V. Oreilly skriver spenderar USA "mer på prospektering än bruttonationalprodukten i många länder i världen." De exakta siffrorna för kostnaderna för dessa ändamål är hemliga, men även enligt konservativa amerikanska uppskattningar uppgår de till minst 35 miljarder dollar. För allt det, enligt Oreilly, "Irak II kan knappast betraktas som en intelligensframgång".
Som en analogi citerar han ett gammalt engelskt skämt om att en präst stannar över natten i en väns hus. Till frukost gav värden prästen ett ruttet ägg och frågade om det hade lagats väl. Den välvuxna prästen svarade: "Det är bra på vissa ställen." Så kan man enligt den amerikanska experten känneteckna framgången med underrättelseverksamhet på kvällen och under den militära operationen i Persiska viken.”Irak”, konstaterar Oreilly,”är en plats där vi inte ska ha några problem med intelligens. Men vi hade dem. Ironiskt nog, men Irak, som ingen annan plats i världen, kunde och borde vi ha känt från en underrättelsevinkel som min hand innan invasionen."
P. S. Enligt min mening passar det ryska ordspråket perfekt: "få dåren att be till Gud - han kommer att bryta pannan."
