I mer än 30 år i Israel har de mest intellektuellt avancerade rekryterna av båda könen valts ut för att tjänstgöra i eliten Talpiot -enheten.
TALENTER - GRÖNT LJUS
Detta ord är inte lätt att översätta. Utan tvekan är den hämtad från versen av den odödliga bibliska "Sångsången", som tillskrivs den legendariska kungen Salomo. "Tel" översätts som "kulle" och "piyot" betyder "mun". Det blir ungefär som en kulle där alla läppar vänder sig till bön. Men i israelisk armé -slang hänvisar "talpiot" till "eliten". Det är inte förvånande att detta är ordet som används i IDF (Israel Defense Forces) för att beskriva läroplanen, som tillåter, som dess utvecklare tror, "att inte bara använda muskler, utan också hjärnor för lokala intellektuella i militär ålder."
Elite Talpiot skapades 1979 på initiativ av brigadgeneralen för reserven Aaron Beit Halahmi. Dessutom uppstod inte "stjärnens ensemble av arméintellektuella" omedelbart. Som Beit Halakhmi själv säger, 1974 gick två professorer från hebreiska (hebreiska) universitetet till honom och föreslog att skapa ett utbildningsprogram som skulle koncentrera insatserna för de mest kapabla forskningsrekryteringarna. Man antog att dessa unga skulle kunna utveckla den mest avancerade tekniken för IDF. Det förberedande arbetet pågick i fem långa år. Beit Halahmi döljer inte det faktum att många byråkratiska hinder måste övervinnas. Motståndarna till Talpiot -formationen hävdade att det inte är vettigt att locka unga människor till vetenskapligt arbete i armén omedelbart efter skolan, även om de är mycket begåvade, men som inte hade tid att få en grundläggande utbildning vid universitet eller högskolor. Men Beit Halakhmi och hans medarbetare ansåg det nödvändigt att redan i militär ålder orientera begåvade unga människor till forskning inom militärområdet. Denna idé fick aktivt stöd av generallöjtnant Raphael (Raful) Eitan (1929-2004), som tog posten som chef för IDF: s generalstab 1978, förresten, son till infödda i Ryssland, vars riktiga namn är Orlov. Det var han som gav - var uppmärksam på varaktigheten - grönt ljus för det nioåriga träningsprogrammet för arméns”stjärnor”.
Det är uppenbart att med tanke på det faktum att militärtjänstgöringen i Israel för unga män var och är tre år, och för flickor - två, var de utvalda "stjärnorna" faktiskt engagerade i universitetsprogram och avslutningen av tjänsten sammanföll med sin högre utbildning. Dessutom gick många "stjärnkadetter" i Talpiot -programmet över den första kandidatexamen och blev genast mästare och läkare.
I 32 år har Talpiot -programmet, skapat i regi av flygvapnet och byrån för utveckling av vapen och tekniska industrier (UROiTP), utbildat och bedrivit forskning årligen från 25 till 30 rekryter, både pojkar och flickor. Kandidater som valts ut för detta program måste visa inte bara det högsta IQ -betyget, utan också allvarlig motivation, liksom obestridliga ledaregenskaper. De flesta rekryter som hoppas komma in i detta program kommer redan till tentor med "Enastående skolrekord".
Enligt Beit Halahmi, "årligen accepteras endast 1,5% av de tusentals armérekryteringar med samma" enastående rekommendationer "i Talpiot -programmet. Man kan inte låta bli att komma ihåg frasen som har blivit en aforism av Sun Lutang (1860–1933), den berömde mästaren på den interna skolan för kinesisk kampsport:”Att hitta en bra lärare är inte lätt, att hitta en bra elev är ännu svårare."
John Hasten, expert på elitutbildningsprogram för militären, författare till artikeln "The Talpiot Factor" publicerad i den israeliska engelskspråkiga tidningen Jerusalem Post, menar att "det finns inga fler sådana program i världen".
FRÅN ARMY TILL PROFESSOR
Information om den militära utvecklingen för dem som klarade Talpiot -programmet är klassificerad. Och det kunde inte vara annorlunda - armén är skyldig att behålla sina hemligheter. Ändå kan kvaliteten och betydelsen av denna utveckling bedömas indirekt av prestationerna för de nyutexaminerade från dessa nioåriga program i rent civila områden, eftersom inte alla akademiker ville vara kvar i militären för livet. Till exempel fick Guy Shinar, nu en framstående forskare av biologiska system, sin doktorsexamen i fysik från det berömda Chaim Weizmann Institute of Science i Rehovot, en stad som anses vara Israels Cambridge och Oxford samtidigt, är också en Talpiots husdjur. Dr Shinar är medlem i styrelserna för flera framstående israeliska företag som är involverade i design och tillverkning av medicintekniska produkter som används runt om i världen.
2005, när Shinar var 28 år gammal, demobiliserade han precis och avslutade Talpiot -programmet. Samma år grundade den här unge mannen ett omedelbart framgångsrikt företag för produktion av enheter som övervakar vitala funktioner i patientens kropp utan hjälp av elektroder. En sådan anordning, placerad under madrassen som patienten ligger på, kan bestämma pulsfrekvensen, andningsparametrar och andra viktiga indikatorer på människans vitala aktivitet.
Dr Shinar säger rent ut att hans deltagande i Talpiot -programmet spelade en viktig roll i hans framgångsrika karriär som forskare. I ett samtal med Josh Hasten betonade Shinar att det var tack vare detta program som han kunde välja sitt eget yrkesområde. "Om du tänker arbeta inom medicinsk instrumentering måste du bli specialist på ett brett område, lära dig att utmärka sig inom en mängd olika discipliner, inklusive klinisk vetenskap, medicinsk teknik, fysiologi och till och med frågor om immateriella rättigheter."
Enligt Shinar tar Talpiots”unga” rekryter de första tre åren och tre månaderna att slutföra sin kandidatexamen i fysik eller matematik från hebreiska universitetet. Dessutom genomgår soldaterna ett och ett halvt års militärt träningsprogram inte i ett, utan i flera enheter, inklusive fallskärmstrupperna, flygvapnet, flottan och spaning. Efter att ha avslutat detta utbildningsskede tilldelas de egentliga akademikerna militär rang som löjtnant och den återstående tjänstgöringstiden (låt mig påminna er om nio år) de är uteslutande engagerade i forskning och vid behov produktionsaktiviteter. Dr Shinar betonar att Talpiot -kadetterna för det första engagerade sig i forskningsverksamhet utan att vara officerare, och för det andra, efter att ha fått officerare, befordras samma kadetter till de högsta positionerna inom underrättelseenheter, flygvapnet och några andra enheter.. Så, samma läkare Gai Shinar vid 22 års ålder började tjäna i UROiTP.
Shinars medstudent, vars information är fullständigt klassificerad, utförde vid samma ålder mycket viktigt arbete inom precisionsteknik. Men enligt Shinar forskar de flesta av Talpiots alumner inom bioteknik, medicinsk och annan instrumentering.
Dr Ofer Goldberg, som avslutade Talpiot -programmet ett år efter Shinara, är för närvarande vice vd för Clal Biotechnologiot (Shared Technologies), ett av de största internationella företagen på topp 10 -listan över de mest framgångsrika företagen av denna typ. … Detta företag specialiserar sig på utveckling av läkemedel och investerar i ny medicinsk teknik. Precis som Shinar tror Goldberg att hans karriär bara var möjlig tack vare att han kom in på Talpiot -programmet.
"När jag professionellt studerar den vetenskapliga giltigheten och genomförbarheten av modern teknik för medicin", säger Ofer Goldberg, "använder jag de analysmetoder och färdigheter jag har lärt mig från Talpiot -programmet. Detta program är faktiskt inriktat på grundläggande system av tvärvetenskaplig betydelse. Därför fortsätter Goldberg sin tanke med följande ord: "I armén testade jag innovationer i enlighet med militära frågor, och nu det teknikområde som jag är direkt involverad i."
Dr Goldberg använder termen Talpiot Factor för att betona beroendet av prestation eller karriärframgång för en examen som har avslutat denna utmanande nioåriga kurs. Han ger ett intressant exempel. När han som vice vd för företaget blev ombedd att investera stort i ett företag som studerar kardiologi, tackade han ja till erbjudandet, inte minst för att direktören för detta företag är en Talpiot -examen.
Ofer Goldberg är stolt över att hans företag bygger på patriotiska principer. Han säger: "Förutom praktiska skäl är det faktum att företaget verkar i Israel av särskild vikt för oss."
"Vem överraskade, vinnare"
Denna välkända maxim, som tillhör den stora ryska befälhavaren Alexander Vasilyevich Suvorov, låter särskilt relevant idag. Det är klart att i konfrontationen med fienden är den mänskliga faktorn av primär betydelse. Men det är omöjligt att besegra en seriös fiende med bara händer eller med antediluvianska vapen. I vår tid av total datorisering är det unga som knappt har passerat tonåren som uppfattar tekniska innovationer på bästa möjliga sätt. Därför är det ganska uppenbart att de bör vara involverade i denna typ av utveckling. Mer exakt, inte alla, men de mest begåvade och lovande.
Intressant nog, under 1900-talet, genomfördes det första försöket att skapa elitintellektuella arméenheter som kan forska i början av 1920-talet av befälhavaren för Reichswehrs landenheter (den tyska väpnade styrkan 1919-1935, kvantitativt och kvalitativt begränsat) enligt villkoren i Versailles fredsfördrag från 1919) General Hans von Seeckt (1866-1936). Han inledde skapandet av forskningslaboratorier för begåvad militär personal som visade sig i vetenskapligt arbete. Han fick stöd av några militärer, politiker och forskare. Men de chauvinistiska tyska kretsarna som höll på att få styrka gillade det inte när det visade sig att Seeckts idé fick stöd av judar från ursprung - direktören för Institutet för fysisk kemi, nobelpristagaren amiral Fritz Haber, Tysklands utrikesminister Walter Rathenau och Felix Teilhaber, läkare, en av flygmedicinens pionjärer.
I dag ställer kommandot för de väpnade styrkorna i ett antal länder uppgiften att skapa armévetenskapliga enheter. I arméer som uteslutande bildas på kontraktsbasis är det dock omöjligt att för dessa ändamål locka särskilt begåvade 18-åriga rekryter”i förhållande till vetenskaperna”. Och orsakerna är uppenbara. För det första, för det finns praktiskt taget inga sådana människor och kommer aldrig att vara det. När allt kommer omkring, om det inte finns någon obligatorisk värnplikt i landet, kommer de som har avslutat sin skolutbildning "särskilt begåvade" att föredra att få högre utbildning i militärtjänst. Det är sant att det är mycket möjligt att locka kontraktstjänstemän till arméns vetenskapliga enheter. Men, som de säger, det blir "en helt annan kaliko". När allt kommer omkring finns det i ingen armé i världen kontraktsoldater representerade av unga män. Detta är det andra. Så skärpan i den vetenskapliga uppfattningen kommer i alla fall att vara annorlunda. För det tredje är det mycket tveksamt att unga människor med mycket höga IQ kommer att rekryteras till armén för militärtjänst. Detta händer trots allt inte, vanliga muskulösa killar som inte ansöker om nobelpris föredrar att dra i soldatremmen.
När det gäller Talpiot är sådana program fullt möjliga i de arméer som bildas genom värnplikt. Till exempel i den ryska armén. Det är inte förvånande att nyligen en artikel i en av Moskvas tidningar dök upp med en pretentiös titel: "Soldater-forskare kommer att dyka upp i armén." Undertiteln i samma artikel är ännu mer imponerande - "Försvarsmakten kommer att ta upp nobelpristagare från värnpliktiga." Och trots allt kan detta i princip inte uteslutas.
”Vi startar en” stor jakt”på programmerare. Jakt i ordets goda bemärkelse, eftersom det dikteras av den volym mjukvara som armén behöver under de närmaste fem åren … Vi vill å ena sidan övervinna någon del av trögheten, och å andra sidan, vi skulle vilja se Det har också dykt upp en ny generation människor som kommer att främja militärvetenskap, meddelade försvarsminister Sergej Shoigu vid ett möte med universitetsrektorer och resten av allmänheten.
Ministerens idé är bra, men det är ännu inte klart hur den kommer att genomföras. Kanske kommer den ryska armén att dra nytta av Israels erfarenhet, där det i IDF länge funnits en analog av "vetenskapliga företag" - i bildandet av datasäkerhet.
Till skillnad från ryska "vetenskapliga företag", som kommer att bildas av studenter, består kontingenten av israeliska militära dataskolor av 18-åriga rekryter. De vinner sin rätt att studera i en intensiv tävlingskamp långt innan de kallas in i armén.
Armén letar efter begåvade ungdomar medan de fortfarande går i gymnasieskolan - de klarar många tester som en del av utbildningen före värnplikt, och i varje steg av testning avbryts alla som inte uppfyller de strikta armékraven skoningslöst. Och det finns någon att välja mellan: det finns dussintals sökande för varje plats i den framtida cyberkrigskämpen.
Det mest allvarliga urvalet av kandidater, studera i en atmosfär av strikt armédisciplin och noggrannhet, deltagande i riktiga projekt och främja en känsla av personligt ansvar för den uppgift som anförtrotts - alla dessa faktorer möjliggör för årens militärtjänst att förbereda framtida ledande Hi- Tekniska specialister som kan konkurrera på lika villkor med akademiker från tekniska universitet … Prestigen hos akademikerna från arméns datorskolor, bland vilka de mest kända är skolorna som tillhör militär underrättelse och IDFs signaltrupper, är extremt hög och åtnjuter internationellt erkännande; efter demobilisering letar rekryterare till de mest kända företagen efter sina studenter.
De som har turen att klara antagningsproven kommer att få en första 6-månaders utbildning som kombinerar datavetenskapsträning med kampträning av en rookiesoldat.
Tiden för aktiv militärtjänst är 36 månader. De mest lovande soldaterna kan då bli ombedda att fortsätta sin militärtjänst. I detta fall tecknas ett kontrakt för en period på 3-5 år.
Under dessa tre år av värnpliktstjänsten kombinerar soldaten intensiv utbildning med deltagande i projekt baserade på avancerad teknik. Och även om datasoldater inte behöver göra 70 kilometer långa marscher med full utrustning, liksom sina kamrater från stridsenheter, kommer de inte att ha ett mindre intensivt arbete i arméns datacenter.
Träningsdatorplutoner tränas i samma stil som spanings- och sabotageenheter - varje soldat vet att bara de bästa kommer att kunna genomföra hela banan till slutet och gå in i datoreliten. De som inte kan motstå denna ständiga stress och intensiva konkurrens kommer att utvisas från skolan.
Dorit S., examen från Army Computer School, säger att hon är 26 år och arbetar som en ledande analytiker på ett av de multinationella datorföretagen:
- Efter att ha studerat på en sådan skola kan jag säga att det inte var en enda dag utan tårar. Spänningen är vild, studier på natten, prov varje par dagar, vars resultat är hänsynslösa visningar. Och dessutom - den vanliga armétjänsten med vakter och daglig stridstjänst.
Klockan sju på morgonen - bildande och skilsmässa för klasser, och så varje dag.
Det faktum att Israel idag är en supermakt inom högteknologi är en avsevärd förtjänst för akademikerna vid arméns datorskolor. I början av 2013 var 36% av företagare och 29% av ledande högteknologiska proffs i Israel utexaminerade från militära dataskolor i Israel.
Yossi Vardi, som grundade Israels första datorstart 1969, tror att "arméns datadivisioner har producerat mycket fler Hi-Tech-miljonärer än någon handelshögskola."
Armén Computer School School Gil Shved demobiliserades från armén 1992 och skapade Check Point Software Technologies, som nu är värt 1,8 miljarder dollar.
Mirabilis grundades 1996 av Army Computer School -alumnerna Arik Vardi, Yair Goldfinger, Sephi Visiger och Amnon Amir efter att de hade demobiliserats från armén. ICQ, ett internetmeddelandeprogram som utvecklats av detta företag, fick omedelbart popularitet runt om i världen och gav sina skapare 400 miljoner dollar.
Uri Levin började sin karriär som mjukvaruutvecklare medan han fortfarande var aktiv inom militären. Efter avslutad militärtjänst skrev han ett kontrakt med armén för ytterligare fem år. Kunskapen och idéerna som samlats under åren i armén hjälpte honom, efter demobilisering, att skapa en start som 2008 utvecklade en sådan programvaruprodukt som Waze - idag, kanske den mest populära GPS -navigatorn i världen. 2013 köptes GPS -navigatorn Waze av Levin av Google för 1 miljard dollar.
Som framgår av exemplen ovan har militära datorskolor i Israel för begåvade ungdomar blivit en slags språngbräda för att uppnå kommersiell och kreativ framgång efter demobilisering. Dessa människor är intresserade av arméns datatjänst eftersom det ger dem professionell utbildning och låter dem släppa lös sin kreativitet.
Den ryska armén kunde mycket väl använda den israeliska erfarenheten och göra service i de "vetenskapliga företagen" prestigefyllda och lönsamma.
