Framgång i den globala militärtekniska konfrontationen säkerställs endast för de länder som följer en strategi för teknisk utveckling av konkurrenter. En oumbärlig förutsättning för ett effektivt svar på potentiella motståndares utmaningar är ett snabbt genomförande av genombrottsidéer som en nyckelelement i försvarets vetenskapliga och tekniska reserv (NTZ) vid skapandet av lovande och okonventionella vapen.
Nivån på försvarsforskning och tillhörande teknik har varit och förblir den viktigaste faktorn som bestämmer utvecklingen av krigsmedel på lång sikt. I detta avseende är det av praktiskt intresse att analysera den amerikanska innovationspolitiken som syftar till att genomföra en ny strategi för att säkerställa militär överlägsenhet.
Strategisk smidighet
I november 2014 lanserade Pentagon en uppsättning åtgärder som kallas Defence Innovation Initiative (DII) för att motverka de växande hoten mot nationell säkerhet på det militära området och säkerställa teknisk överlägsenhet. Huvudmålet är att identifiera unika sätt och riktningar för framsteg som utrustar USA: s väpnade styrkor under 2000 -talet och att bilda ett system för hållbar finansiering av forskningsstöd. DII antar ett komplex av verk inom sex huvudområden.
Den första är förknippad med bildandet av en långsiktig forskningsplan med inriktning på att identifiera lovande områden för skapandet av nya vapen och militär utrustning, det vill säga ny militär teknik och effektiva sätt att tillämpa dem-Long-Range Research and Development Plan (LRRDP). Från december 2014 till augusti 2015 samlades förslag in inom sådana vetenskapliga och tekniska områden som rymden, operationer under vatten, strejkoperationer och luftöverlägsenhet, luftförsvar (luftvärn) och missilförsvar (ABM) och några andra. De första resultaten av undersökningar av den mottagna informationen återspeglades i utkastet till FoU -budget för den amerikanska militära avdelningen för budgetåret 2017.
Den andra riktningen ägnas åt reformen av Reliance XXI -systemet - förfarandet för komplex (interspecifik) planering av tillämpad forskning (kategori för FoU -kategori i USA: s försvarsdepartement - BA2) och teknisk utveckling (budgetkategori - BA3) i Pentagon. Ett av resultaten av reformen av Reliance XXI var identifiering av 17 områden (intressegemenskaper), där den konsoliderade planeringen av forsknings- och utvecklingsprogram för det amerikanska försvarsdepartementet bedrivs.
Det tredje området - "Säkra globalt ledarskap inom innovation för försvarsbehov" innebär att främja utvecklingen av det vetenskapliga samfundet som arbetar med försvarets intressen, utbilda kvalificerad personal för planeringssystemet, förvärva och hantera livscykeln för vapen och militärer utrustning, samt stimulera tillströmningen av unga specialister. En uppsättning relevanta åtgärder håller på att bildas.
Ytterligare tre områden inkluderar utveckling av tillvägagångssätt för att genomföra övningar och kommando- och personalutbildning (krigsspel), som säkerställer en minskning av tiden för godkännande av innovativ teknik, förbättring av militär konst (taktik och strategier för användning av USA: s väpnade styrkor, med hänsyn till tekniska innovationer), identifiering, anpassning och implementering av effektiva affärsmodeller i processerna för planering, utveckling och upphandling av vapen och militär utrustning (Innovative Business Practices). Inom ramen för det senare bildades nästa, tredje program för att förbättra systemet för försvarsförvärv, FoU och livscykelhantering av vapen och militär utrustning, Better Buying Power 3.0.
Resultaten av det amerikanska försvarsdepartementets verksamhet på DII återspeglades i utformningen av en ny (tredje) strategi för att säkerställa amerikansk militär överlägsenhet - den tredje offsetstrategin. Detta avser potentiella motståndare med moderna medel för att motverka (blockera) åtkomst till sina egna eller kontrollerade territorier (Anti -access / Area Denial - A2 / AD). A2 / AD innehåller ett komplex av vapen, inklusive precisionsvapen (WTO), försvarssystem (anti-space, anti-aircraft, anti-missile, anti-ship and anti-ubåt) och elektronisk krigföring (EW). Absolut överlägsenhet förstås som den ovillkorliga uppnåendet av militär framgång inom alla områden - rymden, luften, till lands och till sjöss, i cyberrymden.
Enligt militära experter genomfördes tidigare amerikanska militära överlägsenhetsstrategier framgångsrikt under det kalla kriget. Det första baserades på kärnvapen och deras leveransmedel. Det andra är baserat på den synergistiska effekten av användning av militär utrustning, informations- och spaningssystem, missilförsvar / luftförsvarssystem och teknik för att minska synligheten av vapen och militär utrustning. Man tror att den första teoretiska grunden för teknik för militär överlägsenhet tillhandahålls av William J. Perry när han var USA: s försvarsminister för forskning och utveckling. Observera att strategier som Offset är baserade på att säkerställa USA: s globala tekniska ledarskap inom den militärtekniska sfären och är en slags inbjudan till eventuella motståndare att delta i vapenloppet.
Enligt den amerikanska militärens plan bör den nya strategin under symbolen "Swiftness" koncentrera sig på följande uppgifter: storskalig och komplex användning av robotsystemens funktioner, operationer med användning av långdistansfria diskreta flygplan, ubåt krigföring med autonoma komplex av olika tekniska medel, utformning av vapen och militär utrustning med deras accelererade integration i ett enda system.
Det finns fem riktningar för FoU: autonoma maskiner och system som kan kontinuerligt självläras; interaktionsteknik "människa-maskin", som ger effektivt stöd för beslutsfattande; nya tekniska medel för att förbättra effektiviteten av mänsklig aktivitet; interaktionsteknik mellan grupper av vapen och besättningar och robotar för militär utrustning; semi-autonoma vapensystem som effektivt fungerar under förhållanden för storskalig användning av elektronisk krigföring av fienden.
Under budgetåret 2016 lanserades ett ettårigt projekt för att påskynda distributionen av teknik som stöder den nya försvarsteknologiska offset, med finansiering på 75 miljoner dollar. De viktigaste områdena i projektet omfattade riktade energivapen (laservapen och högeffektsmikrovågor), hypersoniska vapen och höghastighetsprojektiler, teknik för att utföra åtgärder i cyberrymden, autonoma komplex av heterogena tekniska medel avsedda att genomföra ubåtskrig, teknik för analys stora mängder data (Big Data).
Bostad i Silicon Valley
För att stödja den verksamhet som DII tillhandahåller och påskynda processerna för att bilda en vetenskaplig och teknisk grund för genomförandet av den tredje strategin för militär överlägsenhet i det amerikanska försvarsdepartementets struktur har nya divisioner bildats: Defence Innovation Unit Experimental (DIUx), Strategic Capabilities Office) och Defense Innovation Board (DIB).
DIUx bildades 2015 som en separat strukturell enhet för den amerikanska militären, baserad i Silicon Valley. Dess huvudsakliga uppgifter är: att stärka banden med det vetenskapliga samfundet och locka nya högteknologiska företag att delta i försvarsforsknings- och utvecklingsprojekt; övervaka prestanda för innovativa företag i Silicon Valley och snabbt identifiera utsikterna för prestationerna i USA: s väpnade styrkor; genomförandet av representativa funktioner för det amerikanska försvarsdepartementet på detta territorium. George Duchak, som tidigare ledde informationssystemdirektoratet vid US Air Force Research Laboratory (ARL), har utsetts till enhetschef. Organisatoriskt är DIUx en del av kontoret för USA: s assisterande försvarsminister för FoU.
DIUx är positionerat som ett innovativt nav som är utformat för att fullt ut förverkliga potentialen hos högteknologiska företag för att säkerställa amerikansk militär överlägsenhet. Lämpligheten att hitta den här enheten i Silicon Valley beror på följande. För det första är det ett av de tre största teknikcentra i USA (tillsammans med centra i New York och Washington). Från San Francisco till San Jose finns flera tusen institutioner (huvudkontor och företagsrepresentationer, utvecklingscentra, etc.) engagerade i projekt i världsklass.
För det andra har systemet för beställning av forskning och utveckling som skapats av Pentagon tidigare inte gjort det möjligt att snabbt identifiera innovativa genombrott som uppstår i de viktigaste tekniska centra i landet. I detta avseende är det anmärkningsvärt att sommaren 2016 öppnades ett representationskontor för DIUx i Boston (på territoriet som fick kodenamnet Eastern Silicon Valley).
Det fanns ingen budgetavsättning för arbete som beställts av DIUx Pilot Office i FY15-16. Men redan i cykeln från 2017 till 2021 är det planerat att avsätta cirka 30 miljoner dollar årligen för tillämpad forskning (BA2 -arbetskategori).
För att genomföra framgångsrika affärsmetoder är det tänkt att utöka Pentagons samarbete med riskkapitalbolaget I-Q-Tel. Under budgetåret 2017 finansieras dess pilotprogram cirka 40 miljoner dollar. Ursprungligen presenterades företaget, som skapades 1999 på initiativ av den amerikanska CIA, som en NPO. Nu är dess huvudsakliga uppgift att tjäna intressen för landets underrättelsegemenskap i utveckling och implementering av avancerad teknik (främst information och dator) med hjälp av en mängd olika mekanismer (tillvägagångssätt, principer, metoder, modeller, etc.) för satsningsinvesteringar. I-Q-Tel har etablerat sig som en extremt framgångsrik mycket lönsam organisation som genomför innovativa offentlig-privata partnerskapsprojekt inom nationell säkerhet.
I mars 2016 bildades Defence Innovation Board (DIB) på kontoret för USA: s biträdande försvarsminister för teknik, armamentförvärv och logistik (USD AT&L), vars huvudsakliga uppgift är att hitta organisatoriska mekanismer och bästa affärsmetoder. säkerställa en effektiv utveckling av USA: s väpnade styrkor baserad på teknisk innovation. Faktum är att en del av kommittén för studier av affärsprocesser i den amerikanska försvarsdepartementets intresse (Defense Business Board - DBB) överfördes dit, vad gäller utvecklingen av rekommendationer för att förbättra organisation, planering och finansiering av FoU baserat på bästa kommersiella metoder.
Strategic Capabilities Office (SCO) bildades sommaren 2012. Huvuduppgiften är att påskynda genomförandet av den vetenskapliga och tekniska grunden för den amerikanska militära avdelningen inom banbrytande områden inom AME -utveckling. Officiellt presenterades SCO som en institution som beställde innovativa utvecklingar av hemlig karaktär. Ledningen är i organisationsstrukturen för USD AT & L -apparaten och är underordnad assisterande försvarsminister för FoU (ASD R&E). William Roper, som tidigare fungerat som MDA -chefsdesigner för systemintegration, har utsetts till chef för den nya divisionen. Sedan starten har SCO finansierat 15 FoU -projekt (projektkategorierna BA3 och BA4) som syftar till att lösa 23 prioriterade uppgifter inom AME -utveckling. Pentagons ledning erkände verksamheten som framgångsrik. Därför är det planerat att avsätta nästan 902 miljoner dollar för genomförandet av projekt under budgetåret 2017. Cirka 36 procent av den totala budgetanslaget är planerat att användas för att stödja utvecklingen för US Navy.
När coyoter flyger
SCOs huvudsakliga verksamhet är koncentrerad till tre prioriterade områden för skapandet av prototyper av vapen och militär utrustning: modernisering av befintliga produkter för att lösa nya problem, integration av system för att förbättra synergin, integration av kommersiellt tillgänglig teknik och innovativ utveckling.
Inom det första området är SCO: s verksamhet inriktad på följande.
1. Deltagande i utvecklingen av en överfartsledande missil baserad på SM-6 SAM (RIM-174 ERAM, Raytheon) med en räckvidd på mer än 370 kilometer (maxhastighet-cirka 3,7 M). Testresultaten för denna version av SM-6 erkändes av ledningen för militära avdelningen som framgångsrika. Det förväntas att detta år kommer att börja placera provet på krigsfartyg.
2. Utförande av arbete (enligt Strike-Ex-projektet) för att skapa en anti-ship-version av Tomahawk-missilsystemet baserat på TLAM Block IV E-modifieringen. Luftplanerad omplanering av ruttuppdraget under flygning) och överföra översiktsfotografier till kommandoposten.
3. Programmet för nästa modernisering av torpedon Mk 48 Mod 7AT (FMS). Det är planerat att skapa två versioner av APB-6 / TI-1 och APB-7 / TI-2 torpedo Mk 48 av den nya modifieringen Mod 8.
4. Deltagande i moderniseringen av ATACMS operativt-taktiska missilsystem med ett enhetligt stridsspets (ATACMS SLEP garantiförlängningsprogram). Förmodligen är en del av detta arbete, liksom i Strike-Ex-projektet, inriktat på att ersätta den inbyggda elektroniken i raketen, styrsystem, inklusive tröghetsnavigationssystemet och felkorrigeringsverktyg, samt uppdatering av automatiseringen (inklusive sprängpunkten stödsystem) av stridshuvudet.
5. Projektet med att påskynda skapandet av prototyper baserade på användning av extremt höghastighets teknik för kroppskastning-Hypervelocity Gun Weapon System-HGWS (projektets tidigare namn-Land-and-Sea-Based Powder Guns). Fram till 2022 är det planerat att arbeta tillsammans med marinens beställningsorgan och markstyrkorna på prototyper av vapenfästen för att skjuta höghastighetskorrigerade projektiler (High Velocity Projectile-HVP) på fartygets 127 mm Mk45 i modifikationer Mod 2 (fatlängd-6858 mm) och Mod 4 (fatlängd-7874 mm), skeppsburna 155 mm Mk51 AGS (Advanced Gun System), självgående kanoner M109A6 PIM och bogserade 155 mm howitzers M777A2. Projektet ger stöd för utvecklingen av en experimentell modell av ett stationärt markkomplex med ett elektrodynamiskt system av ultrahöghastighetsprojektil som kastar HyperVP (HyperVelocity Projectile) av en järnvägstyp (Land-Based Rail Gun-LBRG). Under budgetåret 2014-2015 finansierade SCO förberedelser för experimentell forskning om LBRG-komplexet vid Naval Test Center på Wallops Island, Virginia. HGWS-projektet är baserat på den vetenskapliga och tekniska grund som bildats under genomförandet av ett omfattande komplex av grundläggande, tillämpad forskning och utveckling med fokus på utvecklingen av ultrahastighets kroppsteknik (projekt HyperVP, EMRG, LBRG, etc.).
Ett exempel på integrering av system för att öka den synergistiska effekten är SCO Sea Mob-projektet, som fokuserar på att öka autonomin i driften av obemannade ytbåtar (BNC) och säkerställa deras gruppåtgärder inom gruv- och ubåtsförsvar. Basplattformen var tydligen BNK för CUSV-projektet (Common USV), som skapades under programmet för förvärv av målmoduler för fartyg i LCS-klass. Enligt amerikanerna kommer BNK CUSV autonoma navigationssystem, med minimal operatörsinblandning, att kunna säkerställa fartygets navigationssäkerhet (med hastigheter upp till 25-30 knop) i enlighet med de internationella föreskrifterna för att förhindra kollisioner till sjöss (COLREGS) … Det är underförstått att metoder för kollisionsriskbedömning, kontrollalgoritmer som ger manövrering av kollisionsundvikande och säkra trafikplaneringsmetoder överensstämmer med COLREGS -kraven.
Projektet Unmanned Aerial Vehicle Payloads är ett exempel på SCO: s tredje prioriterade affärsområde -”Integrering av kommersiellt tillgängliga teknologier och innovativa lösningar”. Det är inriktat på att hitta "mogna" tekniska lösningar som syftar till att påskynda genomförandet av resultaten av programmet Low Cost UAV Swarming Technology (LOCUST). Den, beställd av US Navy ONR (Office Naval Research - ONR), tillhandahåller utveckling av teknik för att utföra stridsuppdrag av grupper av autonoma obemannade flygfordon (UAV) med en låg livscykelkostnad. Inom LOCUST -programmet förbättrades framför allt teknikerna för gruppsynkroniserad lansering av UAV: er från Coyote -projektet från containrar och säkerställande av deras interaktion under flygning. En av de praktiserade uppgifterna för gruppering av sådana enheter är sökning, upptäckt och spårning av mobila mål (mark och hav), samt utfärdande av målbeteckningar för korrigerad ammunition eller missionsfartyg. UAV för Coyote -projektet utvecklades av Advanced Ceramics Research (nu bytt namn till Sensitel och en del av BAE Systems). Coyote tillhör klassen engångsfordon som kan kastas och tack vare dess design (vingar och roder öppnas under flygning) lanseras den från containrar som accepteras för leverans till USA: s väpnade styrkor, till exempel från ett 127 mm TPK-ekolod boj installerad från ett flygplan (Orion P3, P-8A Poseidon) eller ubåtar. Enheten tar nyttolastmoduler med en total massa på upp till 2,2 kilo. För att upptäcka ubåtar har ett alternativ utvecklats för att utrusta den med en miniatyr magnetisk anomaliedetektor. Medelkostnaden för en Coyote UAV utan nyttolastmodul överstiger inte 15 tusen dollar. Nu erbjuder BAE Systems (Sensitel) en version som ger möjlighet till upprepad användning av UAV. Det bör noteras att drönarna i detta projekt köptes av kommandot för marinflyget från den amerikanska marinen för att utveckla teknik för användning av robotsystem.
American Defense Innovation Initiative fokuserar främst på att uppnå kvalitativa förändringar i den amerikanska försvarsmaktens tekniska utrustning under de kommande åren. De nya strukturella enheterna som skapades på kontoret för assisterande försvarsminister för FoU bör påskynda processerna för att bilda NTR för att genomföra den tredje strategin för amerikansk militär överlägsenhet.
Vi kan säga att Pentagons innovationspolitik inom den militärtekniska sfären kännetecknas av följande: "den första som identifierade en ny vetenskaplig inriktning (vetenskaplig idé)" - "den första som initierade forskning" - "den första som fick resultat” -” den första att bedöma genomförbarheten av att genomföra de resultat som erhållits vid modernisering av befintliga och skapande av lovande och okonventionella vapen och militär utrustning”.
Detta bör inleda hämndåtgärder för att förbättra den inhemska vetenskapliga och tekniska reserven, som under inga omständigheter bör bli ett "styvbarn" av den statliga försvarsordern. Det är ingen brist på nya idéer i vårt land ännu.
