Ställ ut i form av en fars avskedsord.
Min vän! Den position som faderslandet och dess suverän har anförtrott er är en av de bästa i armén.
Din ställföreträdare, en klok krigare, hade inte mindre anledning att få denna position än dig, men de föredrog dig. Kom ihåg detta och behandla honom alltid med värdig respekt för hans långa och användbara tjänst.
Många officerare är äldre än dig, och var och en av dem, att döma efter deras personliga meriter, är inte sämre än dig, men du blir deras chef.
Glöm inte detta aldrig.
Jag kommer inte att säga att du försökte tjäna respekt för officerare, denna regel är redan för hackad, men jag kommer att säga att du ska försöka tjäna inte bara respekt, utan kärleken till dina underordnade.
Varje chef till vilken denna känsla får näring uppnår lätt det svåraste, och tvärtom, den som inte förtjänar kärlek med svårighet uppnår de lättaste sakerna.
Vinn kärleken till dina underordnade och den militära ledarens svåra plikt kommer att bli en trevlig upplevelse för dig.
Du skulle ha grymt fel om du föreställde dig att för att få kärlek till dina underordnade behöver du slappna av disciplin eller för att tillfredsställa önskemålen hos var och en av officerarna för mycket - detta medel är varken sant eller härligt!
Det vore lika fel att tro att dygd ensam, oavsett hur lysande, kan väcka denna känsla hos dig. Precis som hos en kvinna lockas vi inte bara av hennes ögon, utan av helheten, harmoni i hennes drag och figur, så kan du säkert bara kombinera dygder och kunskap i dig själv, som jag kommer att tala om i dessa avskedsord, - du kommer att tjäna kärlek deras underordnade.
Ha den största respekten för din ställföreträdare, skynda dig inte att ge order utan hans råd. Om du inte hade någon respekt för din ställföreträdare, enligt vissa chefers exempel, skulle du snart bli offer för din indiskretion. Bland officerarna, uppdelade mellan dig och honom, skulle partier bildas, och då kunde du inte göra något bra.
Ha full uppmärksamhet på erfarna officerare, rådfråga dem oftare, visa dem vänskap och förtroende.
Var stöd, vän, far till unga officerare, prata med dem oftare och alltid respektfullt, rådfråga dem ibland.
Det är alltid bra för en chef att ha denna typ av popularitet, och det har ofta tjänat mig bra. Försök att lära känna alla dina officerare helt.
Utan att känna dem kommer du att ha fel i varje steg och kommer inte att skilja:
- blygsamhet från bristande förmåga;
- självförtroende från tom arrogans;
- sträva efter ordning från illvilja;
- kärlek till rättvisa och godhet från fördömande, avund eller överdriven ambition;
- måttlighet från likgiltighet;
- svårighetsgrad från spänning;
- du kommer att acceptera råd som ges av smicker eller intresse till nominellt värde.
Det verkar för dig som att du belönar dygder, men under tiden kommer din belöning att gå till list.
Det verkar för dig att du är nedlåtande för sanna talanger, men i själva verket kommer du att hylla de skrytfulla, imaginära talangerna.
Efter att ha ägnat en lång tid åt att studera dina officerares kvaliteter och känna igen dem, välj mellan de äldsta två vännerna där du kommer att finna sann värdighet, kunskap, kärlek till sanning och ordning; bind dem till dig med vänskap, anför dem den viktiga plikten att påminna dig om dina brister med uppriktighet och uttrycka dina misstag för dig. Lyssna på dessa officerares råd med uppmärksamhet, men spring iväg för att ha blind trovärdighet gentemot dem och visa för tydligt för andra officerare den preferens du ger de två första, eftersom detta kan bli en källa till oenighet.
Dessutom vill jag varna dig för att använda hårda uttryck med underordnade, skamliga smeknamn, inte uttala låga och föraktfulla ord när du talar till dem, chefen som använder dessa ord i ett samtal med underordnade förnedrar sig själv, och om han vänder sig till officerare med liknande uttryck kompromissar han sig själv på det mest uppenbara sättet.
Glöm aldrig att dina officerare är ädla människor!
Dina medarbetare är dina likvärdiga kamrater, och kom ihåg att när du ger order, kom ihåg att din ton och uttryck måste anpassas till personer vars motor är ära; tro, min vän, att detta är det enda bästa sättet på vilket dina order kommer att respekteras, kommer att accepteras; deras avrättning kommer att påskyndas och tjänstemännen tar den fullmakten till dig, som fungerar som grund för disciplin och framgång.
Använd aldrig straff som är olagliga enligt lag och oacceptabla av nationell anda. När du bestämmer bör ditt ansikte visa det lidande som du känner när du tvingas använda strikta åtgärder.
Missa inte möjligheten att tillhandahålla obetydliga tjänster till dina officerare; om du blygt förväntar dig tider då du kommer att kunna göra något viktigt för dem, riskerar du aldrig att göra någonting för dem.
Precis som små försiktighetsåtgärder bevarar dygd, så binder små förmåner hjärtan.
Predera flitigt och ihärdigt för de utmärkelser som dina officerare har tjänat. Generalerna kan vägra vad du frågar, men de kommer att se att du är orolig för dina underordnade och dina underordnade kommer att älska dig mer.
Väck aldrig dina förhoppningar hos befäl, som du inte är säker på. När de personer till vilka det lovades kommer att se att löftena inte har uppfyllts kommer de att anklaga dig för att inte följa deras fördelar och oförmåga att hålla ditt ord.
Med antagandet om en ny position kommer i synnerhet tiden att vara värdefull för dig.
Ska vänja dig vid att gå upp tidigare!
Du kommer att ha tillräckligt med bekymmer, liksom ämnen för studier och utförande.
Efter att ha fått en ny tjänst i en relativt ung ålder kommer du tydligen att bli general; då har du inte längre tid att studera teorin om militära operationer och därför måste du nu studera den. Men även om du aldrig behövde ta en plats av större betydelse, tro mig, min vän, att en stabsofficer och befälsuppgifter kräver information om de mest varierande och omfattande.
Kommer du att kunna bedöma dina underordnades kunskap om du inte bättre än någon av dem vet allt som gradvis behöver passeras för att vara värd deras respekt? Kommer du verkligen att bedöma officerarnas värdighet om du själv inte vet hela deras arbetsuppgifter?
Ja, min vän, bara genom förmågan att utföra alla positioner som är lägre än din kan du bli värdig att inta den position som du har anförtrotts och tvinga alla att fullgöra sina plikter.
Onödigt att säga om studiet av militära regler. Jag råder dig att aldrig avvika från dem. I varje god medborgares, goda krigare, är lagen den mest heliga gärningen. De säger att bokstaven dödar, själen lever, men som jag alltid har sett - under förevändningen av denna väckelse tillåter många sig de största avvikelserna.
Respektera också gamla sedvänjor och traditioner. Om du hittar ondska i vilken av dem, då måste du förstöra det, men fortsätta att förstöra det med försiktighet och försiktighet, förbereda med dina handlingar och tal de förändringar som du tänker införa; låt mig känna fördelarna med dem. Försök aldrig att utrota flera övergrepp samtidigt. Var först uppmärksam på de viktigaste. Om de samtidigt börjar fixa alla delar av byggnaden, tvekar det och kollapsar ibland. Förstör när något redan har förberetts som ska ersätta det förstörda. Kom ihåg att det alltid finns mer skada än nytta om du föreslår utslag, även de mest fördelaktiga, och anstränger dig för att introducera dem. Rådgör med erfarna tjänstemän om de innovationer du planerar, deras samtycke kommer att innebära samtycke från andra.
Jag har redan berättat om nödvändigheten och fördelarna med att studera krigets konst. Jag kommer att begränsa mig till att upprepa det faktum att militärhistorien är en källa som du ständigt måste hämta från. Läs inte historien för att studera militära fakta, utan för att studera innebörden av krig, moral och politik. Historia har alltid varit föremål för mina studier och jag är skyldig allt jag vet.
Du måste vara modig, men akta dig för det extrema i det här fallet. Mod, den första av kvaliteterna hos en soldat, i en militär ledare måste lyda försiktighet. Men jag skulle hellre sörja din död än din ära eller ära. Kom ihåg att de människor som mest av allt kommer att råda dig att ta hand om dig själv kommer att vara de första och kritisera dig hårt om du följer deras råd.
Älska fosterlandet och suveränen. Detta är varje medborgares plikt, och för dig är det den första plikten, eftersom fäderneslandet och suveränen har visat dig högt förtroende och ära - att ha officerare underordnade dig.
Älska ära, önskan att uppnå det bör alltid brinna i ditt hjärta. Denna kärlek till berömmelse stödde mig på den svåra vägen jag har rest.
Jag kommer inte att berätta om ärlighet, som den första plikten för en officer, skulle jag råda dig att övervaka ärligheten hos dina underordnade.
Om fäderneslandet och suveränen med tiden anförtror dig ett regemente - en nyckel- och huvudposition i den ryska armén, är det ingen slump att våra suveräner, från och med Peter den store, tilldelade sig regementen, jag vill ge några mer specifika råd för framtiden.
Tips för regementets befälhavare
Försök att göra ditt regemente bättre, denna stolthet är tillåten för befälhavaren, men låt dig inte rivas med yttre sidan, prakt och maraton.
Se till att företagen alltid är bemannade med personer som kan militära angelägenheter, även till nackdel för andra team.
Låt inte, av falsk medkänsla för officerarna, få löner för personer som inte finns på deras listor; den som tillåter sig själv denna girighet, bedrar staten och bryter mot hedersplikten.
Han är inte heller helt ärlig, som inte iakttar perfekt rättvisa vid fördelningen av materiellt välstånd och i synnerhet inte hindrar hans underordnade från att ha olagliga fördelar på soldaternas bekostnad.
Detta är en av huvudpunkterna som regementets befälhavare bör uppmärksamma.
Var närvarande vid alla övningar i ditt regemente, var alltid den första på samlingsplatsen, var bara bekymrad över dina uppgifter, var aktiv, vaksam, noggrann och dina officerare kommer att vara snygga, uppmärksamma och nitiska, annars - dyster och kall apati kommer att gripa ditt regemente. Befälhavarens oaktsamhet leder till att officerarna inte uppmärksammar deras uppgifter.
Låt dig aldrig dras med av otålighet eller ilska, de första passionernas impulser följs alltid av ånger: "om du vill göra något dumt", sade en klok man, "följ ilskans inspiration." En hetsig chef tillåter sig ofta handlingar som är förkastliga för sin ära, fyllda av fara för hans liv och oftast för hans underordnas liv.
Följ lagarna och de personer som genom valet av kejsaren är dessa lagars organ. Olydnad mot myndigheterna är det största av militärens brott, det sprider sig med extraordinär hastighet och växer i styrka när det sprids. Kan en befälhavare som inte lyder sina överordnade kräva lydnad av sina underordnade?
Var domare, ordensvakt och far till ditt regemente; som ordningsvakt och domare observera verkställandet av lagar; som far - för att bevara moralens renhet, var uppmärksam på detta sista ämne, alltid nästan glömt och försummat av cheferna. Där god moral upprättas respekteras lagar, och ännu bättre, lagar älskas där och försöker därför förbättra moralen, men tro inte att detta kan göras på begäran. De kommuniceras, de föreslås, de måste införas med exempel. Exempelkraften här, liksom på andra håll, är en manifestation av viljestyrka över sig själv. Det vore meningslöst att se upp för och uppmärksamma andras brister som man kan skylla sig själv för.
Om din egen moral är oklanderlig kommer regementet också att kännetecknas av moral. Din auktoritet kommer att stärkas, du kommer att få mycket tid, avvisa många dåliga vanor från dig själv, du kommer aldrig att vara en lek med omständigheterna och allmän respekt kommer att belöna dig för de svårigheter som du kommer att döma dig själv till.
Undvik hasardspel, särskilt spel, fördriv denna vana helt från officerarna på ditt regemente, de flesta av militärfolket dör genom det.
Akta dig för vinberoende, det förnedrar en person, ha alltid ett bra men utan krusiduller, bjud in officerare från ditt regemente till det - helst inför generaler, överstar och andra högre befälhavare. Ta emot dina gäster med den respekt de förtjänar.
Begränsa antalet personliga besättningar efter behov. Du måste föregå med ett exempel på enkelhet och blygsamhet, eftersom du är regementschef. Denna måttlighet kommer inte att kosta dig mycket arbete. Ta bort all lyx som gör några av våra officerare till bortskämda kvinnor.
Prakten, som är så anständig för en person som representerar kejsarens följe, blir en nackdel för militären i allmänhet och skadlig för regementschefen, eftersom underordnade anser det vara en plikt att efterlikna honom.
Jag kunde aldrig, utan stark förargelse, titta på de unga befälhavarna vid regementena, när de introducerade lyxen och saligheten i hovet i lägret och i garnisonen, när de försökte särskiljas genom vagnarnas antal och prakt, de många tjänarna, hästarnas skönhet, bordets förfining, i ett ord - de tävlade emellan sig själva i konsten att föröka njutning. Är detta ambitionen som ska inspirera militära ledare?
Men nog om det, irritationen är redo att ta över mig. Men i det här fallet är mitt råd förmodligen mindre användbart för dig än i många andra.
Du bör aldrig titta på en lidande varelse utan en stark önskan att avsluta eller lindra deras lidande. Bevara, min vän, denna värdefulla känslighet. Det kan ibland vara orsaken till plåga för dig, men oftare kommer det att vara källan till de mest levande och renaste glädjeämnena.
Jag råder dig att vara mänsklig och generös lika mycket för din ära som för lycka. Mänsklighet och generositet lockar till oss hjärtan hos de människor som vi lever med och som vi härskar över. Oavsett vilken kostnad du gör för att lindra lidande mänsklighet kommer folk att uppskatta det, ryktet om din välgörenhet kommer att vara mer uthålligt än ryktet om din förmåga att arrangera festligheter. Låt dem hellre bli förvånade över det stora antalet av dem som är välsignade med dig än över det stora antalet adelsmän som du försökte roa. Minnet av firandet sätter inga trevliga spår vare sig i själen eller i hjärtat, men hur sött är minnet av den olyckliga som vi har tröstat för oss. Vid något viktigt tillfälle kan du dela ut en allmän utmärkelse till soldaterna i ditt regemente - jag är inte emot detta, men det skulle vara klokare om du behåller dessa pengar för sårade och sjuka, för dem som utmärkte sig i någon modig gärning, eller för dem som, när de fullgjorde sina uppgifter, led en stor förlust för dem.
Besök de regimens sjuka minst en eller två gånger i veckan, prata kärleksfullt till var och en av dem, lyssna på deras klagomål och försök att lugna dem, denna nedlåtelse kommer inte mindre än att medicin bidrar till deras snabba återhämtning.
Besök fångarna i ditt regemente oftare, den skyldige ska straffas, men får inte fängslas på platser med omänskliga förhållanden.
Jag kommer inte att berätta för dig att du måste rädda dina soldaters blod och svett i krig, han är inte värd namnet på en person som, för att vinna berömmelse, utsätter dem för onödig fara och lidande. Vet i allmänhet, min vän, att den ära som förvärvas till ett sådant pris varken är lysande eller varaktig.
Soldatens kärlek är en speciell kärlek, det är inte av en slump att våra stora befälhavare Suvorov, Kutuzov, och inte bara dem, så uppskattade den.
Låt mig påminna dig om ett lite känt exempel: General Miloradovich, dödligt skadad av löjtnant Kakhovsky på senatstorget den 14 december 1825, var en ovillkorlig "tsarens tjänare", men han var också en sann "far till soldaterna. " Hjälte för de italienska och schweiziska kampanjerna i Suvorov, slaget vid Austerlitz och den turkiska kampanjen, han blev en av de mest framstående militära ledarna i patriotiska kriget mot Napoleon, och visade fantastiskt personligt mod och aldrig tidigare skådad omsorg för soldaten.
Hans moraliska karaktär avslöjades också i ett sådant avsnitt - som militärguvernör i Sankt Petersburg tillät han på suveränens vägnar, överstigande sina befogenheter, unga Pusjkin att återvända från exil till Mikhailovskoye till huvudstaden, på detta sätt beviljade förlåtelse till poeten och därmed sätta den suveräna kejsaren Alexander I framför nödvändighet visa adel. Och hur han uppskattade soldatens kärlek manifesterades återigen i hans sista självmordsfraser, när den kula som läkaren drog ut ur bröstet klinkade på kirurgiska redskap, kom han ur halvglömd och frågade fienden: "Någon kula? " "Från en pistol", svarade han. "Tack och lov", sade den döende mannen, "det var inte en soldat som sköt."
Ryska officerare har länge varit kända för sin artighet, värdighet och högkultur. Jag är säker på att inga kränkande undantag kommer att göras för dig i det här fallet. Jag hoppas att du kommer att överträffa de tidigare proverna i detta.
Tyvärr, i vår tid är de flesta officerarna artiga bara med kvinnor, med överordnade och kamrater, du antar att du kommer att vara artig med underordnade. Tala aldrig till officerarna på ditt regemente, eller ens om dem, i en tvingande eller föraktfull ton, som vissa chefer gör. Kom ihåg, jag upprepar, många av dina underordnade förtjänar kommandot över regementet mycket mer än dig, och att de saknade bara lycka eller öde att resa sig över dig, och därför vara tillgängliga, snälla, artiga, artiga ännu mer med underordnade än med jämlikar. Artighet hos kamrater och äldste är bara en följd av hyckleri, skicklig politik; med underordnade - detta är ett tecken på ett gott hjärta. Berömmen jag förtjänar är från det faktum att jag aldrig fick min kraft att känna. Följ detta exempel.
Efter att ha gjort ett misstag, erkänna det omedelbart, och viktigast av allt, försök att rätta till det, även om detta är mycket naturligt och inte förtjänar beröm, men du kommer att prisas för det, du kommer att dra hjärtan till dig själv och dina misstag blir ursäktad, jag själv upplevde det.
Älska och särskilja officerare som visar militära förmågor och de som, när de fullgör sina plikter, ägnar sig åt kreativitet, utvecklar sitt intellekt, är förtjusta i litteratur, musik, konst. Talanger behöver hjälp, medelmåttighet kommer smyga in på egen hand. Engagera dig särskilt med de unga officerarna i ditt regemente, observera själv deras beteende, deras yrken, deras moral; vara, som sagt, deras mentor, stöd och vid behov deras far.
Ditt regemente kommer bara att vara bra när dina officerare är rika på information och när de utmärks av konstant och stark iver för service. Tro att du bara kommer att uppnå lysande resultat genom att uppmärksamma unga officerare och vänja dem till ett korrekt liv. Försök att få högre befäl att känna kärleken till en pappa till sina söner till de unga, eller åtminstone en mentor för sina elever; se till att de senare visar sina äldste den uppmärksamhet och respekt som snälla och välvuxna söner har dem för sin far.
Försök att upprätthålla harmoni i ditt regemente, utrota fiendskap, avund och skvaller, eller åtminstone förhindra deras destruktiva konsekvenser. Detta, min vän, är en av de sanna och väsentliga plikterna för en regementschef.
Allt som görs i regementet bör vara känt för dig, men för detta tillgriper du aldrig spionage. Den som fördömer hans kamrater är en oärlig person som inte förtjänar något förtroende.
Kör mot andras ögon, någon annans händer, i hygglig mening, bara i de fall då det är omöjligt för dig att se allt och göra allt själv. Gå in på alla detaljer. Först då är det möjligt att uppfylla det som anförtrotts oss väl när alla detaljer är kända.
Regementschefen behöver inte se ner på saker, försök dock inte att tillämpa de uppgifter som lag och föreskrifter anförtrotts dina underordnade; nöja dig med att observera alla, eller få alla att utföra sina uppgifter.
Och slutligen, min sista uppmaning: glöm aldrig, min vän, att du har utsetts till chef för regementet för din tjänst och för det regemente som du har anförtrotts. Faderlandets härlighet bör vara ditt huvudmål. Din ständiga sysselsättning bör vara arrangemanget för dina underordnas lycka, eftersom många av dem har så lite fått liv - från ett krig till ett annat.
Om du lyckas ledas av dina ädla motiv i ditt regemente och ökar fäderneslandets ära, kommer var och en av dess medlemmar att betrakta det som en plikt och ett nöje att bidra till dina strävanden, då försvinner alla hinder och du förtjänar rena ära, du kommer att locka andras hjärtan och suveränens nåd.
Kom ihåg, min vän, den stora vismannen Khayyams ord: ”Maktens toppar är som impregnerbara stenar. Örnar flyger ibland på dem, men oftare kryper ormar. Försök att bli en örn!
Sammanfattningsvis skulle jag vilja att alla stabsofficerare och regementschefer tog del av mina råd. Låt var och en av dem begrunda och tillämpa dem på sin position, se i dem hans plikter gentemot fäderneslandet, kejsaren, underordnade och mot sig själva.
Om det är sant att man inte kan döma människor utan att först studera dem; att du inte kan lära dem det du själv inte vet, att du inte kan bedöma deras kunskap och ge rättvisa åt deras talanger, om du inte överskrider deras kunskaper och förmågor; att det är omöjligt att bestämma hur de använder sina plikter, om han själv inte är bekant med de lagar som föreskriver dem - då är det också sant att man inte kan ha något inflytande på underordnade om man inte har konsten att övertyga dem och tjäna deras fördel. Exemplet med en chef är den starkaste och mest trogna uppmuntran till allt som är bra.
Militära ledare måste vara inlärda, hårt arbetande och rättvisa, flitigare än någon av deras underordnade och måste ha all den kunskap och kvalitet som krävs för en perfekt krigare.
Om vi antar att befälhavaren inte har en del av den kunskap och meriter som krävs för en krigare, kommer vi snart att skapa en stor oordning i hans del, eller så kommer övergrepp att slå rot i dem så mycket att han kommer att gå bort från den graden av perfektion utan som den ryska arméns existens är otänkbar.
Nu består många av vårt högkvarter och regemente av värdiga officerare - överallt är de perfekta människor. Med en sådan sammansättning av officerarkåren, är det möjligt att lämna en militär ledare utan att utveckla och förbättra sina förmågor? Han måste förbereda sig för att lönsamt inta den viktigaste positionen.
För en högre officer är det en skamlig sak att söka rang som överste eller generalmajor som pension och göra de mest värdelösa små sakerna - precis som ålderdom roar sig med barnleksaker.
Varje officer, som tittar på sitt svärd, bör komma ihåg orden från den store Suvorov, som sa: "Svärdet är ett härlighetens vapen, en tapperskatt och få skulle våga acceptera det om de visste vad det kräver."
Och om han verkligen vågade, som Suvorov tipsade:”Ta de forntida hjälten som ett exempel, studera honom, följ honom, ta ikapp, ta om honom. Ära till dig. Jag valde Caesar”, sa Suvorov.
Och för mig ett exempel på militär talang och hög moral var Suvorovs elev, general Mikhail Miloradovich.
Med största respekt för dig, min vän och uppriktig ödmjukhet, D. A. Milutin 30 januari 1879 från Kristi födelse.
