BMD-4 med stridsmodul "Bakhcha-U".
För att svara på frågan om vad som är bättre - att köpa eller producera vapen och militär utrustning (AME) i ditt land, låt oss först överväga vilka faktorer vapenimportören styrs av när vi beslutar om att köpa prover av AME från ett visst land.
Arkady SHIPUNOV
Den första är den vetenskapliga och tekniska nivån på vapen och militär utrustning som erbjuds av exportlandet.
Låt mig ge dig ett exempel. Det europeiska anti-tank missilsystemet (ATGM) Milan köptes tidigare bra, men nu har det halkat efter när det gäller teknisk nivå. Av samma anledning tappade även amerikanska ATGM TOW sin position på vapenmarknaden. Konsumenterna vände sig till nya modeller av vapen och militär utrustning: bland dem inhemska Kornet-E ATGM, American Javelin ATGM och Israeli Spike ATGM. De skiljer sig markant från de tidigare släppta komplexen, de har en annan teknisk nivå.
Den andra är produktionskapaciteten och kvaliteten på den tillverkade utrustningen. När du köper nya vapen är uppgiften att utrusta om armén. Kunden är intresserad av om det är möjligt att ta emot produkter snabbt och i önskad mängd. Effektiviteten av arméns upprustning beror på detta. Kvaliteten på vapen, förutom stridsegenskaper, bestäms av komplexens tillförlitlighet och tillförlitlighet under olika förhållanden, vilket påverkar arméns tro på denna typ av vapen. Naturligtvis spelar kostnaden för vapen också roll.
Arkady Georgievich SHIPUNOV - Vetenskaplig handledare för JSC KBP, akademiker vid ryska vetenskapsakademien
Den tredje är den politiska faktorn. Vid köp är supportens varaktighet viktig: leverans av reservdelar, reparationer, underhåll. Det måste finnas förtroende för partnern, att hans position inte förändras. Ju högre myndighet i landet desto mer efterfrågat är dess vapen på utländska marknader.
Låt oss återgå till frågan, vilken är bättre - att köpa vapen utomlands eller att utrusta den ryska armén med inhemska vapen?
Låt oss vända oss till historiska exempel.
Den ryska kejsaren Peter I, som var organisatör för den fullskaliga vapenproduktionen i Ryssland, trodde: för att eliminera den urgamla efterblivenheten är det nödvändigt att inte köpa fartyg och vapen utomlands, utan att anta tekniken för deras Design och konstruktion. Han förespråkade inte bara aktivt att locka utländska specialister, utan initierade också att ryska mästare skickades för att studera utomlands.
Peters strategi gav en kraftfull drivkraft åt utvecklingen av landets försvarsindustri, vilket ledde till stärkandet av ryska positioner i världen och i slutändan till utbyggnaden av statens gränser.
Emellertid ledde efterföljande härskares politik, som i många avseenden i blind efterlikning av de europeiska arméerna och inköp av utländsk militär utrustning, till att Rysslands beväpning i dess särdrag förblev på en lägre nivå än utländsk under den förrevolutionära perioden vapen. Proverna av vapen som erbjuds av inhemska designers tillverkades i otillräckliga mängder för arméns behov.
Till exempel började tillverkningen av Mosin-trelinjersgeväret 1892 vid vapenfabrikerna i Tula, Izhevsk och Sestroretsk. Men på grund av den begränsade produktionskapaciteten hos dessa fabriker beställde man också 500 000 enheter vid franska militära fabriker.
I början av första världskriget, 1914, hade den ryska armén bara 4,6 miljoner gevär, medan själva armén var 5, 3 miljoner människor. Frontens behov i början av kriget var 100-150 tusen gevär per månad, medan produktionen på inhemska fabriker bara var 27 tusen. Den ryska regeringen tvingades beställa cirka 1,5 miljoner gevär från Winchester i USA.
Den 1 februari 1916 hade tre ryska fronter cirka 4,4 miljoner soldater och cirka 5600 maskingevär med olika namn på utländsk produktion: brittiska lätta maskingevär "Hotchkiss", "Lewis", amerikanska tunga maskingevär "Colt" och "Maxim" under den ryska patronen, franska lätta maskingevär "Shosha", fångade österrikiska maskingevär "Schwarzlose", etc.
Således visade sig den ryska maskingevär beväpningen under första världskriget vara mycket varierad både vad gäller kaliber och systemmässigt, vilket naturligtvis gjorde det svårt att underhålla, reparera och fylla på ammunition. Det var inte möjligt att sätta in en ny produktion av maskingevär i landet. Izhevsk och Sestroretsk vapenfabriker hade inte lämplig utrustning och den privata industrin hade inte den nödvändiga produktionskapaciteten och erfarenheten.
Under första världskriget var det brist på inhemska handeldvapen i den ryska armén, det fanns inga egna stridsvagnar och flygplan. På den tiden var Rysslands sårbarhet fokus på utländska tillverkare.
Friedrich Engels sa att man kan bedöma utvecklingsnivån för industri, ekonomi, vetenskap och utbildning i landet utifrån arméns och flottans beväpning. För att omskriva Napoleon I kan vi säga att ett folk som inte vill utveckla sin försvarsindustri kommer att mata någon annans armé.
Under 1900 -talet genomförde den sovjetiska regeringen, 19 år efter inbördeskrigets slut, industrialiseringen av landet, på grund av vilken massproduktionen av vapen och militär utrustning organiserades utifrån sin egen utveckling. Detta spelade en stor roll för att vinna historiens värsta krig mot den mäktigaste, mycket välutrustade fienden.
Under det stora patriotiska kriget utvecklades ny utrustning i Sovjetunionen och köptes inte utomlands från allierade, till exempel i USA eller Storbritannien. De militära produkter som USA levererade till Sovjetunionen, och detta, till exempel bilutrustning (cirka 750 tusen Studebaker -lastbilar), spelade naturligtvis en viss roll i vårt lands seger över Nazityskland, men inte avgörande.
Således visar historiska exempel på utvecklingen av försvarsindustrin i Ryssland att organiseringen av vapenproduktion i det egna landet bidrar till en hög utvecklingsnivå av vetenskap och teknik och utrustar armén med vapen som inte är sämre i sina egenskaper än utländska motsvarigheter, vilket gör det möjligt att vid väpnade konflikter effektivt lösa stridsuppdrag.
Om vi vänder oss till erfarenheterna från de ledande länderna i världen kan vi konstatera att trots den svåra ekonomiska situationen i världen fortsätter försvarsutgifterna att vara en av de prioriterade utgiftsposterna i ledande ländernas budgetar.
FoU -utgifterna i den amerikanska militärbudgeten 2010 uppgick till cirka 11,5% och i natura - 80 miljarder dollar (figur 1). Det framgår av denna graf att utgifterna som tilldelats den amerikanska militärbudgeten 2010 översteg de utgifter som tilldelades de europeiska ländernas militära budgetar med cirka fyra gånger, Kina med 9,5 gånger och Indien med 18 gånger. Samtidigt är andelen av utgifterna från militärbudgeten för FoU för det amerikanska försvarsdepartementet cirka 11%, vilket överstiger andelen utgifter från militärbudgeten för FoU för försvarsministerierna i samma länder med ungefär två gånger.
Under första världskriget var det brist på inhemska handeldvapen i den ryska armén, det fanns inga egna stridsvagnar och flygplan.
Att förlita sig på de väpnade styrkorna som det främsta instrumentet i utrikespolitiken kräver att den amerikanska försvarsmaktens konstanta militärtekniska och tekniska överlägsenhet är överlägsen eventuell fiende och deras höga beredskap att utföra militära aktioner i alla regioner i världen. Närvaron i landet av en väl utvecklad forskning och teknisk bas, som stabilt finansieras inom ramen för den federala budgeten, gör det möjligt att skapa en lämplig reserv för moderna vapen och militär utrustning och lovande vetenskapliga och tekniska system, och även säkerställer marknadsföring av program för utveckling av nya generationens vapen.
I USA läggs tillvägagångssättet till grund, där de bästa resultaten och alternativen för att genomföra resultaten av forsknings- och utvecklingsarbete (FoU) kan föreslås och genomföras av kvalificerade specialister själva i organisationer som bedriver sådan forskning. Detta möjliggör högre effektivitet i driften av forskningssystem och ger betydande kostnadsbesparingar vid genomförandet av program för försvarsbehov. Den amerikanska militära avdelningen syftar till att förfoga över vapen och militär utrustning som utvecklats av amerikanska företag och företag, baserat på avancerade tekniska prestationer och som gör det möjligt för dem att uppnå överlägsenhet vid genomförandet av stridsoperationer i alla storlekar.
För närvarande är det praktiskt taget omöjligt att köpa vapen till armén i en stor stat utomlands. Till exempel, i Frankrike, tillverkning av självgående luftförsvarssystem Roland-2 och kortdistansluftförsvarssystem Crotal Naval, landningsfartyg av typen Mistral, hangarfartyg Charles de Gaulle, multifunktionella fighters Mirage 2000 och Rafale generation 4 + +, Leclerc huvudstridsvagnar, överfallsgevär FAMAS. Utvecklingen och produktionen av alla dessa komplex skulle vara omöjlig utan närvaron av en utvecklad elementbas i landet, instrumentering. Organisationen och genomförandet av utveckling och produktion av element, vapensystem i landet är ett tecken på dess oberoende, en indikator på den vetenskapliga, tekniska och ekonomiska nivån.
För närvarande finns det fyra huvudcentrum för vetenskapliga framsteg i världen - USA, Europeiska unionen, Japan och Kina. Ryska federationen är tyvärr ännu inte med i gruppen av ledare - vårt land står för mindre än 2% av världens FoU -utgifter.
I Ryssland har den tekniska utvecklingen avtagit under de senaste 20-25 åren. Vi befann oss faktiskt på sidan av framsteg, i samband med vilka många nu lägger fram slagord som kräver inköp av vapen utomlands, vilket kan dra landet till en avgrund av teknisk efterblivenhet och i slutändan skada hela ekonomin och slutföra politiskt beroende av importländer. Så snart vi går en kurs för inköp av vapen utomlands, inser vi att Ryssland inte kan producera och utveckla modern utrustning.
Figur 1. Utgifter för FoU i de ledande ländernas militära budgetar 2010
Hur kan vi komma överens om att Ryssland är ett efterblivet land om vi utvecklar de mest moderna WTO -komplexen. Komplexet "Kornet-EM" har skapats, det överträffar kvalitativt alla befintliga ATGM-system, inte bara när det gäller grundläggande egenskaper, utan har också nya egenskaper. Detsamma kan sägas om luftförsvarssystemet Pantsir-C1. Inom området vapensystem för pansarfordon (BTT) har vi skapat guidade vapensystem som är unika i sina egenskaper. Ryssland representerat av Instrument-Making Design Bureau OJSC (KBP OJSC, som är en del av NPO High-Precision Complexes OJSC holding) är skaparen av konceptet för att ansluta artilleri och guidade missiler i ett system. Denna kombination av medel kan avsevärt öka den tekniska nivån från 3 till 15 gånger, minska det erforderliga antalet stridsenheter, vilket leder till en kraftig minskning av kostnaderna, förenklar kommandot och kontrollen av trupper på slagfältet. Denna integration genomfördes inte bara i pansar, utan också i artilleri- och luftvärnskomplex. Försök att anta upplevelsen av en sådan kombination är kända i världspraxis, men ingenstans har de förts till en sådan nivå av teknisk perfektion.
Själva hypotesen om utbredd eftersläpning är felaktig. Den största fördröjningen är inom elektronisk teknik. Naturligtvis bör denna lucka inte påverka den totala prestandan och i slutändan täckas. Denna uppgift måste lösas i delar, genom tillfälliga inköp och organisering av produktionen, vilket bör säkerställa anpassning till den tekniska nivån för elektronisk teknik och överlägsenhet på grund av framgångsrik layout och konstruktion av systemet som helhet. I verkligheten följer alla de främsta inhemska utvecklarna av vapen och militär utrustning denna väg.
För närvarande verkar det användbart att överväga möjligheten att förvärva i väst inte färdiga militära produkter, utan teknik som vi har ett kritiskt gap för. Det är möjligt att köpa produktioner av olika element, enskilda block och sammansättningar för vapen och militär utrustning, enskilda produkter, till exempel obemannade flygbilar (UAV), med all teknisk dokumentation och utrustning som är nödvändig för att organisera produktionen på vårt lands territorium.
Men ett mer effektivt sätt är att modernisera sina egna företag genom att utrusta dem med modern utrustning, inkl. utländsk produktion, utbildning utomlands för designingenjörer, arbetare.
Detta bör inte vara en ren modernisering, nämligen skapandet av banbrytande system och komplex, vars grund är den plötsliga uppnåendet av en ny nivå av egenskaper och egenskaper.
Låt oss överväga vad som är argumenten för strategin att skapa och utveckla produktionen av vapen i vårt land.
Först … Ingen i världen exporterar nya vapen. Som regel säljs vapen som utvecklades för minst 10 år sedan. Således kommer vi att få vapen med en teknisk nivå förskjuten med årtionden.
Andra … Om du köper en licens för tillverkning av vapen utomlands, krävs lite mer tid för att behärska serieproduktionen. Tid läggs till - fördröjningsprocessen förvärras ytterligare.
KBP behärskade serieproduktion av Pantsir-S1 luftförsvarsmissilsystem.
Tredje … Inköp av dyr utrustning orsakar ekonomisk skada på staten och finansierar den utländska försvarsindustrin. Köpet av vapen eller militär utrustning utomlands leder till att pengarna spenderas ur interncirkulationen, pengarna lämnar i allmänhet landet. Denna utveckling av händelser leder till tekniskt, ekonomiskt och politiskt beroende.
Låt oss ge ett exempel. Låt oss säga att ett beslut är fattat att köpa en amerikansk analog av M2A3 Bradley istället för den inhemska BMP-2. Kostnaden är cirka 13,7 miljoner dollar. Det är nödvändigt att köpa 1 000 enheter för att utrusta den ryska armén tillsammans med antitankstyrda missiler (ATGM) och små kaliberpistoler. Dessutom kommer det att vara nödvändigt att införa en ny kaliber i armén, som kommer att bryta mot hela ordningen och befintliga krav på vapen och militär utrustning. Som ett resultat kan de totala kostnaderna uppgå till cirka 20 miljarder dollar och dessutom kommer det att vara beroende av den externa marknaden i denna bransch, många inhemska företag kommer att stå utan en order.
OJSC KBP erbjuder inhemska BMP-2M och BMD-4, som har utvecklats och testats, dessutom har BMD-4 antagits av de luftburna styrkorna, och BMP 2M tillverkas i serie för leveranser utomlands. Kostnaden för dessa prover, tillsammans med den nya ammunitionen, är ungefär sju gånger lägre än Bradley. Samtidigt kvarstår den tidigare självgående basen, som, trots att den är sämre än sin utländska analog när det gäller egenskaper, inte påverkar denna omständighet väsentligt effektiviteten i användningen av vapenkomplexet. När det gäller den tekniska nivån kommer vårt rustningskomplex för stridsfordon att överträffa sin utländska motsvarighet. Medlen från försäljningen av dessa lovande prover kommer företaget att investera i vetenskap och inhemsk utveckling.
I vårt land, fram till 2020, är det planerat att avsätta enorma medel för utvecklingen av försvarsmakten, utveckling och modernisering av försvarsindustrins produktionskapacitet - cirka 20 biljoner. rubel. Mer än 80% av dem är planerade att användas för köp, produktion och utveckling av nya vapen. Med dessa medel i nästan 10 år i landet kommer det att vara möjligt att betala löner till nästan tre miljoner människor.
Således, när vapen och militär utrustning utvecklas, produceras i Ryssland och levereras till den ryska armén och, i vissa mängder, för export, kommer de medel som tas emot till följd av denna verksamhet i slutändan att betalas ut till ingenjörer och tekniker (ingenjörer) och arbetare. anställd i designorganisationer och direkt inom produktion inom försvarsindustrin. I sin tur kommer dessa människor att kunna spendera de mottagna pengarna, därför kommer konsumenternas efterfrågan i landet att öka.
Akademiker Abalkin hävdade att pengar som investeras i försvarsindustrin cirkulerar inom landet åtta gånger (nu beror denna koefficient naturligtvis mindre på importens andel och är 3-4 gånger). Och i slutändan går dessa medel till alla sektorer i ekonomin: efter att ha behärskat de medel som avsatts från budgeten stimulerar försvarsindustrin sedan många andra sektorer och industrier, till exempel metallurgi; produktion av moderna icke-metalliska material; elektronisk; kemisk; medicinsk; produktion av mätinstrument, kontroll, kommunikation, bil, biltraktortillbehör m.m.
Om vi kopplar det ovan nämnda uttalandet från Friedrich Engels till den moderna eran kan vi konstatera följande. Försvarsindustrin är en teknikledare idag. Och därför är behovet av att återställa det uppenbart. Försäljning av vapen är ett inflöde av medel från utlandet. Vi säger att det inte finns någon investering, men om du säljer vapen till ett värde av 10-15 miljarder dollar, så blir detta en investering.
Fjärde … Låt oss för ett ögonblick föreställa oss Ryssland i en militär konflikt. Även i närvaro av en fullständig vapenpark under fientligheter är det nödvändigt att reparera och fylla på det i tid; leveranser av reservdelar och ammunition kommer att krävas. Detta är en enorm utgift för arbetskraft och resurser, vilket leder till att landet förlorar sitt militära självständighet. Tänker de som erbjuder att köpa vapen utomlands om detta?
Femte … Det finns omständigheter som dikterar behovet av att utveckla vapen och militär utrustning - ett enormt land med långa gränser som inte kan täckas med konventionella medel. Frånvaron av naturliga hinder på gränsen (berg, långa floder) kräver å ena sidan spaning och kontroll över rymdens tillstånd, och å andra sidan möjligheten att slå på stora avstånd med billiga och massiva medel, förmåga att flytta slagkrafter, dvs. skapa en operativ koncentration i operativa områden. Detta kräver specifika vapen som inte kan köpas. Andra konsumenter har inte sådana specifika vapen.
I Sovjetunionen var lösningen på detta problem bättre, det fanns naturliga gränshinder i form av berg, ofrivilliga utrymmen. För närvarande är uppgiften att skydda ryskt territorium mer komplicerad och kraven på vapensystem ökar kraftigt.
Sjätte … På grund av begränsade order till RF: s försvarsdepartement, finns det för närvarande ett behov av att fokusera på leverans av vapen för export.
Företagens utveckling av det ryska militärindustriella komplexet av sina egna lovande vapen och försäljning av militära produkter (MPN) för export gör det möjligt att skaffa medel, av vilka en betydande del måste investeras i ny utveckling. Således kommer utländska leveranser att låta inte bara återuppliva vår försvarsindustri och hålla den "flytande", utan också att utveckla de viktigaste prioriterade områdena inom industrin.
Exportorientering i "försvarsindustrin" är också nödvändig eftersom priset på export MP, som består av FoU -kostnader, produktionskostnader (inklusive inköp av material, komponenter, modernisering av produktionen) och en intellektuell komponent ("skatt på analfabetism"), Är alltid flera gånger högre än kostnaden för att producera denna MP.
Detta gör att vi kan tala om likheten i dess struktur med priset på kolväteråvaror (olja och gas), med den skillnaden att antalet anställda inom försvarsindustrin och närstående industrier är större än inom olje- och gasindustrin. Samtidigt är råvarureserverna kraftigt uttömda. Följaktligen kan värdet på deras export i framtiden, i avsaknad av nyutvecklade insättningar, minska. Exporten av militära produkter är en annan sak - det är inte en uttömlig källa. Det viktigaste här är tillgången på personal med hög teknisk utbildning och tillgången på en produktionsbas.
Vapenkomplexet är frukten av intellektuellt arbete. Du kan investera dina medel i utveckling och, som ett resultat av försäljning av produkter, göra en vinst, vilket kommer att vara tillräckligt för att företaget ska fungera effektivt.
Således är exporten av militära produkter det viktigaste verktyget som gör det möjligt för företag att utvecklas.
Låt oss till exempel överväga situationen som har utvecklats i OJSC KBP.
KBP OJSC är en tvärvetenskaplig organisation av det militärindustriella komplexet som är specialiserat på utveckling av vapensystem för en taktisk stridszon. Vid det här laget har företaget utvecklat, bemästrat i massproduktion och tagit i bruk med den ryska armén mer än 140 modeller av vapen och militär utrustning. Proverna av vapen, skapade vid JSC KBP, är världsberömda. Den stadiga efterfrågan på företagets produkter säkerställs av den höga tekniska utvecklingsnivån och används idag i mer än 50 länder runt om i världen. De utvecklade proverna av militär utrustning uppfyller inte bara moderna krav på vapen, utan är också lovande.
För närvarande utvecklar KBP OJSC avancerade vapensystem, både inom ramen för den statliga försvarsordern (SDO), och på egen bekostnad. Under sovjettiden finansierades den FoU som företaget genomförde nästan helt inom ramen för den statliga försvarsordern. I slutet av 1900 -talet och början av 2000 -talet minskade finansieringen av utvecklingen under den statliga försvarsordningen kraftigt. Det var då som KBP började utföra det mesta av forsknings- och utvecklingsarbetet på egen bekostnad. Nyckeln till företagets överlevnad var att det hade möjlighet att självständigt ingå avtal och genomföra direkta leveranser av vapen utomlands och använda de medel som erhållits för utveckling.
KBP behöll rätten till oberoende utländsk ekonomisk verksamhet i cirka 10 år. Under denna tid, när antalet arbetare i alla företag i det militär-industriella komplexet drastiskt reducerades, var det möjligt att inte bara behålla antalet företag utan också att fördubbla det: från 4, 2 tusen människor. upp till 8,6 tusen människor Samtidigt, cirka 15 tusen fler människor. var anställd i företag som deltog i samarbete inom utveckling och tillverkning av våra produkter.
Under perioden 2000-2009. Mängden medel som erhållits från leverans av vapen och militär utrustning för export var ungefär 20 gånger högre än beloppet från leveranser genom den statliga försvarsordern. Under 2010 fanns det en tendens till en ökning av volymen av statliga försvarsordrar, vilket först och främst är associerat med början av serieleveranser av Pantsir luftfartygsmissiler och kanonkomplex (ZRPK). Trots detta, för närvarande, överstiger beloppet som mottas från leveranser utomlands mängden medel från leveranser till den ryska armén med cirka 5, 0-6, 6 gånger (tabell 1).
Rätten till oberoende utländsk ekonomisk verksamhet tillät företaget att finansiera sin egen FoU. Med inblandning av betydande egna medel har KBP utvecklat och bemästrat serieproduktionen av den moderna ZRPK "Pantsir", som för närvarande levereras för behoven hos Ryska federationens försvarsministerium, stridsfacket för BMP-2, och avslutade också arbetet med BMD-4. Ett lovande mångsidigt anti-flygplan anti-tank komplex "Kornet-EM" och en unik i sina egenskaper guidad artilleriprojektil (UAS) "Krasnopol-M2" har utvecklats fullt ut på initiativ.
För närvarande levererar företaget militära produkter genom den statliga mellanhanden OJSC Rosoboronexport. Mängden FoU -finansiering från den statliga försvarsordern är otillräcklig. För att säkerställa uppnåendet av den tekniska nivån motsvarande 2030-2050. och för att säkerställa den ovillkorliga konkurrenskraften för deras utveckling på världsmarknaden strävar JSC KBP årligen efter att öka finansieringsvolymen för forskning och utveckling och utveckling, som genomförs på eget initiativ. Mängden medel som avsatts för proaktiv FoU är dock för närvarande mindre än när företaget hade rätt till oberoende utländsk ekonomisk verksamhet (FEA).
Skapandet av sina egna mycket effektiva vapen i landet är en komplex och mångfacetterad process. Investeringar i avancerade vapen och militär utrustning bör ske i enlighet med den valda militärtekniska strategin, som bör utformas på grundval av utvecklingen som är överlägsen världsnivån.
Krasnopol-M2 guidat artilleri-skal (UAS), unikt i sina egenskaper, utvecklades på eget initiativ.
Huvudlänken i kedjan för att skapa moderna vapen är företag som kan utveckla och producera militära produkter, utrustade med rätten att självständigt bedriva utländsk ekonomisk aktivitet. Detta uppfyller helt de grundläggande kraven i en modern marknadsekonomi. För att försvarsindustrins företag ska fungera stabilt är det nödvändigt att ha en permanent vetenskaplig och teknisk grund för lovande FoU, vilket kommer att kräva en del av vinsten.
Regeringsreglering behövs också, vilket utförs genom beställningar för vetenskap (genom forsknings- och utvecklingsarbete), leverans av färdiga produkter tillverkade av industrin enligt de tekniska krav som överenskommits med försvarsministeriet i Ryska federationen, som finansierar utveckling och förbättring av den tekniska basen (genom implementering av FTP), utbildning.
När man utvecklar en strategi för den militärtekniska utvecklingen av ryska vapen är det nödvändigt att bedöma lämpligheten av de tillgängliga vapnen enligt de typer som är mest efterfrågade i världen idag: stridsvagnar, artilleri, stridshelikoptrar, ATGM och luftförsvarssystem.
Enligt resultaten av bedömningen är det nödvändigt att klassificera alla typer av utrustning i grupper:
• den första gruppen innehåller utrustning som redan finns i armén, men inte är lämplig för vidare service på grund av föråldring;
• den andra gruppen innehåller utrustning som är tillgänglig och som kan uppgraderas med en hög teknisk och ekonomisk koefficient;
• den tredje gruppen innehåller utrustning som motsvarar världsnivå, men som inte beställs av armén eller beställs i begränsade mängder;
• den fjärde gruppen inkluderar nyutvecklad utrustning. Samtidigt bör ett obligatoriskt krav vara att uppnå höga tekniska och ekonomiska indikatorer, inklusive en effektivitetsökning från 2 till 5 gånger.
Sammantaget bör alla prover utgöra ett integrerat självförsörjande system för Ryska federationens väpnade styrkor.
I en särskild grupp är det nödvändigt att peka ut utvecklingen av banbrytande teknik som ger nya kvaliteter och egenskaper.
Att skapa dina egna vapen är vägen till uppkomsten av hela landet. För utvecklingen av vapensystem är det nödvändigt att genomföra utvecklingar på hög nivå och närvaron av ett kreativt team, utbildad och högkvalificerad personal. Frågan är, finns det någon anledning till detta i Ryssland? Ja, för det viktigaste är att det fortfarande finns kadrer som har fått en utbildning av hög kvalitet, inte bortskämda med enhetliga statliga prov (USE), och har erfarenhet av att utveckla avancerade vapen. Tyvärr är åldern på dessa specialister över 40 år, men det finns fortfarande en generation från 30 till 40 år som har hittat starka lärare i skolor och universitet som har högkvalitativ utbildning och potential för ingenjörsverksamhet.
Kornet-EM-komplexet är kvalitativt överlägset alla befintliga ATGM-system, inte bara när det gäller grundläggande egenskaper, utan har också nya egenskaper.
I sin rapport till statsduman den 28 februari 2012 sa Rysslands vice premiärminister, ordförande för militärindustrikommissionen Dmitry Rogozin:”I dag är det ingen mening att komma ikapp någon och följa misshandlad spår. Det är nödvändigt att gå bort från det fyrkantiga tankesättet, för att inte se in i morgondagen utan i övermorgon."
Således måste den befintliga eftersläpningen efter de ledande västländerna elimineras på egen hand och spendera pengar inte bara på modernisering och utveckling av nya generations vapensystem, betydligt bättre i sin taktiska och tekniska nivå än befintliga modeller, utan också på skapandet av i grunden nya militärtekniska medel.
