Varför och hur Kinas militär-industriella komplex kunde bli grunden för landets ekonomiska start
Under perestrojka var ordet "konvertering" mycket populärt i Ryssland. I medvetandet hos medborgarna i det ännu inte avskräckta Sovjetunionen innebar detta koncept att överskott av militär produktion snabbt skulle gå över till produktion av fredliga produkter, översvämma marknaden med tidigare knappa varor och ge ett efterlängtat konsumentmängder.
Konverteringen av Sovjetunionen misslyckades tillsammans med perestrojka. Den enorma industriella kapaciteten i det högutvecklade sovjetiska militär-industriella komplexet blev aldrig flaggskepp för kapitalistiska industrier. Istället för ett hav av konverteringsvaror gavs ett synligt konsumentmängder genom import, främst av varor tillverkade i Kina. Men fram till nu är det få som vet att massakinesiska konsumtionsvaror i stor utsträckning också är en produkt av omvandling, bara kineser. Omvandlingen till Kina började lite tidigare än i Gorbatjov Sovjetunionen, fortsatte längre och slutfördes mycket mer framgångsrikt.
Jordbruksavdelningar av kärnkrig
Vid Mao Zedongs död 1976 var Kina ett enormt och utarmat militariserat land med den största armén i världen. Fyra miljoner kinesiska”bajonetter” var beväpnade med nästan 15 tusen stridsvagnar och pansarfordon, över 45 tusen artilleribitar och raketskjutare, över fem tusen stridsflygplan.
Förutom de väpnade styrkorna fanns det fem miljoner fler så kallade kadermilitser - två tusen territoriella regementen beväpnade med handeldvapen, lätta artilleri och murbruk.
Militärparad på Himmelska fridens torg i Peking, Kina, 1976. Foto: AP
Allt detta vapenhav var uteslutande lokal, kinesisk produktion. År 1980 opererade nästan två tusen militärindustriföretag i Kina, där miljontals arbetare producerade alla typer av konventionella vapen, samt kärnvapenmissiler. Kina hade vid den tiden det mest utvecklade militärindustriella komplexet bland alla tredje världsländer, vilket gav i fråga om militär produktion och militär teknik endast till Sovjetunionen och Natoländerna.
Kina var en kärnkraft med ett välutvecklat raket- och rymdprogram. År 1964 exploderade den första kinesiska atombomben, 1967 skedde den första framgångsrika uppskjutningen av en kinesisk ballistisk missil. I april 1970 lanserades den första satelliten i Kina - republiken blev den femte rymdmakten i världen. År 1981 var Kina den femte i världen - efter USA, Sovjetunionen, Storbritannien och Frankrike - att lansera sin första atomubåt.
Samtidigt var Kina fram till början av 1980 -talet det enda landet på planeten som aktivt och aktivt förberedde sig för ett världskärnkrig. Ordförande Mao var övertygad om att ett sådant krig med massiv användning av atomvapen var oundvikligt och skulle ske mycket snart. Och om i Sovjetunionen och USA, även på höjden av det kalla kriget, bara de väpnade styrkorna och företagen i det militärindustriella komplexet förberedde sig direkt för kärnvapenapokalypsen, så var nästan alla, utan undantag, engagerade i det maoistiska Kina vid sådan förberedelse. Överallt grävde de bombskydd och underjordiska tunnlar, nästan en fjärdedel av företagen evakuerades i förväg till den så kallade "tredje försvarslinjen" i avlägsna bergiga regioner i landet. Två tredjedelar av Kinas statsbudget under dessa år gick åt till att förbereda krig.
Enligt västerländska experter gick upp till 65% av de medel som anslagits i Kina för utveckling av vetenskap på 1970 -talet till forskning relaterad till militär utveckling. Intressant nog var det planerat att skjuta ut den första kinesen i rymden 1972. Men Kina hade inte tillräckligt med pengar för att samtidigt förbereda sig för bemannad rymdutforskning och ett omedelbart kärnvapenkrig - Kina och ekonomin var fortfarande svag vid den tiden.
Med denna militarisering var armén och det militärindustriella komplexet i Kina oundvikligen inblandade i alla livssektorer och ekonomier i landet. Det var en slags omvändelse, tvärtom, när arméförband och militära företag, förutom direkta uppgifter, också ägnade sig åt självförsörjning i livsmedel och civila produkter. I ledet för People's Liberation Army of China (PLA) fanns det flera så kallade produktions- och konstruktionskårer och jordbruksavdelningar. Soldater från jordbruksdivisioner, förutom militär utbildning, var engagerade i konstruktion av kanaler, plantering av ris och uppfödning av grisar i industriell skala.
Särskilda exportregioner Soldater
Situationen började förändras radikalt i början av 1980 -talet, då Deng Xiaoping, som hade fastnat i makten, påbörjade sina förändringar. Och även om hans ekonomiska reformer är allmänt kända, är det få som vet att det första steget mot dem var vägran att förbereda sig för ett omedelbart atomkrig. Den mycket erfarna Dan menade att varken USA eller Sovjetunionen verkligen vill ha en "het" världskonflikt, särskilt en kärnvapenkonflikt, och att ha en egen atombomb ger Kina tillräckliga säkerhetsgarantier för att överge total militarisering.
Enligt Xiaoping kunde Kina för första gången i modern historia fokusera på intern utveckling, modernisera ekonomin och först när den utvecklas, gradvis stärka sitt nationella försvar. I ett uttalande till CPC: s ledare gav han sin egen konverteringsformel: "Kombination av militär och civil, fredlig och icke-fredlig, utveckling av militär produktion baserad på produktion av civila produkter."
Nästan alla vet om de fria ekonomiska zonerna, från vilka den kinesiska kapitalismens triumfmarsch började. Men nästan ingen är medveten om att de första 160 föremålen i den första fria ekonomiska zonen i Kina - Shenzhen - byggdes av människor i uniform, 20 tusen soldater och officerare i Folkets befrielsearmé i Kina. I PLA: s högkvartershandlingar kallades sådana zoner på ett militärt sätt - "ett särskilt exportområde".
International Trade Center i Shenzhen Free Zone, Kina, 1994. Foto: Nikolay Malyshev / TASS
År 1978 stod civila produkter från det kinesiska militärindustriella komplexet för högst 10% av produktionen; under de närmaste fem åren fördubblades denna andel. Det är betydelsefullt att Xiaoping, till skillnad från Gorbatjov, inte satt uppgiften att genomföra konverteringen snabbt - för alla 80 -talet var det planerat att öka andelen civila produkter från det kinesiska militär -industriella komplexet till 30%, och i slutet av 1900 -talet - till 50%.
År 1982 inrättades en särskild kommission för vetenskap, teknik och industri för försvarets intresse för att reformera och hantera det militärindustriella komplexet. Det var hon som anförtrotts uppgiften att konvertera militär produktion.
Nästan omedelbart genomgick strukturen för det militärindustriella komplexet i Kina radikala förändringar. Tidigare var hela militärindustrin i Kina, enligt stalinistiska Sovjetunionens mönster, uppdelad i sju strikt hemliga "numrerade ministerier". Nu har de "numrerade" departementen officiellt upphört att gömma sig och fått civila namn. Det andra maskintekniska ministeriet blev ministeriet för kärnkraftsindustrin, det tredje - luftfartsministeriet, det fjärde - elektronikindustriministeriet, det femte - ministeriet för beväpning och ammunition, det sjätte - China State Shipbuilding Corporation, den sjunde - ministeriet för rymdindustri (den ansvarade för både ballistiska missiler och "fredliga" rymdsystem).
Alla dessa avklassificerade ministerier grundade sina egna kommersiella och industriella företag, genom vilka de från och med nu skulle utveckla sin civila produktion och handel med civila produkter. Så "sjunde ministeriet", som blev ministeriet för rymdindustrin, etablerade "Great Wall" -företaget. Idag är det det världsberömda Kina Great Wall Industry Corporation, ett av de största företagen inom produktion och drift av kommersiella jordsatelliter.
1986 inrättades en särskild statskommission för verkstadsindustrin i Kina, som förenade ledningen för det civila ingenjörsdepartementet, som producerade all industriutrustning i landet, och ministeriet för beväpning och ammunition, som producerade alla artilleristycken och skal. Detta gjordes för att effektivisera förvaltningen av den nationella verkstadsindustrin. Från och med nu var hela krigsindustrin, som gav många kinesiska artillerier, underordnad civila uppgifter och civil produktion.
Ytterligare förändringar i strukturen för Kina: s militärindustriella komplex ägde rum 1987, då många företag inom "tredje försvarslinjen" på fastlandet Kina, som skapades för ett kärnvapenkrig, stängdes eller flyttades närmare transportnav och stora städer, eller doneras till lokala myndigheter för att organisera civil produktion. Totalt överfördes över 180 stora företag som tidigare ingick i systemet med militära ministerier till lokala myndigheter det året. Samma 1987 omorienterades flera tiotusentals anställda vid ministeriet för atomenergi i Kina, tidigare anställda inom uranbrytning, till guldbrytning.
Under de första åren utvecklades dock kinesisk konvertering långsamt och utan högprofilerade prestationer. År 1986 exporterade företagen i det militärindustriella komplexet i Folkrepubliken Kina över 100 typer av civila produkter utomlands och tjänade endast 36 miljoner dollar det året - en mycket blygsam summa även för Kinas fortfarande outvecklade ekonomi.
Vid den tiden rådde de enklaste varorna i kinesisk konverteringsexport. År 1986 exporterade fabriker som var underordnade PLA: s huvudlogistikdirektorat läderjackor och vinterfodrade rockar till USA, Frankrike, Nederländerna, Österrike och 20 andra länder i världen. Intäkterna från en sådan export, på order av PLA: s generalstab, skickades för att förbereda ombyggnaden av fabriker som tidigare uteslutande ägnade sig åt tillverkning av militära uniformer för den kinesiska armén. För att underlätta övergången till civil produktion för dessa fabriker, genom beslutet från Kina, fick de också uppdraget att tillhandahålla uniformer för alla järnvägsarbetare, flygvärdinnor, tullar och åklagare i Kina - alla icke -militära människor som också bär uniformer på grund av deras service och verksamhet.
"Bonusar" från väst och öst
Det första decenniet av Kinas ekonomiska reformer passerade i en mycket gynnsam utrikespolitik och utrikes ekonomisk miljö. Från slutet av 1970 -talet fram till händelserna på Himmelska fridens torg var det en slags "smekmånad" i det kommunistiska Kina och västländerna. USA och dess allierade försökte använda Kina, som öppet var i konflikt med Sovjetunionen, som en motvikt mot sovjetisk militärmakt.
Därför hade det kinesiska militärindustriella komplexet, som började omvandlingen, vid den tiden möjlighet att nära samarbeta med de militärindustriella företagen i Natoländerna och Japan. I mitten av 70-talet började Kina köpa datorhårdvara, kommunikationsutrustning och radarinstallationer från USA. Lukrativa kontrakt tecknades med Lockheed (USA) och engelska Rolls-Royce (i synnerhet licens för tillverkning av flygmotorer köptes). År 1977 köpte Kina prover av helikoptrar och annan utrustning från det berömda tyska företaget Messerschmitt. Samma år i Frankrike förvärvade Kina prover av modern raket och började också samarbeta med Tyskland inom kärnkrafts- och missilforskning.
I april 1978 fick Kina den mest gynnade nationens behandling inom EEG (Europeiska ekonomiska gemenskapen, Europeiska unionens föregångare). Innan dess hade bara Japan en sådan regim. Det var han som tillät Xiaoping att påbörja den framgångsrika utvecklingen av "speciella ekonomiska zoner" (eller "särskilda exportregioner" i PLA: s högkvarters dokument). Tack vare denna mest gynnade nationregim kunde kinesiska arméuniformfabriker exportera sina skinnjackor och dunjackor till USA och Västeuropa.
Utan denna "mest gynnade nationens behandling" i handeln med de rikaste länderna i världen hade varken Kinas särskilda ekonomiska zoner eller omvandlingen av Kina: s militärindustriella komplex haft en sådan framgång. Tack vare Xiaopings listiga politik, som framgångsrikt använde det kalla kriget och västens önskan att stärka Kina mot Sovjetunionen, utvecklades kinesisk kapitalism och konvertering i det första steget under "växthusförhållanden": med vidöppen tillgång till pengar, investeringar och teknik i världens mest utvecklade länder.
Kinas flörtning med väst slutade 1989 efter händelserna på Himmelska fridens torg, varefter den "mest gynnade nationen" -regimen avskaffades. Men den blodiga spridningen av kinesiska demonstranter var bara en förevändning - Kinas nära kontakt med Natoländer avbröt slutet av det kalla kriget. Med början av Gorbatjovs de facto kapitulation var Kina inte längre intressant för USA som en motvikt mot Sovjetunionen. Tvärtom, det största landet i Asien, som började utvecklas snabbt, blev en potentiell konkurrent för USA i Stilla havet.
Arbetare på en textilfabrik i Jinjia, Kina, 2009. Foto: EPA / TASS
Kina har i sin tur framgångsrikt använt det senaste decenniet - svänghjulet för ekonomisk tillväxt har inletts, ekonomiska band och investeringsflöde har redan fått "kritisk massa". Kylningen av de politiska förbindelserna med väst i början av 1990 -talet berövade Kina tillgång till ny teknik från Nato -länder, men kunde inte längre stoppa tillväxten av den kinesiska exportindustrin - världsekonomin kunde inte längre klara sig utan hundratals miljoner billiga kineser arbetare.
Samtidigt, mot bakgrunden av en kall snap med väst, hade Kina tur på andra sidan: Sovjetunionen kollapsade, vars makt befarades under många år i Peking. Kollapsen av den en gång så formidabla "norra grannen" tillät inte bara Kina att tyst minska storleken på sin markarmé och militära utgifter, utan gav också ytterligare, mycket viktiga bonusar till ekonomin.
Republikerna i fd Sovjetunionen har för det första blivit en lönsam, nästan bottenlös marknad för den unga kinesiska kapitalismens fortfarande lågkvalitativa varor. För det andra har de nya post-sovjetiska staterna (främst Ryssland, Ukraina och Kazakstan) blivit en billig och bekväm källa till både industriell och framför allt militär teknik för Kina. I början av 1990 -talet var före detta Sovjetunionens militära teknik på en helt global nivå, och tekniken inom den civila industrin var, trots att den var sämre än de ledande västländerna, fortfarande överlägsen dem i Kina under dessa år.
Den första etappen av Kinas ekonomiska reformer och militära omvandling ägde rum i en mycket gynnsam yttre miljö, då staten, som officiellt kallade sig Mitten, framgångsrikt använde både öst och väst för sina egna ändamål.
Mäklare i uniform
På grund av den gynnsamma situationen fortsatte den kinesiska konverteringen samtidigt som den stora armén minskade. Under årtiondet, från 1984 till 1994, sjönk PLA: s numeriska styrka från cirka 4 miljoner till 2,8 miljoner, inklusive 600 000 ordinarie befäl. Föråldrade prover togs ur tjänst: 10 tusen artilleritunnor, över tusen stridsvagnar, 2, 5 tusen flygplan, 610 fartyg. Minskningarna påverkade nästan inte särskilda typer och typer av trupper: de luftburna enheterna, specialstyrkorna ("quantou"), snabba reaktionskrafter ("quaisu") och missiltrupper behöll sin potential.
Storskalig ekonomisk verksamhet inom PLA var tillåten och utvecklad sedan början av 1980-talet som ett stöd för den nationella ekonomin. Förutom konverteringen av försvarsföretag, som gradvis övergick till produktion av civila produkter, skedde en specifik konvertering direkt i de militära enheterna i Folkets befrielsearmé i Kina.
I de militära distrikten, kårer och divisioner i PLA, liksom svampar, uppstod deras egna "ekonomiska strukturer", som inte bara syftade till självförsörjning, utan också till kapitalistisk vinst. Dessa "ekonomiska strukturer" i armén omfattade jordbruksproduktion, tillverkning av elektronik och hushållsapparater, transporttjänster, reparationstjänster, fritidsområdet (utveckling av ljud- och videoutrustning och till och med organisationen av kommersiella diskotek från armén), bank. En viktig plats togs också av import av vapen och teknik för dubbla användningsområden, handel med överskott och nya vapen med tredje världsländer - flödet av billiga kinesiska vapen gick till Pakistan, Iran, Nordkorea och arabstaterna.
Enligt uppskattningar av kinesiska och utländska analytiker uppnådde den årliga volymen av Kinas "militära verksamhet" i sin topp när det gäller skala och resultat (andra halvan av 90 -talet) 10 miljarder dollar årligen och nettoresultatet översteg 3 miljarder dollar Minst hälften av denna kommersiella vinst spenderades för behoven av militär konstruktion, för inköp av moderna vapen och teknik. Enligt samma uppskattningar gav PLA: s kommersiella verksamhet på 90 -talet årligen upp till 2% av Kinas BNP. Det här handlar inte om omvandlingen av den militära industrin, utan om den kommersiella verksamheten för själva Kina -armén.
I mitten av 1990-talet hade den kinesiska armén kontroll över nästan 20 000 kommersiella företag. Enligt västerländska experter var upp till hälften av personalen i markstyrkorna, det vill säga mer än en miljon människor, egentligen inte soldater och officerare, utan ägnade sig åt kommersiell verksamhet, utförde transport eller arbetade för maskiner i militära enheter, vilket var i huvudsak vanliga civila fabriker. Under dessa år producerade sådana arméfabriker 50% av alla kameror, 65% av cyklar och 75% av minibussar tillverkade i Kina.
I mitten av 1990-talet nådde konverteringen av den faktiska militära industrin också imponerande volymer, till exempel var nästan 70% av produkterna från försvarsdepartementet och 80% av produkterna från marina skeppsbyggnadsföretag redan för civila ändamål. Under denna period beordrade Kina att avklassificera 2 237 avancerade vetenskapliga och tekniska utvecklingar av försvarskomplexet för användning inom den civila sektorn. År 1996 producerade företag i det kinesiska militärindustriella komplexet aktivt mer än 15 tusen typer av civila produkter, främst för export.
Som de officiella tidningarna i Kina skrev under dessa år, när man väljer riktningar för produktion av civila varor, agerar företag i det militär-industriella komplexet enligt principerna om "att leta efter ris för att mata sig" och "hungrig i mat är urskillningslösa. " Konverteringsprocessen var inte komplett utan spontanitet och missuppfattning, vilket ledde till massproduktion av produkter av låg kvalitet. Naturligtvis var kinesiska varor vid den tiden en symbol för billig, massiv och lågkvalitativ produktion.
Enligt Institute of Industrial Economics vid Kinas akademi för samhällsvetenskap hade landet 1996 lyckats omvandla det militärindustriella komplexet från en tillverkare av endast militär utrustning till en tillverkare av både militära och civila produkter. Trots alla förändringar i reformerna och en ganska "vild" marknad i slutet av 1990-talet bestod det kinesiska militärindustriella komplexet av mer än två tusen företag som sysselsatte cirka tre miljoner människor och 200 forskningsinstitut, där 300 tusen vetenskapliga arbetare arbetade.
I slutet av 1900 -talet hade Kina samlat tillräcklig industriell och finansiell potential under marknadsreformerna. Den kinesiska arméns aktiva ekonomiska aktivitet störde redan tydligt tillväxten av dess stridseffektivitet, och de medel som landet samlat in gjorde det redan möjligt att överge de väpnade styrkornas kommersiella verksamhet.
Därför beslutade CPC: s centralkommitté i juli 1998 att avsluta alla former av kommersiell verksamhet inom PLA. Under två decenniers reformer byggde den kinesiska militären ett stort entreprenörsimperium som sträckte sig från transport av kommersiella varor med militära fartyg och flygplan för att visa affärer och värdepappershandel. Militärens engagemang i smugglingsoperationer, inklusive import av olja som inte är kontrollerad av statliga strukturer och försäljning av taxfree-bilar och cigaretter, var ingen hemlighet för någon. Antalet arméhandels- och tillverkningsföretag i Kina nådde flera tiotusentals.
Anledningen till förbudet mot arméhandel var skandalen i samband med J&A, det största mäklarföretaget i södra landet, skapat av PLA. Dess ledning greps misstänkt för ekonomiskt bedrägeri och konvojerade till Peking. Efter detta fattades ett beslut om att avsluta gratis militärt entreprenörskap.
"Kinesiska muren" militära företag
Sedan 1998 inleddes därför en storskalig omorganisation av PLA och hela det militärindustriella komplexet i Kina. Till att börja med avklassificerades och reviderades mer än 100 lagstiftningsakter om militärindustrin och ett nytt system för militär lagstiftning skapades. En ny lag från Kina "On State Defense" antogs, kommittén för försvarsvetenskap, teknik och industri omorganiserades och en ny struktur för det kinesiska militär-industriella komplexet upprättades.
11 marknadsorienterade stora sammanslutningar av den kinesiska militära industrin framkom:
Nuclear Industry Corporation;
Nuclear Construction Corporation;
Flygindustrins första företag;
Andra företaget i luftfartsindustrin;
Northern Industrial Corporation;
Southern Industrial Corporation;
Shipbuilding Corporation;
Heavy Shipbuilding Corporation;
Aerospace Science and Technology Corporation;
Aerospace Science and Industry Corporation;
Corporation of Electronic Science and Technology.
Under de första fem åren av deras existens har dessa företag gjort ett stort bidrag till moderniseringen av försvaret och utvecklingen av Kinas nationella ekonomi. Om försvarsindustrin 1998 var en av de mest olönsamma industrier, så blev kinesiska militärindustriella företag 2002 lönsamma för första gången. Sedan 2004 har aktierna i 39 militärindustriella komplexa företag redan noterats på kinesiska börser.
Det militärindustriella komplexet i Kina började tryggt erövra civila marknader. Så under 2002 stod det militärindustriella komplexet i synnerhet för 23% av den totala volymen bilar som produceras i Kina - 753 tusen bilar. Kinas försvarsindustri har också massproducerat civila satelliter, flygplan, fartyg och reaktorer för kärnkraftverk. Andelen civila varor i bruttoproduktionen för Kinas försvarsföretag nådde 80% i början av 2000 -talet.
Vad ett typiskt militärindustriellt företag i Kina är kan ses i exemplet från China North Industries Corporation (NORINCO). Det är landets största sammanslutning för produktion av vapen och militär utrustning och är under direkt kontroll av Folkerepubliken Kinas statsråd, har mer än 450 tusen anställda, inkluderar mer än 120 forskningsinstitut, tillverkningsföretag och handelsföretag. Företaget utvecklar och tillverkar ett brett utbud av högteknologiska vapen och militär utrustning (till exempel missil- och missilsystem), och tillsammans med detta produceras en mängd olika civila produkter.
Generalmajor för den filippinska armén Clemente Mariano (till höger) och en representant för China North Industrial Corporation (Norinco) vid en monter med Kina-gjorda murbruk på International Aviation, Navy and Defense Exhibition i Manila, Filippinerna, 12 februari 1997. Foto: Fernando Sepe Jr. / AP
Om i det militära området, producerar Northern Corporation vapen från den enklaste typ 54-pistolen (en klon från Sovjetunionens förkrigstidskrig) till flera uppskjutningsraketsystem och missilsystem, sedan producerar det i den civila sfären varor från tunga lastbilar till optisk elektronik.
Till exempel, under kontroll av Northern Corporation, produceras flera av de mest kända varumärkena för lastbilar i Asien och en av de mest betydande och största fabrikerna, Beifang Benchi Heavy-Duty Truck, driver. I slutet av 1980 -talet var det ett viktigt projekt för Kina, vars främsta mål var att lösa problemet med bristen på tunga lastbilar i landet. Tack vare den "mest gynnade nationen" -regimen i handeln med EEG som fanns under dessa år, Beifang Benchi -bilar (översatt till ryska - "North Benz"), tillverkas dessa bilar med Mercedes Benz -teknik. Och nu exporteras företagets produkter aktivt till arabiska länder, Pakistan, Iran, Nigeria, Bolivia, Turkmenistan, Kazakstan.
Samtidigt är samma "Northern Corporation" inte utan anledning misstänkt av USA för militärt samarbete med Iran för utveckling av missilvapen. I processen för att undersöka förhållandet mellan det kinesiska företaget och Ayatollahs i Teheran upptäckte de amerikanska myndigheterna åtta dotterbolag Norinco som deltog i högteknologisk verksamhet på deras territorium.
Alla militärindustriella företag i Kina, utan undantag, verkar på det civila området. Så kärnkraftsindustrin i Kina, som tidigare producerade främst militära produkter, följer policyn att "använda atomen på alla ledningsområden". Bland industrins huvudverksamhet är byggandet av kärnkraftverk, den omfattande utvecklingen av isotopteknik. Hittills har industrin slutfört bildandet av ett forsknings- och produktionskomplex, vilket gör det möjligt att designa och bygga kärnkraftsenheter med en kapacitet på 300 tusen kilowatt och 600 tusen kilowatt, och i samarbete med främmande länder (Kanada, Ryssland, Frankrike, Japan) - kärnkraftsenheter med en kapacitet på 1 miljon kilowatt.
Inom rymdindustrin i Kina har ett omfattande system för vetenskaplig forskning, utveckling, testning och produktion av rymdteknik bildats, vilket gör det möjligt att skjuta upp olika typer av satelliter, samt bemannade rymdfarkoster. För att säkerställa deras stöd har ett telemetri- och kontrollsystem använts, som inkluderar markstationer i landet och sjöfartyg som verkar i hela världshavet. Den kinesiska rymdindustrin, för att inte glömma sitt militära syfte, producerar högteknologiska produkter för den civila sektorn, i synnerhet programmerade maskiner och robotik.
Kinesiskt obemannat flygfordon för militärt och civilt bruk i Kina på Aviation Expo, 2013. Adrian Bradshaw / EPA / TASS
Upplåning och produktionsassimilering av utländsk erfarenhet av flygplanskonstruktion gjorde att Kina kunde inta en fast plats på den utländska marknaden som leverantör av flygplansdelar och komponenter till de flesta utvecklade länder. Till exempel undertecknade First Corporation of the Aviation Industry (antalet anställda över 400 tusen) 2004 ett avtal med Airbus om deltagande i tillverkning av reservdelar till världens största serieflygplan Airbus A380. I Ryssland har företagets representationsbyrå aktivt marknadsfört sina tunga gruvgrävare på vår marknad sedan 2010.
Således har Kinas försvarsindustri blivit basen för Kina: s civila luftfarts-, bil- och andra civila industrier. Samtidigt bidrog Kinas omvandlingsmilitär-industriella komplex inte bara till den snabba utvecklingen av den kinesiska ekonomin, utan höjde också dess tekniska nivå avsevärt. Om Kina för 30 år sedan hade det mest utvecklade militärindustriella komplexet bland länderna i tredje världen, som ligger långt efter i den avancerade utvecklingen från Nato och Sovjetunionen, sedan i början av 2000-talet tack vare genomtänkt omvandling och skicklig användning av gynnsamma yttre omständigheter, Kinas försvarsindustri kommer med tillförsikt att komma ikapp ledarna och gå in på topp fem de bästa militär-industriella komplexen på vår planet.
