De allmänna trenderna i utvecklingen av världens vapenmarknad identifierades korrekt av ledaren för statspolitiken inom området militärtekniskt samarbete.
Kultur- och informationscentret på Stromynka var värd för en presskonferens av Anatoly Isaykin, generaldirektör för Rosoboronexport, "15 år med Rosoboronexport: etapper på en lång resa". Läsarna av "Military-Industrial Courier" är inbjudna till hans inledande kommentarer.
Först och främst vill jag tillkännage resultaten av Rosoboronexports verksamhet under de senaste 15 åren. Detta är exakt den tid som har gått sedan vår organisation skapades och fram till idag.
Vad är dessa resultat?
Det viktigaste är kanske att i dag, under svåra marknadsförhållanden och orättvis konkurrens från ett antal västländer - menar jag först och främst sanktioner, och inte bara i förhållande till Rosoboronexport, utan också till militära företag -industrikomplex, sänker inte företaget de planerade årliga indikatorerna.
Vi förväntar oss att planen för 2015 kommer att genomföras fullt ut av oss.
I november 2013 godkände Rosoboronexport utvecklingsstrategin för perioden fram till 2020 i styrelsen. Naturligtvis, då tänkte vi inte på alla negativa manifestationer som vi ser nu. Det här är sanktioner, rubelns depreciering och inflation. Ändå identifierades på det stora hela de allmänna trenderna i utvecklingen av världsmarknaden för vapen, vilket bidrog till att fullgöra huvuduppgiften - att bibehålla vapenförsörjningstakten på den nivå som nåddes 2012–2014. Låt mig påminna dig om att 2012 uppgick volymen av vapenleveranser genom Rosoboronexport till 12,9 miljarder dollar 2013 och 2014 - 13,2 miljarder dollar.
Låt oss komma ihåg var vi började: 2000 var denna volym bara 2,9 miljarder dollar. Det vill säga, under de senaste 15 åren talar vi om mer än en fyrdubblad ökning av exportmängderna. I 15 år har Rosoboronexport levererat ryska militära produkter och produkter med dubbla användningsområden till 116 länder till ett värde av över 115 miljarder dollar.
Som ni kan föreställa er detta ett mycket storskaligt arbete, inte bara av Rosoboronexport-teamet, utan också av den ryska försvarsindustrin som helhet.
Jag vill också notera följande: i dag är det i genomsnitt bara Rosoboronexport, som står för cirka 80 procent av den totala volymen av rysk vapenexport, årligen överväger cirka ett och ett halvt till två tusen förfrågningar från utländska kunder om leverans av Rysk militär utrustning.
Under de senaste 15 åren har Rosoboronexport tillhandahållit arbete i Ryssland för över 5 000 utländska delegationer som leds av försvarsministrar, deras suppleanter, generalstabschefer och överbefälhavare för de väpnade styrkorna. Som ett resultat av marknadsföringsarbetet tecknade Rosoboronexport nästan 20 tusen olika kontraktshandlingar.
Rosoboronexports exportportfölj med order är idag 45 miljarder dollar. Generellt sett har de årligen registrerade volymerna för orderportföljen för rysk militär utrustning femfaldigats under de 15 år som har gått sedan företagets grundande.
Rosoboronexports orderbok har blivit mer stabil och balanserad när det gäller typer av väpnade styrkor. Jag tror att ni alla minns mycket väl början på upprättandet av Rosoboronexports arbete, när nästan 81 procent av alla levererade produkter stod för flygutrustning. Nu har orderboken fördelats mer eller mindre jämnt över alla grenar av de väpnade styrkorna.
Andelen flygutrustning är 41 procent av det totala utbudet. Utrustning och vapen för markstyrkorna - 27 procent. Detta är en ganska gedigen förändring, eftersom det över 15 år innebär mer än en tiofaldig ökning av tillgången på utrustning och vapen genom markstyrkorna. Luftförsvarsutrustning - 15 procent och marinutrustning - 13 procent. Fyra procent står för exporterade produkter inom andra områden, inklusive utrymme, särskild teknisk utrustning etc.
I den regionala aspekten genomförs för närvarande det största utbudet av militära produkter när det gäller deras volymer till länderna i Asien-Stillahavsområdet (42%). Därefter kommer staterna i Mellanöstern och Nordafrika (36%), Latinamerikanska länder och OSS -länderna (cirka 9% vardera). Resten av marknaderna står för cirka fyra procent.
Vad förknippar vi utsikterna för export av rysk militär utrustning?
Låt mig påminna dig om att Ryssland under många år med säkerhet har rankat tvåa bland världens största vapenleverantörer. Och vi är fokuserade på att ytterligare stärka Rysslands position på den globala vapenmarknaden och bibehålla höga exportprestanda.
Vi uppmuntras av den höga konkurrenskraften hos ryska militära produkter. Vi förknippar de största utsikterna med Sukhoi- och MiG-krigare, Yak-130 stridsflygplan, Mil- och Kamov-helikoptrar, S-400 och Antey-2500 luftvärnsraketsystem, luftvärnsrobotsystem Buk-M2E "," Tor-M2E "," Pantsir-S1 ", fartyg av projekt 22356 och 20382, ubåtar" Amur-1650 ", moderniserade T-90SM-stridsvagnar, infanteri stridsfordon BMP-3, nya pansarfordon" Typhoon "och" Tiger ", missilsystem" Iskander -E "och andra modeller.
Jag tror att projektet”Integrerad säkerhet för stora administrativa formationer, kritiska anläggningar och statsgränser” som utvecklats av Rosoboronexport också kommer att efterfrågas i världen. Det väcker fortfarande stort intresse bland våra kunder. Baserat på en fördjupad analys av möjliga hot skapades 10 standardprojekt för integrerade säkerhetssystem (för att skydda gränser, hamnar och kustområden, säkerställa städernas säkerhet, viktiga industrianläggningar, hålla massevenemang etc.). Ett sådant system utgör ett enda informationsutrymme för att samordna och hantera brottsbekämpande myndigheters agerande, vilket avsevärt ökar effektiviteten i kampen mot kriminella och terrorister, kravaller, olaglig migration, vilket är mycket viktigt i världen idag.
I allmänhet marknadsför vi tusentals unika produkter för export. Samtidigt utförs redovisning och katalogisering av hela sortimentet av reservdelar, material, verktyg, hjälp- och utbildningsutrustning, som tillhandahålls för att säkerställa driften av exporterad militär utrustning. Volymen för denna nomenklatur är mer än tre miljoner leveransartiklar, inklusive de som katalogiseras enligt internationella regler och NATO -standarder.
Om tidigare militär utrustning såldes som sådan, tillhandahålls nu en uppsättning tjänster för att säkerställa hela livscykeln för den medföljande militära utrustningen: dessa är underhåll, modernisering, reparation och bortskaffande av föråldrade vapen. I många kundstater skapar ryska specialister reparationsbaser, servicecentra, tillhandahåller modernisering, tågbekämpning och teknisk personal. Allt detta är mycket viktiga inslag i Rosoboronexports övergripande strategi för militärtekniskt samarbete, ett tillvägagångssätt som våra partners i militärtekniskt samarbete uppskattar ganska mycket.
Som du kan se har de senaste 15 åren varit storskaliga, betydande och intressanta för Ryssland och för oss. Naturligtvis tog vi i vår utveckling hänsyn till de stora erfarenheterna från våra föregångare, inklusive att arbeta nära veteraner inom det militärtekniska samarbetssystemet.
För de resultat som uppnåtts i arbetet bara sedan 2010, det vill säga under de senaste fyra åren och lite, tilldelades 19 anställda i Rosoboronexport statliga utmärkelser, utmärkelser från Rysslands försvarsministerium - 286 anställda, FSMTC i Ryssland - 845 anställda, Rostec State Corporation - 62 personer, utmärkelser från andra ministerier och avdelningar - 27 anställda.
Det är också viktigt att notera att Rosoboronexport, som fungerar som ledare för statlig politik inom området militärtekniskt samarbete, inte glömmer att aktivt delta i välgörenhets- och sponsringsverksamhet. Under de senaste 15 åren har vi hållit flera hundra sådana evenemang. Bara i år har vi genomfört över 40 välgörenhets- och sponsringsprojekt.
Detta är i korthet det viktigaste som jag ville säga i mina inledande anmärkningar.
Sedan svarade Anatoly Isaykin på frågor från journalister
- Hur påverkade situationen i Ukraina exporten av ryska vapen och militär utrustning?
- Ett fullständigt stopp i samarbetet mellan det militärindustriella komplexet i Ukraina och Ryska federationen kan inte annat än påverka exportförsörjningen. Naturligtvis var vi tvungna att leta efter alternativ för att ersätta de komponenter som kom från Ukraina under en tid. Men det viktigaste är att våra leveranser inte ändras nedåt. Vi följer planen. Det är nu oktober, den mest hektiska månaden i år när det gäller militärtekniskt samarbete. Och vi går framåt och släpar inte efter. För framtiden kommer vi antingen att producera det som tidigare levererades från Ukraina, eller så letar vi efter andra alternativ.
- Kan du nämna mängden vapen och militär utrustning till Syrien och vad levererar vi där specifikt?
- Mycket har sagts om Syrien nyligen av ledningen i vårt land. Leveransen av vapen och militär utrustning till Syrien är helt legitim. Och själva faktumet med dessa leveranser är ingen hemlighet. De syftar till att bekämpa terrororganisationer. Det är inget fel med det. Och inga brott mot internationella skyldigheter. När det gäller nyanser och detaljer måste du förstå hur känsligt detta ämne är. Kvantitet, nomenklatur och allt som levereras till Syrien ligger utanför ramarna för vår diskussion.
- Hur skulle du karaktärisera relationerna med arabvärlden i allmänhet och Egypten i synnerhet under de senaste 15 åren?
- När "färgrevolutionerna" ägde rum i arabvärlden förutspådde de en lågkonjunktur, en kraftig inskränkning av det militärtekniska samarbetet och en omorientering av arabvärldens länder mot väststaterna. I själva verket hände precis tvärtom. Vi har inte bara bevarat traditionellt vänliga band med länder som Egypten, Irak, Syrien, Libanon, än mindre mer stabila länder som Algeriet, utan dessa band genom militärtekniskt samarbete har blivit starkare. Vi har nu stora utsikter för utvecklingen av militärtekniskt samarbete med dessa stater. Och nu finns det redan ganska bra resultat: det finns konkreta avtal, förhandlingar pågår för framtiden. Hittills ser jag bara positiv dynamik i detta avseende. Länderna i denna region står idag för 37 procent av leveransen av våra vapen och militär utrustning. Som regel är dessa komplexa avtal och de är utformade för långsiktiga leveranser, underhåll och modernisering av de typer av vapen som vi levererar och kommer att leverera där.
- Hur påverkar sanktionerna Rosoboronexports verksamhet och vilka utsikter har det i detta avseende?
- Vi var redan under ensidiga amerikanska sanktioner. Resultatet av dessa sanktioner var att vi ökade utbudet av vapen och militär utrustning med en och en halv gång. Nu har sanktionerna redan schablonerats i standardformuleringen som är helt osann när det gäller Rosoboronexport. Vi har aldrig levererat missilteknik till länder som har listats av USA. Naturligtvis har sanktioner en negativ inverkan. Först och främst försvårar detta finansiella beräkningar. Sanktionerna gäller främst amerikanska tillverkare, företag, banker, deras filialer och dem som samarbetar med dem genom militärtekniskt samarbete med Ryssland. Naturligtvis känner vi vissa svårigheter. Ändå pågår förlikningar enligt våra kontrakt. Vi har blivit mer flexibla att arbeta i denna riktning. Med våra traditionella partners försöker vi göra avräkningar i nationella valutor. Och det fungerar redan under många kontrakt. Därför ser vi inga stora svårigheter när det gäller finansiell säkerhet för kontrakt. Vad mer kan vara svårt? Det fanns en viss andel av importen av vapen och militär utrustning. Mer exakt var det tidigare år. Vi beställde det på begäran av våra partners för rysk utrustning. Oftast var det önskan från våra kunder och partners. De kunde ta rysk utrustning antingen i den ursprungliga konfigurationen, eller, på deras begäran, installera några delar av dessa system, som tillverkats i detta land i många år. Vi köpte importerade enheter, särskilt i Frankrike, i Italien. Dessa var våra främsta leverantörer. Leveranserna har nu praktiskt taget upphört. Vi började leta efter alternativ för att ersätta de produkter som inte levereras till Ryssland på grund av sanktionerna. Men i allmänhet påverkar detta inte leveranser. Vi hittar alternativ för substitution med ryska eller komponenter från andra länder. Faktum är att sanktionerna drabbade länderna som införde dem mer.
- Namnge de fem bästa partnerna i Rosoboronexport.
- Indien har alltid varit vår ledande partner. Kina är också vår stora partner. Resten av de fem är instabila. Det finns faktiskt inga sådana fem. Det finns 10 länder som är våra huvudsakliga partner. Vi kan göra det här. Det brukade vara så här: Indien och Kina - 80 procent, resten - 20 procent. Nu är situationen en annan - 10 länder står för 70 procent.
- Vilka är utsikterna för samarbete mellan Rosoboronexport och länderna i Persiska viken?
- Vi upplever nu ett nytt skede i utvecklingen av samarbetet med Gulf -länderna. Det här är stater där västeuropeiska länder och USAs inflytande traditionellt har varit starkt. För flera år sedan hade vi nära kontakter med några Gulf -länder, främst med Saudiarabien och Förenade Arabemiraten. Redan då hade vi en framgångsrik serie kontakter på högsta politiska nivå och på nivå med försvarsministerierna i dessa länder. Och även då hade vi en bra relation. Vi började förstå varandra mer. Om vi vid den tiden inte var nära att teckna kontrakt, även om det fanns sådana avsikter med Saudiarabien och för ett betydande belopp, förhindrades detta av ett antal omständigheter, som jag inte kommer att lista. Nu, särskilt under det senaste halvannan året, har det skett en kraftig väckelse av kontakter på alla nivåer. Både på högsta politiska nivå och genom militärtekniskt samarbete. Vi har mycket goda utsikter med dessa länder för utvecklingen av militärtekniskt samarbete. Detta gäller inte bara leverans av ryska vapen, utan också gemensam utveckling, främst när det gäller överföring av rysk teknik och skapandet av vissa modeller av militär utrustning på dessa staters territorium. Vi hade redan en sådan upplevelse. Du vet att Pantsir-C1-komplexet skapades tillsammans med Förenade Arabemiraten. De deltog delvis i investeringen av detta projekt. Och denna upplevelse blev bara det första tecknet. Han visade att interaktion mellan Ryssland och Gulf -länderna på denna nivå kan leda till skapandet av helt nya typer av vapen och militär utrustning, som kommer att efterfrågas inte bara i denna region utan i hela världen. Nu är "Pantsir-C1" mycket efterfrågad. Vi har fått ett stort antal ansökningar om det från olika länder och vi levererar detta luftförsvarsmissilsystem till olika regioner i världen. Instrument Design Bureau i Tula är upptagen med arbete.
Förhandlingar pågår med Gulf -länderna om ett mycket brett spektrum av frågor. Men en ganska betydande period går från önskan om samarbete till övergången till specifika applikationer och vidare till kontrakt. Det tar tid för specialister att bekanta sig med tekniken och sedan bilda ett tekniskt utseende för den teknik som de behöver under de specifika förhållandena i ett visst land. Efter det är det nödvändigt att utföra tester. Varje stat i Persiska viken, enligt dess lagstiftning, måste utföra tester av den valda utrustningen på dessa länders territorium. Att ta sig igenom byråkratiska förfaranden tar också betydande tid. Därför är det för tidigt att prata om vad detta aktiva arbete med delstaterna i regionen kommer att resultera i, när och i vilken mängd leveranser. Men dessa kontakter fortskrider mycket progressivt och fruktbart.
- Egypten köper Mistral från Frankrike. Kommer Kairo att få rysk utrustning och vapen avsedda för dessa fartyg?
- När det gäller Mistrals undertecknades ett tillägg till kontraktet, där det sades om uppsägning av kontraktet. Detta tillägg innehåller alla villkor för att säga upp detta kontrakt. Ett av villkoren är demontering av den ryska utrustningen som är installerad på dessa fartyg. Det är nu på fartygen, och våra team, tillsammans med franska specialister, gör just detta arbete. Så snart demonteringen genomförs och utrustningen från dessa fartyg lämnar Ryssland kommer Frankrike att använda dessa fartyg efter eget gottfinnande. De kan återvinna dem, de kan sälja dem till vissa länder. Detta är redan Frankrikes egendom. Om det finns ett avtal mellan Frankrike och Egypten blir det ett avtal mellan dessa länder. Om Egypten ber att installera rysk utrustning på dessa fartyg eller att köpa ryska helikoptrar kommer det att vara logiskt, eftersom fartygen byggdes för ryska Ka-52K-helikoptrar. Vi kommer naturligtvis att träffas halvvägs. Och det blir inga problem här. Men det finns inga officiella överklaganden ännu. Det är för tidigt att prata om vad som återstår att göra.
- Berätta för mig hur aktivt Rosoboronexport deltar i att utrusta Collective Response Forces från Collective Security Treaty Organization med militär utrustning och andra typer av vapen, och har dessa strukturer en företrädesrätt att köpa innovativa produkter?
- Naturligtvis ägnar vi särskild uppmärksamhet åt utvecklingen av militärtekniska förbindelser med våra närmaste grannar och vänner, och Kazakstan är en av våra huvudpartners. Enligt CSTO finns det avtal som tillåter så kallade förmånsleveranser, som skiljer sig bättre till pris från kommersiella leveranser till andra länder. Våra kontakter med Kazakstan har intensifierats under de senaste 5-10 åren. Det sista gemensamma uttalandet från stats- och regeringscheferna i Ryssland och Kazakstan talar om samarbete inom inte bara leverans av vapen utan också överföring av teknik, utveckling av hela sektorer inom den nationella försvarsindustrin, ett nytt steg i rymdfält, vilket kommer att ge fart åt utvecklingen av arbetet inom rymdutforskning, satellituppskjutningar och astronauter.
- Har Rosoboronexport information om säkerheten för Dzhigit bärbara luftvärnsmissilsystem som levereras i stora mängder till Libyen och Irak? Finns det en fara att dessa missiler kommer att falla i händerna på terrorgrupper?
- Jag har ingen information om att luftvärnsmissilsystem av typen "Dzhigit" levererades till Libyen. Alla typer av vapen kan falla i alla händer om staten slits sönder, det finns inget enda ledarskap och det finns ingen enda armé. Det är svårt att säga i vems händer arsenalerna är. Det kan finnas vapen från olika delar av världen. Den senaste informationen tyder på att i Irak har huvuddelen av de vapen som överförts av USA gått i händerna på ISIS och andra terrororganisationer. I Irak levererar vi endast vapen till centralregeringen. Avtalen innehåller naturligtvis en obligatorisk klausul som förbjuder överföring av vapen från Ryssland till andra händer. Vi har förtroende för att den irakiska regeringen kommer att följa denna regel, liksom den syriska. Naturligtvis är krig krig, och vapen kan byta händer under fientligheter. Men i allmänhet levererar vi inte vapen till hotspots, ingenstans finns det ett sådant villkor om överföring av levererade vapen och militär utrustning till tredje part. Om sådana fakta avslöjas, överträdelser av villkoren kommer lämpliga beslut att fattas på Ryska federationens nivå. Avtal ingås inte med länder som bryter mot dessa villkor. Liknande regler finns inte bara i Ryska federationen utan även i andra länder.
- Hur uppskattas importen av vapen och militär utrustning i slutet av 2015?
- Vi har inte sammanfattat resultaten ännu. Nu kan endast ungefärliga siffror namnges. Importvolymen tidigare år var cirka 100-200 miljoner dollar. I år blir det mycket lägre. Jag tror inte att det kommer att överstiga 70-80 miljoner dollar. Detta är en ungefärlig siffra.
- Beskriv situationen med Irans anspråk på S-300. Hur går förhandlingarna och finns det några deadlines, kommer det att bli några resultat?
- Resultatet blir positivt. Det är en lång historia, kontraktet har stängts av. Men det finns för närvarande inga hinder. Kommersiella förhandlingar pågår, detta arbete är nära att avslutas.
- Har Iran dragit tillbaka sitt krav från domstolen?
- Jag kan säga att den här frågan har lösts och lösts positivt. Det finns en överenskommelse med den iranska sidan om att kravet kommer att dras tillbaka så snart kontraktet träder i kraft.
-Hur är situationen med utbudet av Mi-17V-5-helikoptrar till Afghanistan?
- Leveransen av Mi-17-helikoptrar till Afghanistan utfördes enligt ett kontrakt mellan Ryska federationen och USA. 63 helikoptrar levererades. Vi vet från personliga kontakter att ryska helikoptrar är mycket efterfrågade i Afghanistan. Endast våra helikoptrar kan operera i de bergiga ökenområdena i detta land. Striderna sker där, i regel, i bergen, och ryska helikoptrar uppfyller dessa villkor. Afghaner är vana vid pålitliga ryska helikoptrar med enkla kontroller. Därför mottas ständigt överklaganden från Afghanistan. Men det finns problem med att Rosoboronexport kan leverera utrustning, men ändå leverans av vapen och militär utrustning till Afghanistan på USA: s bekostnad. Och under sanktionsvillkoren kommer detta inte att hända. Därför är problemet med Afghanistan att det är nödvändigt att hitta medel för att köpa dessa helikoptrar i en kommersiell version eller få i form av bistånd från Ryssland. Men detta beror på landets ledning och försvarsdepartementet. Det är uppenbart att Afghanistan behöver dessa helikoptrar.
- Hur bedömer du utsikterna för militärtekniskt samarbete med Vietnam?
- Vietnam är vår gamla vän och traditionella parterre. Vi är bundna av partnerskapsrelationer i alla led-både inom det socio-politiska och det militärtekniska. Jag bedömer utsikterna för militärt-tekniskt samarbete med Vietnam mycket höga. Landet blomstrar. Dessutom kan Vietnam inte bara köpa, utan också producera militär utrustning. Jag tror att denna riktning kommer att utvecklas mycket aktivt inom en snar framtid.
-Berätta om leveransen av luftförsvarssystem S-400 till Kina och möjligheterna att ingå ett kontrakt, som har diskuterats länge, för Su-35.
- Kina var det första landet som tecknade ett kontrakt för luftförsvarssystemet S-400. Leverans sker i tid. När det gäller Su -35 kan jag bara säga en sak - förhandlingar pågår.
- Det hände sig så att de viktigaste leveranserna av flygutrustning var associerade med Sukhoi -märket. Hur ser framtidsutsikterna för MiG -fightern ut i detta avseende? I vilken riktning kan detta gå och vilka är de potentiella kunderna för dessa maskiner?
- Faktum är att Sukhoi -flygplan är mer populära. Innan dess var MiG mer efterfrågad, särskilt i Indien. MiG -märket har mycket goda utsikter. MiG-35, till exempel, är ett utmärkt flygplan. Den har förmågan att utvecklas till en femte generationens ljuskämpe. Intresset för honom är mycket stort. Dessutom levereras MiG-29 i olika modifikationer nu. Många kunder är intresserade av dessa flygplan.
